公司在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的講話與公司在新員工會(huì)議上的講話匯編-wenkub.com
2024-11-22 02:04 本頁(yè)面
【正文】 可是，我非常希望我今天講的所有東西，血淋淋、赤裸裸的這些東西，你都能放在你的心里面，用你自己的勇氣，拿一把手術(shù)刀把它割開來(lái)看看。為什么他們那么極端？因?yàn)樗麄兊膰?guó)家那么小，四面都是汪洋大海，又沒(méi)有船，他們跑也跑不了，只能拼個(gè)你死我活。還是回到開頭我已開始說(shuō)的，連這些東西你都沒(méi)辦法去在乎的話，那你是不值得信任的，打個(gè)比方，一個(gè)船遇到了大風(fēng)大浪，大家都很信任船長(zhǎng)，他們?yōu)槭裁葱湃未L(zhǎng)？因?yàn)榇L(zhǎng)也是怕死的?？赡苣阍谶@里沒(méi)有修煉成最好的，這不代表你到別的公司去不會(huì)變成最好的，可是你在這里，這里的規(guī)則就是你要接受競(jìng)爭(zhēng)。有時(shí)候這些東西講起來(lái)的話，大家都會(huì)覺得為什么要失敗，我今天把這件事做失敗了那么痛苦。我不是跟你講從現(xiàn)在開始同一個(gè)部門同一個(gè)職位的人你就開始陰他，這個(gè)沒(méi)有用，因?yàn)槟汩_始陰他的時(shí)候你對(duì)整個(gè)企業(yè)的價(jià)值產(chǎn)生損害了，那你就被滅了。跟軍隊(duì)還不一樣，軍隊(duì)你不聽我的我可以槍斃你。反過(guò)來(lái)你即使是一個(gè)再好的溝通專家，就是從溝通來(lái)講，你不能說(shuō)，我給你講的所有東西，你全都接受了，整個(gè)被我洗腦了，不要理解成這樣的問(wèn)題。事實(shí)上每個(gè)人的想法跟邏輯都不一樣。在溝通這個(gè)問(wèn)題上一定要有建設(shè)性，不能為了發(fā)泄而溝通，如果你就是無(wú)法控制自己，實(shí)在不行你就自己找個(gè)地方發(fā)泄，不要為此做那么多損人不利己的事情，不要有一種你不理解我、你不明白我，這是你的不對(duì)，不要有這種態(tài)度。第六個(gè)主題：溝通什么叫溝通呢？我們從某種意義上來(lái)講可以把這個(gè)問(wèn)題看成是：一個(gè)人和另一個(gè)人有沒(méi)有可能達(dá)到完全的一致？當(dāng)你成為一個(gè)成年人的時(shí)候，作為一個(gè)個(gè)體，這個(gè)時(shí)候，你跟世界上任何一個(gè)個(gè)體都是不一樣的。你可以在那個(gè)夢(mèng)里過(guò)日子，如果你覺得有意義的話。有時(shí)候甚至你會(huì)發(fā)現(xiàn)，我做的比他多，卻沒(méi)有他拿得多，這時(shí)候我們?cè)撛趺崔k？只有一個(gè)弱者會(huì)每天喋喋不休的抱怨生活的不公平，而當(dāng)你已經(jīng)把自己定義為一個(gè)弱者的時(shí)候，你記住，你已經(jīng)放棄了讓別人尊重你的權(quán)利。有一些老頭老太太，假模假樣的假惺惺的給自己的子孫說(shuō)，我活這么大了，我活明白了。每個(gè)人都應(yīng)該為自己的生命和人生負(fù)責(zé)，我覺得只有這樣的人才有可能在團(tuán)隊(duì)中成為核心，別人才會(huì)去相信你。年輕人往往喜歡揮霍時(shí)間，趁著年輕有大把大把的時(shí)間可以揮霍，也許在這幾年，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的學(xué)生時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，再過(guò)幾年你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的單身生涯即將結(jié)束，以后你會(huì)發(fā)現(xiàn)人生的時(shí)間越來(lái)越少。你要是到了連這些都忘了的時(shí)候，我跟你沒(méi)有什么能講的，你這個(gè)人這輩子沒(méi)有什么可追求的。這個(gè)事情如果不難辦的話，那么你在這里也不會(huì)有這個(gè)職位，理解嗎？一個(gè)人在經(jīng)過(guò)不同花樣的失敗之后，他的心態(tài)會(huì)顯得很平靜，看似榮辱不驚，但這其實(shí)是很虛假的?？墒悄阌涀?，在你的職場(chǎng)生涯中，成功就是成功，失敗就是失敗，你今天給我講你今年要做一個(gè)游戲，這個(gè)游戲你要賺一千萬(wàn)，在線人數(shù)達(dá)到50萬(wàn)，那么這時(shí)候在線差一個(gè)人你都是失敗的，永遠(yuǎn)永遠(yuǎn)不要跟我講我雖敗猶榮。我現(xiàn)在想問(wèn)一下，為什么年輕沒(méi)有失敗？我告訴你，那是因?yàn)槟隳贻p的時(shí)候壓根就沒(méi)有成功過(guò)，沒(méi)有成功又哪兒來(lái)的失?。?！成功和失敗是相互對(duì)立存在的，當(dāng)你開始獨(dú)立去做一些事情的時(shí)候，或者當(dāng)以后你自己有自己的企業(yè)自己去創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，你一定要明確什么是失敗，當(dāng)你工廠一年訂的目標(biāo)是5000萬(wàn)，年底拿到4999萬(wàn)9999，這就是失敗。信任是很貴的，別人憑什么信任你，你拿什么去換取別人的信任，是需要你真正的做事情來(lái)證明的。我不知道有沒(méi)有人學(xué)佛，佛里有個(gè)東西叫“業(yè)”，就是因果。這其實(shí)就是你價(jià)值的體現(xiàn)。當(dāng)然也許你發(fā)展一段時(shí)間，可能會(huì)選擇去更好的公司，這對(duì)公司來(lái)說(shuō)，對(duì)我來(lái)說(shuō)，都不一定是件壞事。今天我在這里為什么給大家講這個(gè)的原因是，你們中的很多人是現(xiàn)在開始剛剛踏入社會(huì)，這些道理裝在腦子里，你會(huì)知道在很多時(shí)候你應(yīng)該怎么做。你應(yīng)該想的是，我在這個(gè)公司，可以為公司增加多少收入，公司的發(fā)展有多少是我貢獻(xiàn)的。那么你想一想，老板的錢是怎么來(lái)的？老板的錢是市場(chǎng)上來(lái)的。人生只有取舍，沒(méi)有得失。我們每給自己一個(gè)借口的時(shí)候，就會(huì)放下一些東西，每多一個(gè)借口再放下一點(diǎn)東西，直到有一天我們一覺醒來(lái)，我們還在堅(jiān)持什么？我們是不是知道自己明天要做什么？在座的大多數(shù)人都經(jīng)過(guò)我的復(fù)試，我會(huì)問(wèn)一個(gè)問(wèn)題，三年后你想做什么？如果你在復(fù)試時(shí)候的回答是發(fā)自內(nèi)心的，那么你也應(yīng)該知道，每實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)，都需要付出一定代價(jià)。那么我也想問(wèn)：你十年之后的目標(biāo)是什么？很多人從學(xué)校出來(lái)，2年或3年后就沒(méi)有目標(biāo)了。比如你到敬老院去問(wèn)一個(gè)90歲的老人，他未來(lái)10年的目標(biāo)是什么？他會(huì)說(shuō)，我的目標(biāo)是能活到那個(gè)時(shí)候。你要爭(zhēng)取得到機(jī)會(huì)，不要被淘汰。國(guó)企可能一年后還是這么多人，政府企事業(yè)單位可能一年后還是這么多人。我再問(wèn)一個(gè)問(wèn)題：在XX年的時(shí)候，也就是一年以后，你是否還留在這間公司？剛才大家都舉了手，大家都表示一年以后會(huì)還留在這里。我們要更加緊密地團(tuán)結(jié)在以江**同志為核心的黨中央周圍，高舉鄧**理論偉大旗幟，按照“三個(gè)代表”要求，正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，扎實(shí)做好工廠的穩(wěn)定工作，以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的十六大召開。工廠有關(guān)職能部門要建立活動(dòng)責(zé)任制。各基層黨組織要將“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)與其它黨建活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，形成相互促進(jìn)的互動(dòng)格局，有效地提高“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的有效性、務(wù)實(shí)性和特色化。要把能否認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，能否為完成黨的中心任務(wù)而積極努力工作作為評(píng)選先優(yōu)的根本標(biāo)準(zhǔn)，從而保證創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)沿著健康軌道發(fā)展，通過(guò)活動(dòng)，促使基層黨組織及黨員更好地為完成黨的中心任務(wù)而奮斗。各基層黨組織要把開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)作為黨內(nèi)的一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓，要列入日程，要按照集團(tuán)公司和工
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