【正文】 體中間的金屬管內(nèi)徑不宜超過 50mm，樓板中的管徑宜為 1525mm，直線布管 30mm 處設(shè)置暗線盒。套接的短套管或帶螺紋的管接頭的長度，不應(yīng)小于金屬管外徑的 。金屬管的彎曲一般都用彎管進(jìn)行。管子的切割可使用鋼鋸、管子切割刀或電動切管 機，嚴(yán)禁用氣割。 應(yīng)詳細(xì)填寫隱蔽工程記錄并歸檔 。 橋架與支架間螺栓、橋架連接板螺栓固定無遺漏，螺母位于橋架外側(cè)，鋁合金橋架與鋼支架固定時，要有互相間絕緣的防電化腐蝕措施。 ※根據(jù)設(shè)計規(guī)范和工程的要求，對建筑物的垂直通道的樓層及弱電間應(yīng)做好安排，并應(yīng)檢查其建筑和環(huán)境條件是否具備。并進(jìn)行衰減及長度測試，看是否光纖衰減是否符合要求及有無斷纖現(xiàn)象存在。 ※電纜所附標(biāo)志、標(biāo)簽內(nèi)容應(yīng)齊全、清晰。 ※經(jīng)檢驗的器材應(yīng)做好記錄，對不合格的器件應(yīng)單獨存放，以備核查與處理。固定螺釘需擰緊，不應(yīng)有松 動現(xiàn)象。 電話插座應(yīng)牢靠地安裝在平坦的地方，外面有蓋板。 敷設(shè)的導(dǎo)線應(yīng)便于檢查、更換、配線工程使用的導(dǎo)線，其最小線芯截面積應(yīng)大于或等于 平方毫米 (5 類雙絞線除外 )； 導(dǎo)線連接時應(yīng)注意，剖開導(dǎo)線的絕緣層時，不損傷線芯。 ，以便為設(shè)備安裝留出施工面，確保設(shè)備準(zhǔn)確按時就位。 ，并及時解決交叉施工中存在的問題，密切與總包和其它專業(yè)施工單位的關(guān)系，共同按規(guī)定完成施工生產(chǎn)任務(wù)。 7．做好與土建施工單位的配合措施 為了保證本工程整體施工質(zhì)量和工期要求，在施工中，我們將主動做好與土建施工單位的配 合工作，并采取以下措施。 ，及時會同雇主、設(shè)計院按照總進(jìn)度與整體效果要求，進(jìn)行部位驗收、中途質(zhì)量驗收和竣工驗收等。 、主要材料等，主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，按規(guī)定使用并需進(jìn)行物品檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告。在施工項目自檢和專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師驗收和檢查，并按照國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，予以整改。 ，與業(yè)主取得一致意見，征得設(shè)計院的同意后，及時通知主業(yè)，以技術(shù)核定單形式加以確定，不得擅自處理。 、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動向業(yè)主提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書。 3．施工準(zhǔn)備 按施工平面圖做好現(xiàn)場臨設(shè)。 2．施工技術(shù)準(zhǔn)備 本工程開工前將組織好圖紙會審，盡量將變動設(shè)計的資料及早落實解決，以利加工訂貨和組織施工。 ※合理有效地降低工程造價和業(yè)主投資。 ※對項目管理人員采取優(yōu)化組合。具體包括：客戶原始資料、合同、項目分級計劃、項目進(jìn)度、項目投資、項目預(yù)算、項目設(shè)計、施工、驗收的標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)和規(guī)范、項目工程記錄、信息控制制度、文件收發(fā)記錄、文件存檔、會議記錄管理、相關(guān)票據(jù)管理等。分階段按建設(shè)單位要求，會同各有關(guān)單位進(jìn)行抽查檢驗，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并將結(jié)果反饋至相關(guān)單位。 3）、設(shè)備領(lǐng)用。大樓土建、初裝階段預(yù)留預(yù)埋時，由建設(shè)單位委托水電安裝單位完成。組織與項目有關(guān)的政府機關(guān)的質(zhì)檢、驗收、簽證工作。 我公司根據(jù)項目計劃來衡量、跟蹤和評估項目的進(jìn)展情況及投資狀況； 同用戶的項目經(jīng)理一起解決有關(guān)項目計劃與項目進(jìn)度的偏差； 適時地審閱項目任務(wù)、項目計劃和人力資源，作好項目變化控制； 同用戶項目經(jīng)理一起組織項目例會并審閱項目進(jìn)程，負(fù)責(zé)會議記錄的編寫、匯簽、發(fā)放及存檔工作； 準(zhǔn)備例行項目狀態(tài)報告，對項目中潛在 的風(fēng)險進(jìn)行分析及解決，或提請回龍灣二期弱電工程領(lǐng)導(dǎo)討論。 當(dāng)簽訂合同后，我公司將參照國際 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)管理模式展開以下管理工作： 1．組織工作管理 組織工作重要的是建立強有力的管理組織機構(gòu)。 工程主材設(shè)備器材及附件，將根據(jù)工程的實際進(jìn)度，經(jīng)對綜合技術(shù)應(yīng)用環(huán)境會審、驗收，確認(rèn)合格后，開始陸續(xù)采購貯備、發(fā)貨入庫。 由于主材、輔材使用性質(zhì)不同，進(jìn)場時間不同，因此需要區(qū)別對待，分別組織管理。 現(xiàn)場施工用電主要是用于照明及設(shè)備調(diào)試，其電源由業(yè)主負(fù)責(zé)解決，在臨時用電線路上裝我方電表搭接，費用為施工方支付。 黃漢 工程師 從事計算機及其弱電相關(guān)行業(yè) 7年，承擔(dān)過多項弱電項目。 安全員 1 名負(fù)責(zé)監(jiān)督安全生產(chǎn)。 工程技術(shù)組：配備 3名技術(shù)工程師，負(fù)責(zé)本工程施工工作，管理工程隊。其次組織舉行專題技術(shù)培訓(xùn)、討論會，學(xué)習(xí)有關(guān)安全知識，增強質(zhì)量意識。 ，強化敬業(yè)精神，提高工作技能。 ，對本周工作進(jìn)行總結(jié)，對下周的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。 、內(nèi)業(yè)、材料、質(zhì)量、安全等崗位責(zé)任制，定期對各專業(yè)進(jìn)行考核。同時職業(yè)道德也是精品工程不可分割的重要部分。組織好各工種、各專業(yè)的施工協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)決策準(zhǔn)、指揮靈、落實快的工作方針。 ，項目上的一 切開支由項目經(jīng)理簽字后方能支付；項目經(jīng)理有權(quán)獎罰管理人員及施工班組。公司與項目經(jīng)理部之間除了采用電話通訊和傳真方式外，本工程還將采用計算機網(wǎng)絡(luò)系 統(tǒng)方式聯(lián)系。 材料管理制度 由專人負(fù)責(zé)材料管理，工程隊施工過程中所有材料領(lǐng)取須填寫統(tǒng)一的領(lǐng)料單，并由總指揮和專項工程師簽字方可領(lǐng)取，剩于材料需及時退回材 料管理員處，由管理員統(tǒng)一管理。 項目組工作制度 必須按時上下班，有事必須向總指揮或工長請假。 在整個實施過程中，以控制工程質(zhì)量為主，以控制工程進(jìn)度為輔，不斷督導(dǎo)檢查，以執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為 設(shè)計依據(jù)，以工程驗收標(biāo)準(zhǔn)為檢驗依據(jù)，保證工程順利完成，直至工程驗收。 安全員 要求具有很強的責(zé)任心，負(fù)責(zé)巡視日常工作安全防范以及庫存設(shè)備的安全。 弱電工長 具有大中型弱電系統(tǒng)工程項目的管理與實施經(jīng)驗，監(jiān)督整個工程項目的實施，對工程項目的實施進(jìn)度負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項目實施過程中出現(xiàn)的各種問題。擁有如此高水平的設(shè)計施工隊伍，對橙花風(fēng)景高層小區(qū)弱電工程來說無疑是增加了很高的質(zhì)量保障。 電話戶線系統(tǒng)；寬帶網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)；光纖電視系統(tǒng)；樓宇可視對講及一鍵報警系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)；周界紅外線報警系統(tǒng)；閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)；小區(qū)巡更系統(tǒng)和停車場管理系統(tǒng)的安裝過程中必須保證人身安全，保證各系統(tǒng)在科學(xué)施工的情況下符合各系統(tǒng)設(shè)計書中各項技術(shù)要求及相關(guān)技術(shù)規(guī)范。 安全主管 對安全施工負(fù)直接責(zé)任。 內(nèi)業(yè)技術(shù)員 參與圖紙會審、技術(shù)交底、編寫施工方案，參與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)及檢查；收集、整理與傳遞本專業(yè)技術(shù)資料。 施工作業(yè)層 —— 直接參與施工的作業(yè)班組 精選曾施工過多項優(yōu)質(zhì)工程并有過施工同類工程經(jīng)驗的各專業(yè)班組。組織強有力的工程項目經(jīng)理部，根據(jù)本工程的特點，項目管理機構(gòu)由兩個層次組成。 2．項目管理機構(gòu)的組建 我公司高度重視本工程的建設(shè)，已把“橙花風(fēng)景高層住宅樓住區(qū)智能化系統(tǒng)弱電工程”列為重點工程，采用全新的管理模式，即成立工程項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項目進(jìn)度管理按照多專業(yè)交叉作業(yè)方式進(jìn)行，以便控制項目實施進(jìn)度。 施工過程中工程項目經(jīng)理要定期和不定期的抽查工段施工質(zhì)量，并及時對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，保證好工程質(zhì)量，搞好安全生產(chǎn)。以后按工程實際進(jìn)度制訂采購計劃。 第三章 工程實施組織計劃 1．工程進(jìn)度安排 根據(jù)貴單位對項目建設(shè)的總體要求，以及在同類項目建設(shè)中的經(jīng)驗，我們按照以下步驟實施的整體思路，提出弱電系統(tǒng)工程項目建設(shè)的實施進(jìn)度計劃。 根據(jù)甲方要求，本次能化系統(tǒng)弱電集成系統(tǒng)工程包括以下八個項目： ① 電話戶線系統(tǒng)； ② 寬帶網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)； ③ 光纖電視網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)； ④ 樓宇黑白可視對講系統(tǒng) ( 含一鍵報警系統(tǒng)、單元門禁系統(tǒng) )； ⑤ 電視監(jiān)控系統(tǒng)； ⑥ 周界紅外線報警系統(tǒng)； ⑦ 電子巡更系統(tǒng)； ⑧ 停車場 IC卡管理系統(tǒng)； ⑨ 背景音樂系統(tǒng)； ⑩ 樓宇 BA自控系統(tǒng)。 我公司高度重視本施工組織設(shè)計的編制工作，召集曾從事過類似工程工作的技術(shù)專家、有關(guān)負(fù)責(zé)人攻克本工程的重點、難點及特殊部位的施工技術(shù)，力求本方案重點突出，具有呼應(yīng)性、針對性和可操作性。智能化弱電集成系統(tǒng) 工程施工投標(biāo)文件 第一章 編制依據(jù) 1．施工組織設(shè)計的指導(dǎo)思想 “ XXXXX高層住宅樓智能化弱電系統(tǒng)工程”施工組織設(shè)計是按貴方提供的智能化弱電系統(tǒng)設(shè)計圖，按現(xiàn)行的國家施工驗收規(guī)程規(guī)范、工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、施工操作規(guī)程、成都市政府的有關(guān)規(guī)定，再結(jié)合我公司的施工能力、技術(shù)準(zhǔn)備 智能化弱電集成系統(tǒng) 工程施工投標(biāo)文件 第一章 編制依據(jù) 1．施工組織設(shè)計的指導(dǎo)思想 “ XXXXX高層住宅樓智能化弱電系統(tǒng)工程”施工組織設(shè)計是按貴方提供的智能化弱電系統(tǒng)設(shè)計圖，按現(xiàn)行的國家施工驗收規(guī)程規(guī)范、工程 質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、施工操作規(guī)程、成都市政府的有關(guān)規(guī)定，再結(jié)合我公司的施工能力、技術(shù)準(zhǔn)備力量及多年弱電系統(tǒng)工程的設(shè)計施工經(jīng)驗和本工程的具體情況進(jìn)行編制的。 2．編制范圍及內(nèi)容 本工程施工組織設(shè)計是嚴(yán)格按照本弱電系統(tǒng)工程的要求進(jìn)行質(zhì)量 策劃后編制的，在人員、機械、材料供應(yīng)、平衡調(diào)配、施工方案、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一進(jìn)行部署下完成。 3．施工組織設(shè)計編制技術(shù) 依據(jù) ※《有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》（ GB50200— 94）； ※《有線電視設(shè)計、安裝調(diào)試驗收規(guī)范》（ GB51/T46— 91）； ※《 30MHz— 1GHz 聲音和視頻信號的電纜分配系統(tǒng)》； ※ 中華人民共和國公共安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) GA/T7594《安全防范工程程序與要求》； ※《中國民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》（ JGJ/T1692） ※《建筑弱電工程設(shè)計手冊》 ※《成都市公共安全技術(shù)防范管理規(guī)定》 ※《工業(yè)電視系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范》 (GBJ11587)； ※《民用建筑閉路電視系統(tǒng)工作技術(shù)規(guī)范》 GB/5019894； ※《安全防范工程費用概預(yù)算編制方法》 GA/T7094； ※《安全防范系統(tǒng)通用圖形符號》 GA/T7494； ※《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)防范》 (JGJ4688)； ※《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 (JGJ5999)； ※ 建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計管理暫行規(guī)定》建設(shè)部 1997 ※《智能建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》（ DBJ08－ 4－ 95）上海市建委 1996 ※《建筑和建筑群綜合布線工程設(shè)計規(guī)范》中國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會 1997 ※《建筑和建筑群綜合布線工程施工及驗收規(guī)范》中國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會 1997 ※《大樓通信綜合布線系統(tǒng)》（ UD／ T926）郵電部 1997 ※《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》國家計委 1988 停車場管理系統(tǒng) — Q/SJS 0011998— QB/440300L69601998 自動道閘 — Q/SJS 0032020— QB/440300L91002020 所有計算機硬件系統(tǒng)均符合下述標(biāo)準(zhǔn)： 電磁學(xué)規(guī)范： FCC Class B 或 CISPR22 ClassB 安全規(guī)范： UL Listed(美國 )或 EN60950（國際） 第二章 工程概況 1．工程內(nèi)容 成都 XXXXXXXXXXXXXXXX公司投資的“ XXXXX高層住宅 樓” 智能化弱電集成系統(tǒng)工程，位于：成都市 XXXXXXXXXXXXX，總建筑面積 108288㎡ ，小區(qū)總戶數(shù)為 XXX戶。 要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)良。 同時材料采購部按照合同進(jìn)行材料采購，第一批材料應(yīng)在 10 月25 號內(nèi)采購?fù)戤?，并進(jìn)入工地臨時庫房。 施工過程中定期召開工程現(xiàn)場會，由總指揮主持，特殊情況下由項目經(jīng)理主持，及時調(diào)整人員安排，合理化安排工程 進(jìn)度。 考慮到“ XXX高層住宅樓”智能化系統(tǒng)弱電工程項目建設(shè)中的條件準(zhǔn)備、設(shè)備訂貨及運輸、項目施工等因素，工程實施進(jìn)度計劃按照以上計劃編制。并通過項目階段性總結(jié)，報告項目實施情況，調(diào)整建設(shè)進(jìn)度，全面保證項目能夠按照高效率、高質(zhì)量的要求順利地完成。對外適應(yīng)業(yè)主管理的要求，充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟技術(shù)優(yōu)勢和精誠合作的誠意，對內(nèi)建立健全項目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)工長、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、材料主管、質(zhì)檢工程師和安全主管等崗位責(zé)任制，確保預(yù)定目標(biāo)的最終實踐。 下設(shè)：各專業(yè)工長、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、質(zhì)檢工程師、安全主管、材料主管等具體實施項目部的職能。 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)項目技術(shù)工作，包括質(zhì)量檢查、新技術(shù)應(yīng)用以及文件資料控制、檢驗試驗、糾正預(yù)防質(zhì)量審核等要素的具體實施。 材料主管 負(fù)責(zé)材料采購及驗收。 弱電系統(tǒng)安裝過程中：采購產(chǎn)品的合格證件、材料設(shè)備進(jìn)場計劃、主要施工機械配備表、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人員名單 、施工計劃、電纜路由平面圖、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖，設(shè)備的使用手冊，系統(tǒng)完工后的詳細(xì)的竣工資料等。成都華騰偉業(yè)科技發(fā)展有限公司還擁有一批質(zhì)量過硬，經(jīng)驗豐富的系統(tǒng)施工人員，他們是具有 7年以上建筑智能化行業(yè)工作經(jīng)驗的熟練工人。具有大中型弱電系統(tǒng)工程項目設(shè)計、實施經(jīng)驗，技術(shù)知識、技能全面，負(fù)責(zé)組織本工程項目的，設(shè)計和現(xiàn)場工程技術(shù)。 材料設(shè)備管理員 要求熟悉工程所需的材料、設(shè)備規(guī)格，負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的進(jìn)出庫管理和庫存管理，保證庫存設(shè)備的完整。設(shè)計組作為支援。 驗收制度 由業(yè)主、有關(guān)專家組成驗收小組，由驗收組長把驗收結(jié)果填入工程報驗單并簽字，其他驗收人員在此 報驗單上簽名。 必須與業(yè)主，其他工程施工單位及有關(guān)人員建立良好的合作關(guān)系，嚴(yán)格遵守業(yè)主制定的施工現(xiàn)場管理規(guī)定。公司各職能部門服務(wù)于項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)對工程各生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置，全權(quán)處理與工程有關(guān)的一切事務(wù)。