【正文】 2）、土方工程： 對(duì)臨近建筑物、構(gòu)筑物及各種管線要事先勘察清楚，進(jìn)行觀測(cè)并制定其保護(hù)措施。 （ 5）項(xiàng)目部制定季度、月度計(jì)劃時(shí)，要根據(jù)總控計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)合理的編制，防止工序倒置和不合理趕工期的交叉施工以及采取不當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施而造成的互相損壞、反復(fù)污染等現(xiàn)象的發(fā)生。 （ 3）接受進(jìn)房作業(yè)的人員，必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)場各項(xiàng)管理制度，不準(zhǔn)吸煙。 在工程收尾階段（一般是戶門安裝完后），裝飾班組分層、分區(qū)設(shè)置專職成品保護(hù)員，其它專業(yè)分包隊(duì)伍要根據(jù)項(xiàng)目部制定的“入戶作業(yè)申請(qǐng)單”并在填報(bào)手續(xù)齊全經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行作業(yè)，否則成品保護(hù)員有權(quán)拒絕進(jìn)入作業(yè)。 3）、結(jié)構(gòu)施工 階段的成品保護(hù)責(zé)任 結(jié)構(gòu)工程分包施工單位為主要成品保護(hù)責(zé)任人，水電配合施工等專業(yè)隊(duì)伍要有保護(hù)土建項(xiàng)目的保護(hù)措施后方可作業(yè)，在水電等專業(yè)施工項(xiàng)目完成并進(jìn)行必要的成品保護(hù)后，向土建分包單位進(jìn)行交接。 17 二、成品半成品保護(hù)措施 制定成品保護(hù)措施是為了最大限度地消除和避免成品在施工過程中的污染和損壞，以達(dá)到減少和降低成本，提高成品一次驗(yàn) 收合格的目的。 經(jīng)濟(jì)保證措施 保證資金正常動(dòng)作，確保施工質(zhì)量、安全和施工資源正常供應(yīng)。 5．采用對(duì)焊及電渣壓力焊連接技術(shù) 水平鋼筋采用閃光對(duì)焊，豎向鋼筋采用電渣壓力焊，相對(duì)來說既能確 16 保成形質(zhì)量又能降低工程成本。 模板的支撐系統(tǒng)，采用碗扣式鋼管腳手架，將復(fù)雜的支拆模工序簡單化，節(jié)省了按常規(guī)施工所需的工作量，施工易于管理控制，而且支撐的整體性要好于普通的鋼管腳手架，確?；炷恋某尚钨|(zhì)量。 3）對(duì)質(zhì)量事故的責(zé)任人處以罰款或行政處分 。 、質(zhì)量檢查、驗(yàn)收與獎(jiǎng)懲制度 裝飾質(zhì)量檢查驗(yàn)收包括： 1) 隱蔽工程驗(yàn)收 2）工序交接驗(yàn)收。 、工藝標(biāo)準(zhǔn)制度 對(duì)各裝飾分項(xiàng)，分別編制工藝標(biāo)準(zhǔn)，下達(dá)到作業(yè)隊(duì)，作為技術(shù)交底和施工過程控制的依據(jù)。裝飾材料在安裝之前須再次檢查過關(guān)。 為確保本工程內(nèi)外裝飾質(zhì)量，除重點(diǎn)控制裝飾設(shè)計(jì)質(zhì)量外，擬在裝飾階段采用以下制度以切實(shí)保證裝飾工程的施工質(zhì)量。 D、裝飾工藝水平。 （ 5）、主管工長在施工前除對(duì)施工班組進(jìn)行書面交底外，還應(yīng)在現(xiàn)場對(duì)施工班組進(jìn)行口頭交底，確保技術(shù)要求落實(shí)到勞務(wù)層。 （ 2）、各級(jí)施工人員配合工長及質(zhì)量員對(duì)工程使用混凝土的質(zhì)量及內(nèi)業(yè)資料嚴(yán)格把關(guān)。 養(yǎng)護(hù)覆蓋措施 （ 1）、為降低混凝土的內(nèi)外溫差，盡可能防止因外界氣溫變化造成混凝土內(nèi)外溫差超標(biāo)。含泥量控制在砂≤ 3%，石子≤ 1%。 “五不驗(yàn)”： （ 1）、鋼筋未完成不驗(yàn)收； （ 2）、鋼筋定位措施不到位不驗(yàn)收； （ 3）、鋼筋保護(hù)層墊塊不合格、達(dá)不到要求不驗(yàn)收； （ 4）、鋼筋糾偏不合格不驗(yàn)收； （ 5）、鋼筋綁扎未嚴(yán)格按技術(shù)交底施工不驗(yàn)收。 1鋼筋綁扎時(shí)，不準(zhǔn)用單向扣，并注意綁扎扣端頭要朝向構(gòu)件內(nèi)，以防今后在混凝土面產(chǎn)生銹蝕。 懸挑梁的主筋位置一定要準(zhǔn)確，保護(hù)層防止超厚，主筋錨固要可靠。 模板內(nèi)下部受力鋼筋伸入支座的錨固長度（除設(shè)計(jì)圖中注明的外），在邊支座不小于 5d（ d 為鋼筋直徑）且不小于 100mm，在中間支座伸至支座中心Ⅰ級(jí)鋼筋端部作成彎鉤。 樓板上所有電氣管線必須在樓板底層筋鋪設(shè)后安裝，使樓板底面混凝土保護(hù)層達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。 4）、在板橫板底部均考慮垃圾清理孔，以便將垃圾沖洗排出，澆灌前再封閉。 編制詳細(xì)的冬雨季施工措施，以減少氣候變化對(duì)質(zhì)量帶來的影響。 施 工方案一經(jīng)確定，在施工正式展開前，必須組織有關(guān)技術(shù)人員及施工人員熟悉方案，并做出詳細(xì)的交底及解釋。 需要標(biāo)定的機(jī)械由專業(yè)測(cè)試單位定期標(biāo)定。 （ a）對(duì)主要裝飾材料及建筑配件，在定貨前要求廠家提供樣品，看樣定貨前需征得業(yè)主的同意，主要設(shè)備定貨時(shí)，要審核設(shè)備清單是否符合設(shè)計(jì)要求。 （ c）凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問題的材料；對(duì)質(zhì)量保證質(zhì)料有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料；需要進(jìn)行追蹤檢驗(yàn)，以控制和保證其質(zhì)量的材料等，均派專人負(fù)責(zé)進(jìn)行抽檢。 正確按定額計(jì)量使用材料、加強(qiáng)運(yùn)輸、倉庫、保管工作，加強(qiáng)材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避免材料損失變質(zhì)。 動(dòng)作復(fù)雜的機(jī)械設(shè)備由項(xiàng)目部統(tǒng)一考察選擇反應(yīng)敏捷，應(yīng)變能力好的工人操作。 為充分調(diào)動(dòng)工人的工作積極性及加強(qiáng)工人的工作責(zé)任心，施工現(xiàn)場制定明確的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，質(zhì)量好的重獎(jiǎng)，質(zhì)量差的重罰直至除名。 工序活動(dòng)的質(zhì)量控制 人的控制 ： 人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，本工程工序活動(dòng)條件質(zhì)量的控制重點(diǎn)應(yīng)抓牢人的控制。 、事后質(zhì)量控制 每一分部分項(xiàng)完成后，先組織自檢、用目測(cè)法（看、摸、敲、照），實(shí)測(cè)法（靠、吊、量、套）進(jìn)行檢查 。 各成品的保護(hù)均制定專項(xiàng)的方案，派專人負(fù)責(zé)定期檢查成品保護(hù)措施的實(shí)施情況。 所有材料的配合比均由質(zhì)監(jiān)站指 定的試驗(yàn)室配制。 對(duì)可能產(chǎn)生質(zhì)量問題的重點(diǎn)工作：如鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、砌磚工程等均編制質(zhì)量預(yù)控對(duì)策，做到以“預(yù)防為主”的原則。 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作：針對(duì)各階段施工情況的變化，對(duì)現(xiàn)場做出相應(yīng)的調(diào)整，并制定相應(yīng)的現(xiàn) 場管理措施。 所有的施工準(zhǔn)備工作均由專人負(fù)責(zé)，項(xiàng)目管理人員集體參加編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃，每一計(jì)劃均落實(shí)專人負(fù)責(zé)，明確最遲應(yīng)完成的時(shí)間。 率達(dá)到8 0 % 以上收集、分析到位檢查制過程質(zhì)量管理自檢、互檢、專檢制度（管理、作業(yè)層）質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)每周舉行現(xiàn)場質(zhì)量交流會(huì)，嚴(yán)格落實(shí)結(jié)果分析加強(qiáng)自檢、互檢、質(zhì)量成本分析與控制經(jīng) 理 生產(chǎn)經(jīng)理保證竣工一次成優(yōu)各專業(yè)班監(jiān)督與控制堅(jiān)持第道工序前保證預(yù)埋管一次成優(yōu)的質(zhì)量交底措施的落實(shí)抓緊質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目，提高工程質(zhì)量開展Q C 質(zhì)量活動(dòng)，專檢信息分析、做好臺(tái)帳收集、反饋檢查制度實(shí)施質(zhì)量三步技術(shù)主管督促部門質(zhì)量管理保證分項(xiàng)工程優(yōu)良方針計(jì)劃質(zhì)量責(zé)任制 質(zhì)量管理活動(dòng)運(yùn)用循環(huán)，抓全質(zhì)量保證體系運(yùn)行圖質(zhì)量信息 3 、現(xiàn)場質(zhì)量管理 及保證措施的流程控制 、施工過程管理流程控制 NYYEN D交付否Y業(yè)主監(jiān)理及質(zhì)監(jiān)評(píng)定質(zhì)量驗(yàn)評(píng)N過程控制糾 正分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收合格否YN開 工整 改質(zhì)量計(jì)劃及施工方案審 批N現(xiàn)場、技術(shù)、設(shè)備整 改施工過程管理流程控制BE GI N 、材料采購過程的流程控制 4 Y11 、產(chǎn)品合格證END質(zhì)量追溯標(biāo) 識(shí)退貨 合格否N14 、原材料質(zhì)量追溯13 、收料月記記錄12 、質(zhì)量復(fù)試報(bào)告購銷合同過程控制進(jìn)貨驗(yàn)收合同約定10 、產(chǎn)品準(zhǔn)用證租賃合同合格供應(yīng)商審 批確認(rèn)供應(yīng)商N(yùn)合格分包商名稱合格分包商資料分承包商申報(bào)選擇供應(yīng)商N(yùn)確認(rèn)否Y調(diào) 整 采購計(jì)劃分承包商資料聯(lián)系分承包商原材料采購用料申請(qǐng)