【正文】 1完全響應招標文件的其它規(guī)定和合同樣本； 1其它優(yōu)惠服務承諾； 1）安防系統(tǒng)竣工投用后為業(yè)主免費提供兩年檢測，出具正規(guī)的安防系統(tǒng)功能檢測報告； 22 2）保修期內(nèi)對用戶的相關人員每年免費提供 2 次以上的專業(yè)培訓； 3）免費為用戶建立完善的設備、技術檔案，建立健全全套安防系統(tǒng)的運行維護管理制度和操作維護規(guī)程； 4）我公司具有完善的售后服務體系，將在系統(tǒng)投用后為用戶提供終生的免費技術支持服 務處理相關問題； 6）在保證系統(tǒng)先進可靠的同時，我公司承諾在系統(tǒng)投用后至少 10 年內(nèi)隨時可為用戶提供任何備件，隨時可為用戶提供系統(tǒng)擴容或升級等服務； 7）無論是保修期內(nèi)還是保修期外，對于非我公司原因造成的設備損壞或系統(tǒng)故障等，我公司均只收取設備成本費。 關于保修的承諾 本工程至竣工驗收之日起免費保修兩 年，我公司設置有專門的維修保養(yǎng)部門，有一支專業(yè)從事維修保養(yǎng)的骨干隊伍，對全部已完工投用的項目提供長期的現(xiàn)場維護服務。 因業(yè)主方需要，在系統(tǒng)投用后對系統(tǒng)進行擴容、升級或其他改造，我公司可免費提供技術支持，協(xié)助業(yè)主進行方案論證和整體優(yōu)化設計，并免費協(xié)20 助業(yè)主進行安防建審 /驗收等工作； 工程質(zhì)量承諾 確保按現(xiàn)行國家施工 驗收標準組織施工，確保設備材料是招標文件規(guī)定的合格產(chǎn)品，確保工程達到省優(yōu)良工程標準，確保一次性通過公安廳的驗收；保證質(zhì)量事故為零；若我方未能達到上述目標；除無條件整改外，貴方可按我公司投標函附錄中明確的標準給予相應的處罰； 工期承諾 嚴格執(zhí)行業(yè)主方審批的施工進度計劃表，按建設方要求，保證與其他工程配合同步進行，并確保在絕對工期 60 天內(nèi)完成合同規(guī)定的所有施工工作量，確保工程如期通過驗收。 驗收合格后，整理全套資料，形成竣工資料，向甲方提供竣工申請。 如有設計變更，及時做好變更記錄并歸檔。 施工期間愛護環(huán)境，保護綠化，做到工完、料清、場地潔凈。 經(jīng)理部成立施工環(huán)保和文明施工領導小組，指定專人抓施工環(huán)保和文明施工工作，結合現(xiàn)場實際情況制定施工環(huán)保和文明施工管理細則，上報業(yè)主及監(jiān)理工程師同意后實施。 成品、半成品保護措施 合理安排施工順序，按正確的施工流 程組織施工，是進行成品、半成品保護的有效途徑之一。與其它安裝單位的配合，在建設單位的協(xié)調(diào)下，了解整個安裝工程的工作內(nèi)容及工作性質(zhì)，處理好與非安防安裝工程的線管交叉，嚴格按國家規(guī)范，施工留足各種管線17 的間距。 與其他施工單位配合施工時，文明用語，尊敬他人勞動成果。 固定切割制作場所。 采用新工藝，減少施工過程中噪音，如采用小磨鉆孔取代傳統(tǒng)打孔工藝。 認真做好各項工藝文件、現(xiàn)場記錄，以保證資料的完整性、準確性、保證各項施工記錄的可追溯性。 全面控制施工過程，重點控制工序質(zhì)量。 嚴格控制投入品的質(zhì)量。 2）項目經(jīng)理為該工程質(zhì)量第一責任人，質(zhì)檢員協(xié)助項目經(jīng)理貫徹落實質(zhì)量保證體系，抓好工程質(zhì)量。 穿線施工前后，對每組線用表進行測量，避免斷線，錯線情況發(fā)生。 14 質(zhì)保措施及體系 質(zhì)量目標 工程質(zhì)量達到安防安裝工程質(zhì)量標準，優(yōu)良。 5）系統(tǒng)維護管理規(guī)章、維護管理人員登記表及上崗證。 驗收前的準備 為配合整個工程的竣工驗收，我單位及時準備以下資料： 1）批準的竣工驗收申請 報告、公安消防監(jiān)督機構的審批文件、設計變更通知單、竣工圖。 2）系 統(tǒng)調(diào)試 a)自動報警及聯(lián)動系統(tǒng)調(diào)試，分別對報警控制器、報警裝置等逐個進行單機通電檢查，正常后方可進行系統(tǒng)調(diào)試。 各分部分項工程的系統(tǒng)調(diào)試 一、報警系統(tǒng)調(diào)試： 1）調(diào)試前準備： a)調(diào)試前按設計要求檢查設備的規(guī)格、型號、數(shù)量。 ? 導線線管內(nèi)嚴禁有接頭，確需接線時，應加裝接線盒。 12 ? 管線經(jīng)過建筑物的形變縫（包括沉降縫、伸縮縫、抗震縫等）處，形變縫兩側(cè)導線分別固定，并留有適當余量，以滿足建筑物形變的需要。 ? 管內(nèi)穿線時，在盒、箱內(nèi)導線要留有適當余量，不準在導線管內(nèi)接頭。 ? 所有接線盒、開關盒的口沿邊應與建筑物抹面面層平齊，不得外露，內(nèi)陷深度不得超過 5MM。確保變更設計時，應按有關程序進行審批，審批文件或設計變 更通知單應經(jīng)甲乙雙方授權人、監(jiān)理單位簽字，方可實施。 擬用于該工程的施工設備及配置 結合本工程工期較緊，工作面積大、體系多、工作量大等特點，確保投入該工程的機械設備完好，主要機械設備均有備用，各機械設備易損配件準備充分，保證工期目標的實現(xiàn)。當外部因素影響了工程進度，延誤了工期，可以采用加班和增加施工人員的數(shù)量，來加快工程進度。加強與甲方及各相關施工單位的聯(lián)系、溝8 通與協(xié)作，盡量避免相互影響；做到隱蔽工程在裝飾吊頂前施工。 技術施工 采取加快施工進度 的技術方法。建立生產(chǎn)例會制度，每星期召開 12 次工程例會，圍繞工程的施工進度、工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全等內(nèi)容檢查上一次例會以來的計劃執(zhí)行情況。 施工程序：進場后，首先進行線管的疏通檢查工作，在 主題工程進行墻粉刷7 前，進行安防樓宇對講系統(tǒng)的穿線工作，設備的安裝工作，然后進行室內(nèi)、室外管線的敷設穿線工作，最后進行整個系統(tǒng)的調(diào)試。變?nèi)斯苋?、人盯人為“制度管理人：，做到項目管理”有章可循、?zhí)章必嚴、違章必糾“，形成科學、高效、法治化的先進管理模式。 工程開工前，根據(jù)與業(yè)主簽訂的工程施工承包合同，企業(yè)將與項目經(jīng)理部簽訂以上述實施目標為主要內(nèi)容的各項內(nèi)部責任合同，更進一步的細化和明確項目各項管理目標總體要求和階段性要求，明確各項經(jīng)濟技術指標，明確雙方的責、權、利。 4 現(xiàn)場施工管理 、組織和關鍵人員安排 項目經(jīng)理及主要管理人員 表 名稱