安全工程危險(xiǎn)溝通吳曉濤-wenkub.com
2024-11-22 02:04 本頁面
【正文】 組織必須根據(jù)溝通對象對自己的評價(jià)期望調(diào)整自己的行為，而且以最快的速度反饋給溝通對象。,爭取權(quán)威機(jī)溝和人士的支持與認(rèn)同，通過他們與利益相關(guān)者進(jìn)行對話是危機(jī)溝通管理的重要途徑之一。,對于來訪人員，可單獨(dú)接待，也可通過座談會等形式集體接待，要視來訪人員的身份、情緒和溝通話題而定 。,我國政府危險(xiǎn)溝通存在的主要問題,信息資源共享程度低 危險(xiǎn)信息不對稱 公民的知情權(quán)缺乏保障 社會動員不足,我國政府危險(xiǎn)溝通障礙的成因,4,缺乏獨(dú)立的信息管理機(jī)構(gòu),1,2,3,缺乏多渠道的溝通,信息發(fā)布不暢通,危機(jī)公共意識不足,我國政府危險(xiǎn)溝通障礙的成因,缺少信息管理人才和技術(shù)支持,6,7,8,政府與公眾之間的反饋機(jī)制不順暢,缺乏政府公共危機(jī)的國際交流,5,輿論監(jiān)督的缺位,國外政府危險(xiǎn)溝通中的經(jīng)驗(yàn)借鑒,良好的危機(jī)意識 危機(jī)教育；危機(jī)管理成本意識的培養(yǎng) 完善政府危機(jī)管理系統(tǒng) 健全的危險(xiǎn)溝通法律基礎(chǔ)及其規(guī)范體系 完備的信息管理系統(tǒng)和多樣性
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1