安全管理體系介紹-wenkub.com
2024-11-22 02:11 本頁面
【正文】 ,GUWEIHUA / 20110906,安全管理體系簡介,七、體系管理精髓 可行才能有效，有效才有生命力 體系文件的一切規(guī)定，只有貼近實(shí)際，易于操作，才能行之有效。 過程方法：組織內(nèi)諸過程系統(tǒng)的應(yīng)用，連同這些過程的識(shí)別 和相互作用及其管理。,GUWEIHUA / 20110906,第二部分 安全管理體系簡介,GUWEIHUA / 20110906,安全管理體系簡介,一、體系基本概念 二、體系建立步驟 三、體系文件要求 四、體系運(yùn)行過程 五、體系審核保持 六、體系常見缺陷 七、體系管理精髓,GUWEIHUA / 20110906,安全管理體系簡介,一、體系基本概念 1994版：為了實(shí)施質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、程序、 過程和資源 2008版：建立方針和目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的體系 注: 一個(gè)組織的管理體系可包括若干個(gè)不同的管理體 系，如質(zhì)量管理體系、財(cái)務(wù)管理體系或環(huán)境管理體系,GUWEIHUA / 20110906,安全管理體系簡介,一、體系基本概念 安全管理體系是指能使公司人員有效實(shí)施公司安全和環(huán)保方針的結(jié)構(gòu)化和文件化的體系,GUWEIHUA / 20110906,安全管理體系簡介,一、體系基本概念 安全管理體系是指能使公司人員有效實(shí)施公司安全和環(huán)保方針的結(jié)構(gòu)化和文件化的體系 安全管理體系以保證公司人員有效實(shí)施公司的安全和環(huán)保方針為總體目的 安全管理體系必須是結(jié)構(gòu)化 安全管理體系必須是文件化,GUWEIHUA / 20110906,安全管理體系簡介,一、體系基本概念,各類體系的依據(jù),ISO9001:2000 《質(zhì)量管理體系 要求》,安全管理體系（ISM）質(zhì)量管理體系（QMS）環(huán)境管理體系（EMS）職業(yè)健康安全管理體系（OHSMS）,ISO14001:1996 《環(huán)境管理體系 規(guī)范及使用指南》,GB/T280012001 《職業(yè)健康安全 管理體系 規(guī)范》,ISO9001:2000 《質(zhì)量管理體系 要求》,ISM/NSM:2008 《國際/國內(nèi)船舶安全管理規(guī)則》,GUWEIHUA / 20110906,安全管理體系簡介,一、體系基本概念 綜合管理體系之間的關(guān)系,GUWEIHUA / 20110906,安全管理體系簡介,二、體系建立步驟 制定計(jì)劃 采用倒排時(shí)間表的辦法制定計(jì)劃 在進(jìn)行下一步工作前制定每項(xiàng)具體工作的分計(jì)劃 分計(jì)劃與總計(jì)劃的不同是任務(wù)到人、時(shí)間到天 制定計(jì)劃的重要內(nèi)容是提出資源需求，報(bào)公司最高管理 層批準(zhǔn),GUWEIHUA / 20110906,安全管理體系簡介,二、體系建立步驟 現(xiàn)狀調(diào)查與評(píng)估 安全管理現(xiàn)狀調(diào)查 對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析，確認(rèn)存在的問題并對(duì)照強(qiáng)制性規(guī) 定找差距 最高管理層對(duì)現(xiàn)狀、差距和存在問題的原因給予審定,GUWEIHUA / 20110906,安全管理體系簡介,二、體系建立步驟 體系設(shè)計(jì) 確定安全和環(huán)保方針 職能分析和確定機(jī)構(gòu)職能分配 確定體系文件層次結(jié)構(gòu)，關(guān)鍵是確定程序文件的范圍 提出體系文件清單,GUWEIHUA / 20110906,安全管理體系簡介,二、體系建立步驟 人員培訓(xùn) 全體船岸人員進(jìn)行體系文件培訓(xùn) 體系文件培訓(xùn)可以針對(duì)不同的對(duì)象進(jìn)行 熟悉安全管理手冊(cè)和本人職責(zé) 熟悉與本人職責(zé)相關(guān)的所有程序和須知 船長和指定人員要完全熟悉整個(gè)體系,GUWEIHUA / 20110906,安全管理體系簡介,二、體系建立步驟 安全管理體系運(yùn)行 安全管理體系批準(zhǔn)頒布開始在公司及船上運(yùn)行 先在岸上及試點(diǎn)船上運(yùn)行 代表船的選擇應(yīng)全面覆蓋本公司的船種,GUWEIHUA / 20110906,安全管理體系簡介,二、體系建立步驟 體系建立原則 培訓(xùn)先行原則 立足長遠(yuǎn)原則 基于實(shí)際原則 注重實(shí)效原則 全員參與原則,GUWEIHUA / 20110906,安全管理體系簡介,三、體系文件要求 文件一般組成 內(nèi)部文件、外部文件，安全管理相關(guān)文件、安全管理體系文件 體系文件：手冊(cè)、程序、須知、記錄 外來文件：公約法規(guī)、上級(jí)文件、圖紙資料,GUWEIHUA / 20110906,安全管理體系簡介,三、體系文件要求 安全管理體系文件結(jié)構(gòu),安全管理手冊(cè),安全管理程序文件,安全管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)書,相關(guān)文件,GUWEIHUA / 20110906,安全管理體系簡介,三、體系文件要求,綜合管理體系文件結(jié)構(gòu),環(huán)境管理手冊(cè),質(zhì)量管理手冊(cè),職業(yè)健康安全 管理手冊(cè),程序文件、部門職責(zé),國家和地方法律法規(guī)、國際公約和規(guī)則,操作須知,GUWEIHUA / 20110906,安全管理體系簡介,三、體系文件要求 各層文件關(guān)系 手冊(cè)：綱領(lǐng)性文件、展示總經(jīng)理簽署的文件、陳述公司體 系框架、覆蓋規(guī)則基本要求、描述程序主要內(nèi)容 程序：主要工作流程的展開、明確相關(guān)部門的職責(zé)、交代 各工序間接口（5W1H） 須知：明確某項(xiàng)工作（活動(dòng)）的具體方法和注意事項(xiàng) 記錄：活動(dòng)完成的客觀證據(jù)（可追溯） 外來文件：體系文件規(guī)定依據(jù)、相關(guān)活動(dòng)的準(zhǔn)則,GUWEIHUA / 20110906,安全管理體系簡介,三、體系文件要求 體系文件控制環(huán)節(jié) 編制：指定部門和人員按要求進(jìn)行編寫 審核：提交相應(yīng)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行審核 批準(zhǔn)：按規(guī)定的要求送達(dá)相應(yīng)的負(fù)責(zé)人批準(zhǔn) 修改：修改過程應(yīng)以規(guī)定的程序進(jìn)行 發(fā)放：將文件發(fā)放至每個(gè)所須的崗位 廢除：文件作廢時(shí)應(yīng)受到控制,GUWEIHUA / 20110906,安全管理體系簡介,四、體系運(yùn)行過程 認(rèn)真閱讀、理解和掌握SMS文件，做到四個(gè)明確 明確與本部門/船舶和本崗位相關(guān)的SMS文件 明確本部門/船舶和本崗位在SMS中的責(zé)任、權(quán)力和相互關(guān)系 明確本部門/船舶和本崗位須開展的安全和防染管理活動(dòng) 明確本部門/船舶和本崗位須填報(bào)的安全管理記錄,GUWEIHUA / 20110906,安全管理體系簡介,四、體系運(yùn)行過程 按SMS文件規(guī)定的開展各項(xiàng)安全管理活動(dòng) （一） ： 船員控制（聘用、提升、適任、在船管理、離任評(píng)估、 解聘，檔案） 職責(zé)熟悉（新聘、轉(zhuǎn)崗、船長、大副和輪機(jī)長上船前）組織培訓(xùn)（需求、公司計(jì)劃、船舶計(jì)劃、批準(zhǔn)、執(zhí)行、 監(jiān)督） 檢查監(jiān)督（定期檢查船舶關(guān)鍵性操作方案和須知的執(zhí) 行情況） 船岸演習(xí)（計(jì)劃、實(shí)施、改進(jìn)、應(yīng)急反應(yīng)）,GUWEIHUA / 20110906,安全管理體系簡介,四、體系運(yùn)行過程 按SMS文件規(guī)定的開展各項(xiàng)
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