【正文】 責(zé)與安防主管部門的溝通聯(lián)絡(luò)，免費(fèi)承擔(dān)招標(biāo)文件明確的關(guān)于本項(xiàng)目安防報審、安防驗(yàn)收的全部工作，負(fù)責(zé)組織并保證整個工程通過公安廳整體驗(yàn)收； 本著節(jié)約投資的原則，我公司可根據(jù)業(yè)主需要對設(shè)計進(jìn)行整體優(yōu)化，由此而產(chǎn)生的安防建審 /驗(yàn)收等相關(guān)費(fèi)用由我公司承擔(dān)。 工程完工后，由資料員整理全套資料，并形成檢驗(yàn)資料，報甲方及相關(guān)部門驗(yàn)收。 各個工序施工時應(yīng)按相關(guān)規(guī)范及本公司質(zhì)量體系的要求填寫各施工記錄，由資料員每天收集、歸檔、并及時報甲方、監(jiān)理審批。 18 項(xiàng)目經(jīng)理部每十天進(jìn)行一次施工環(huán)保和文明施工檢查，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題限期整改。具體如下： 建立文明施工環(huán)保文明管理體系，完善管理制度。夏季氣候炎熱，高溫時間長，要做好防暑降溫工作；冬季主要做好防風(fēng)、防火、防凍、防滑工作。 1 施工措施 相關(guān)單位協(xié)調(diào) 配合措施 與土建施工單位配合：土建施工過程中，及時提供各種線管的預(yù)埋。 在施工進(jìn)程中，每完成一段工序，即時對施工現(xiàn)場進(jìn)行打掃，清理。 不可避免的有噪音作業(yè)應(yīng)盡量安排在白天進(jìn)行。 建設(shè)文明施工責(zé)任制，劃分區(qū)域且明確管理負(fù)責(zé)人，實(shí)行掛牌作業(yè)，做到施工現(xiàn)場清潔整齊。 嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定施工，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，加強(qiáng)質(zhì)量檢查與過程驗(yàn)收，加強(qiáng)施工過程中質(zhì)量控制。嚴(yán)把設(shè)備、材料采購質(zhì)量關(guān)，安防專業(yè)設(shè)備必須是經(jīng)國家法定機(jī)構(gòu)檢測的、技術(shù)先進(jìn)、性能穩(wěn)定的產(chǎn)品，其它材料必須 是正規(guī)是正規(guī)廠家的合格品，每批材料到場后，應(yīng)由質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)量檢查，并檢查合格證等相關(guān)資料，檢驗(yàn)合格后方可入庫，并報甲方監(jiān)理審查。使每個人牢牢樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的思想，認(rèn)真負(fù)責(zé)的搞好本職工作，以優(yōu)秀的工作質(zhì)量來創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量。 以人的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量 1））質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：確保合同要求，做合格工程。 安防自動報警系統(tǒng)穿線施工時對每組線進(jìn)行編號或用不同的記號進(jìn)行區(qū)別，以免接線時混淆各種線的功能。 系統(tǒng)交工 系統(tǒng) 驗(yàn)收合格后，向建設(shè)單位移交工程技術(shù)檔案，并填寫交工報告單。 4）系統(tǒng)主要材料、設(shè)備和組件的合格證或現(xiàn)場檢測報告。系統(tǒng)驗(yàn)收前，系統(tǒng)應(yīng)通過法定的固定設(shè)施檢測站的檢測，并取得結(jié)論為合格的檢測報告。 d)按規(guī)范要求檢查系統(tǒng)線路，對于錯線、開路、虛焊和短路等進(jìn)行處理。 ? 所有引線在與設(shè)備連接時，采用壓接，接頭處鍍錫后穿線鼻，且均留有余量，并做永久性標(biāo)識，以便維修和管理。 ? 敷設(shè)在多塵或潮濕場所的電線保護(hù)管，管口和管子的連接處，均作密封處理。 ? 管子入盒時，盒外側(cè)套鎖母，內(nèi)側(cè)裝護(hù)口；在吊頂內(nèi)敷設(shè)時，盒的內(nèi)外側(cè)均套鎖母。 ? 盒（箱）內(nèi)清理雜務(wù)，導(dǎo)線整齊，護(hù)線套（護(hù)口、護(hù)線套管）齊全、不脫落。 2）管內(nèi)穿線和結(jié)線 ? 所有用于電氣線管敷設(shè)的材料，其材質(zhì)、規(guī)格和數(shù)量要符合圖紙設(shè)計要求。 工程施工必須嚴(yán)格按設(shè)計圖紙進(jìn)行，不得隨意更改。 為保證本工程施工質(zhì)量，工期進(jìn)度的要求，除管理人員要求技術(shù)素質(zhì)高、工作責(zé)任心強(qiáng)外，根據(jù)勞動力需求要計劃組織和安排技術(shù)熟練的專業(yè)施工人員進(jìn)場，要求施工人員業(yè)務(wù)熟練，并要求服從現(xiàn)場統(tǒng)一管理，進(jìn)場前進(jìn)行入場教育。 經(jīng)濟(jì)措施 為保證工程進(jìn)度，必須有充分的資金保證。嚴(yán)格按照施工網(wǎng)絡(luò)圖中制定的進(jìn)度進(jìn)行施工。 2）做好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作，擬定施工準(zhǔn)備計劃，專人逐項(xiàng)落實(shí)，確保后勤保障工作的高質(zhì)、高效。 工期保證措施 現(xiàn)場經(jīng)理部組成精干、高效的 項(xiàng)目班子，確保指令暢通、令行禁止；同甲方、監(jiān)理工程師和設(shè)計方密切配合，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)施工，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面全面負(fù)責(zé)，從組織形式上保證總進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。 詳細(xì)的進(jìn)度計劃 施工段劃分及施工程序 施工段劃分：根據(jù)本工程的特點(diǎn)，本工程分三個施工工段，即第一階段 ——室內(nèi)、室外管線的敷設(shè)安裝；第二階段 —— 系統(tǒng)安裝；第三階段 —— 整個系統(tǒng)調(diào)試及竣工驗(yàn)收。 用制定的各項(xiàng)管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)、督促、規(guī)范各管理部門和每個管理人員的工作，以保證工作質(zhì)量和效率。其組織結(jié)構(gòu)見圖：項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)體系框圖 項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)體系 5 組織機(jī)構(gòu)運(yùn)行保證措施 根據(jù)本工程特點(diǎn)、結(jié)合各方面情況，組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，進(jìn)場之前積極為工程開工作好準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備與策劃 工作），并且以無條件滿足本工程需要為前提?，F(xiàn)場施工區(qū)域與城市道路的連接通暢，滿足施工材料及設(shè)備進(jìn)出的需要。 主要采用規(guī)范目錄 見表：《主要標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等一覽表》 序號 名 稱 編 號 1 安全防范工程技術(shù)規(guī)范 GB503482021 2 智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB503392021 3 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB503032021 工程概況及特點(diǎn) 總述 湖北華亞投資 有限公司 投資開發(fā)建設(shè)的 華亞新領(lǐng)地 住宅小區(qū)，位于 武漢市洪山區(qū)曬湖 。 實(shí)行項(xiàng)目法管理，通過對勞力、設(shè)備、材料、資金、技術(shù)、方案、信息的優(yōu)化處理，實(shí)現(xiàn)造價、工期、質(zhì) 量目標(biāo)效果。 編制說明 嚴(yán)格遵照合同全部內(nèi)容的條款要求、工期要求、工程質(zhì)量要求和各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。 國家頒發(fā)的有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程和驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)。 編制依據(jù) 業(yè)主提供的招標(biāo)文件及投標(biāo)用全套圖紙及答疑文件。 現(xiàn)場及周圍環(huán)境的實(shí)際勘查情況。 堅持自始自終對施工現(xiàn)場全過程監(jiān)控，以科學(xué)的方法實(shí)施動態(tài)管理，靈活實(shí)施動靜結(jié)合的管理原則。 合理組織平行、交叉、流水作業(yè)、力求均衡生產(chǎn)、加快施工進(jìn)度?，F(xiàn)場水、電已預(yù)留至建筑附近。即工程部、技術(shù)部、物資動力部、財計部、質(zhì) 安部、資料及檔案管理室。