【正文】 起苗時間和栽植時間最好能緊密配合，做到隨起隨栽。 目測法 對于設(shè)計圖上無固定點的綠化種植，如灌木叢、樹群等可用上述兩種方法劃出樹群樹叢的栽植范圍，其中每株樹木的位置和排列可根據(jù) 設(shè)計要求在所定范圍內(nèi)用目測法進(jìn)行定點，定點時應(yīng)注意植株的生態(tài)要求并注意自然美觀。如果用機(jī)械平整土地，則事先應(yīng)了解是否有地下管線，以免機(jī)械施工時造成管線的損壞。如條件不具備，可與設(shè)計部門協(xié)商，確定一些永久性建筑物作為依據(jù)。 （ 3）設(shè)計意圖。 （二）、灌木類 樹體矮小，通常在 5m 以下，沒有明 顯的主干，或主干低矮，常自地面不高處發(fā)生多數(shù)分枝的樹木。 在種植前可根據(jù)苗木的各種特性，制定有針對性的種植和養(yǎng)護(hù)計劃，如對于喜溫暖氣候、不耐寒的苗木在冬季種植養(yǎng)護(hù)時，要注意保暖措施，不適應(yīng)濕地種植的苗木要注意排水，避免死爛根。然后，撤除土球外包扎的繩包或箱板，分層填土分層筑實，把 36 土球全埋入地下。 Ⅲ、定植 挖穴、土壤處理 樹穴深度比土球深 20CM，寬度大 60CM，在樹穴中填入約 20CM 厚的營養(yǎng)土（含有腐熟的有機(jī)肥料）保證根系周圍養(yǎng)分充足。 吊上車后樹冠擱放在預(yù)制凹木架上，并用緊鎖器將大樹固定在車上。 挖掘、包裝 起苗前在樹冠葉面上噴灑 P． V． O 水分蒸騰抑制劑，可以有效減少葉面水分蒸發(fā)，同時不會影響樹木呼吸和光合作用，同 時在挖掘時，盡量減少須根的損傷有利于移植后成活。 二、 大樹移植措施 （一）、大樹移植 Ⅰ、移植準(zhǔn)備 選樹 根據(jù)設(shè)計要求和招標(biāo)文件精神，選擇符合規(guī)格的苗木。 (四 ) 成品保護(hù) 1．施工時，對定位標(biāo)準(zhǔn)樁、軸線控制樁、標(biāo)準(zhǔn)水 準(zhǔn)點及樁木等，填運土方時不得碰撞，并定期復(fù)測檢查這些標(biāo)準(zhǔn)樁點是否正確。 7．填方基土為雜填土?xí)r，應(yīng)按設(shè)計要求加固地基，并要妥善處理基底下的軟 硬點、空洞、舊基以及暗塘等。為此，在施工中我們將認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，并嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。 回填土工程允許 偏差 項 次 項 目 允許偏差 (mm) 檢驗方達(dá) 1 頂面標(biāo)高 +0 50 用水準(zhǔn)儀或拉線尺量檢查 2 表面平整度 20 用 2M 靠尺和楔形塞尺尺量檢查 3．按要求測定土的干土質(zhì)量密度：回填土每層都應(yīng)測定夯實后的干土質(zhì)量密度，符合設(shè)計要求后才能鋪攤上層土。 33 (3)回填土按規(guī)定分層夯壓密實。 (2)在雨期施工時，做好一切防雨措施或方案。測出干土的質(zhì)量密度，達(dá)到要求后，再進(jìn)行上一層的鋪土。 6．填方超出基底表面時，我們將做好邊緣部位的壓實質(zhì)量保證工作。 3．填土進(jìn)行分層鋪攤：每層鋪土的厚度根據(jù)土質(zhì)、密實度要求和機(jī)具性能來確定，或按下表選用。 （ 6） 根據(jù)現(xiàn)場條件確定土方機(jī)械、車輛的行走路線，并事先經(jīng)過檢查，必要時進(jìn)行加固加寬等準(zhǔn)備工作。 （ 2） 在施工前根據(jù)本工程特點，填方工料的種類、密實度要求、施工現(xiàn)場條件等合理確定填方土料含水量控制范圍、虛鋪度和壓實遍數(shù)等參數(shù)。填粒性土?xí)r，控制其含水率在設(shè) 計范圍內(nèi)使用。 3．施工中如發(fā)現(xiàn)有文物或古墓等，對其進(jìn)行妥善保護(hù)，并及時報請當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門處理，后方可繼續(xù)施工。經(jīng)常對邊坡、支撐、土堤進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 (2)開挖出來的土方，在有條件的場地堆放，并留足回填需用的好土；多余的土方，將一次運走，避免二次搬運。 5．修幫和清底。 (1)在開挖過程中，隨時檢查挖土方的邊坡的狀態(tài)， 垂直下挖深度大于 1． 5m時，根據(jù)土質(zhì)變化情況，做好基坑 (槽 )或管溝的支撐準(zhǔn)備，以防坍陷。 2)側(cè)向挖方法：挖土機(jī)沿著基坑 (槽 )或管溝的一側(cè)移動，自卸汽車在另一側(cè)裝運土。 確定開挖的順序和坡度 修邊和清底 分段分層平均下挖 29 (1)采用推土機(jī)開挖大型溝 (槽 )時，從兩端或頂端開始 (縱向 )推土，把土推向中部或頂端，暫時堆積，然后再橫向?qū)⑹客齐x坑 兩側(cè)。 (4)挖方經(jīng)過不同類別土 (巖 )層或深度超過 10m 時，其邊坡可做成折線形或臺階形。 3)硬塑、可塑的粘土和碎石類土 (充填物為粘性土 )1． 5m。 (9)熟悉圖紙，并做好技術(shù)交底。 (5)施工機(jī)械進(jìn)入現(xiàn)場所經(jīng)過的道路、橋梁和卸車設(shè)施等，將事先經(jīng)過檢查， 28 必要時進(jìn)行加固或加寬等準(zhǔn)備工作。 施工準(zhǔn)備 (1)在土方開挖前，將施工區(qū)域內(nèi)的地下、地上障礙物清除和處理完畢。 （ 6）每月對現(xiàn)場材料進(jìn)行盤點； （ 7）每月與公司物資部核對進(jìn)料數(shù)及材料付款情況。 崗位 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 項目工程師 施工員 質(zhì)量員 技術(shù)員 測量員 試驗員 預(yù)算員 計量員 機(jī)管員 資料員 安全員 材料員 人數(shù) 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 項目經(jīng)理 施 工 員 質(zhì) 量 員 材 料 員 試驗 員 預(yù) 算 員 資 料 員 安 裝 施 工 隊 項目副經(jīng)理 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 土 建 施 工 隊 綠 化 施 工 隊 配 套 工 程 施 工 隊 園 藝 施 工 隊 計量 員 機(jī)管 員 文施 員 安 全 員 技術(shù) 員 25 主要管理人員的職責(zé) 1）項目經(jīng)理 （ 1）代表公司履行對業(yè)主合同的責(zé)任； （ 2）代表公司執(zhí)行對分項工程合同的責(zé)任； （ 3）執(zhí)行公司對本工程下達(dá)的“三定”指標(biāo)，向公司實行“三?！?，并提出獎罰辦法的建議 （ 4）依據(jù)公司對項目的財務(wù)、材料、人事、機(jī)械、工程等各項規(guī)定，處理工程進(jìn)行中的日常事務(wù)； （ 5）負(fù)責(zé)項目人事組織和調(diào)配，向公司提出人員增減計劃； （ 6）領(lǐng)導(dǎo)制訂施工計劃，審定各種 施工方案，并負(fù)責(zé)督促實施； （ 7）主持項目定期的工作會議； （ 8）對外重要文件的審定或簽發(fā)； （ 9）考核職工及施工隊伍的表現(xiàn)，審批管理人員的請假； （ 10）頒發(fā)人工放假或調(diào)整放假日的通知； （ 11）簽署項目聘請員工合約，保管員工合約。 具體 機(jī)械設(shè)備投入計劃詳見附表 三：機(jī)械設(shè)備投入計劃表 。 苗木落實情況 為保證本工程順利進(jìn)行，保質(zhì)保量的按時完成施工任務(wù)，我方將提前落實各種植物材料。 具體勞動力投入計劃詳見 附表二：勞動力投入計劃表和附圖一：勞動力投入動態(tài)計劃圖 。 現(xiàn)場施工要充分利用加工場地，減少在露天燒電焊和預(yù)制鋼筋加工，減少電焊弧光刺激和廢氣污染，降低施工噪音，尤其是晚上加班要控制噪音污染和強(qiáng)光污染，不能影響附近居民生活和休息。 施工中采用先進(jìn)的施工機(jī)具設(shè)備，并采取有效措施控制現(xiàn)場的各種塵、廢氣、噪音、振動等對環(huán)境的污染和危害。 廁所衛(wèi)生管理 施工現(xiàn)場 按規(guī)定設(shè)置廁所，屋頂墻壁嚴(yán)密，門窗齊全有效，便槽鋪設(shè)瓷磚，派專人管理。制售過程中用的刀、案板、盆、碗及盛器、筐、水池、抹布和冰箱等工具嚴(yán)格做到生熟分開。 食堂衛(wèi)生管理 采購食品使用的車輛和容器保持清潔衛(wèi)生，做到生熟分開，防塵、防 蠅、防雨、防曬。 宿舍內(nèi)各類物品應(yīng)堆放整齊，做到整齊美觀。設(shè)立現(xiàn)場衛(wèi)生間，做到有頂，門窗齊全并有紗，堅持天天打掃，禁止隨意在小便，發(fā)現(xiàn)有此類現(xiàn)象，進(jìn)行處罰。施工現(xiàn)場禁止居住家屬，設(shè)置禁令防止鄰近居民和小孩到施工現(xiàn)場玩耍。工人操作地點和周圍清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地清。 工地主要入口設(shè)置簡樸規(guī)整的大門，門旁設(shè)立明顯的標(biāo)牌 ，標(biāo)明工程名稱、施工單位和工程負(fù)責(zé)人姓名，明確監(jiān)督電話，接受社會監(jiān)督。 施工區(qū)域采用彩鋼板或可移動式欄板與社會道路分離，實施全封閉施工。 文明施工 及保證措施 文明施工的目標(biāo)： 創(chuàng)建瑞安 市文明工地 19 文明施工管理網(wǎng)絡(luò) 對現(xiàn)場場容管理 建立創(chuàng)建“文明工地”領(lǐng)導(dǎo)小組，建立文明施工責(zé)任制，劃分區(qū)域，明確管理負(fù)責(zé)人，實行掛牌制，全面展開創(chuàng)建文明工地活動，做到“兩通三無五必須”。施工用電配備一律采用三相五線制。 1進(jìn)入施工現(xiàn)場必須選穿合身的工作服，并做到“三緊”：領(lǐng)緊、袖口緊、下擺緊才起到保護(hù)工作的作用，穿合適軟底的鞋并系緊鞋帶。進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須戴好安全帽。各種標(biāo)牌用三夾板制作，頂部設(shè)防雨棚，牌外涂白漆。 1認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)檢查制度”，生產(chǎn)班組每天上下班前由各安全值班人員進(jìn)行安全檢查。 堅持執(zhí)行班組“安全一講評”制度。在開工前，由總公司安全部門、項目安全負(fù)責(zé)人、項目組安全員和班組兼職安全員對全體職工進(jìn)行一次安全教育，貫徹安全操作規(guī)程，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和“十項”安全技術(shù)措施，并針對本工程特點，對各工種進(jìn)行分部分項安全技術(shù)交底，對新工人進(jìn)行公司、項目部、班組三級安全教育，各班相應(yīng)每 15 天召開一次安全生產(chǎn)、文明施工例會。 各項目根據(jù)分部分項工程特點進(jìn)行有針對性的全面的安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。 (4)計量器具 一般每一年檢定一次，檢驗不合格或應(yīng)檢而未檢的計量器具不準(zhǔn)投入使用。 (五 )、質(zhì)量檢驗儀器配備 為保證本工程的質(zhì)量，對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制，配備一些必要的試驗器具。定期對有關(guān)施工人員進(jìn)行技術(shù)訓(xùn)練，質(zhì)量教育，樹立典型以促進(jìn)職工“質(zhì)量第一”的思想意識，并通過制定質(zhì)量管理制度，質(zhì)量獎懲措施等加以保障。 （ 8）、在施工全過程中，實施質(zhì)量予控法。 （ 4）、各種原材料的計量工作，必須落到實處，務(wù)必使職工樹立 牢固質(zhì)量意識，形成車車過磅的習(xí)慣。 合格工程保證措施 （ 1） 、 以項目部為中心成立領(lǐng)導(dǎo)小組。 嚴(yán)格按大樹移植規(guī)程進(jìn)行大樹移植。 （ 3）運距遠(yuǎn)或外地苗木，一律夜間運輸。在實際操作過程中應(yīng)按照圖紙先把每個標(biāo)準(zhǔn)段的外圍線放樣定位，然后按照設(shè)計圖紙的比例和樁號，由測量員負(fù)責(zé)人計算出各株喬木的坐標(biāo)，根據(jù)坐標(biāo)放出樹穴位置。所以一定要派測量人員用經(jīng)緯儀進(jìn)行標(biāo)高的放樣，檢測和復(fù)測，同時應(yīng)考慮到下雨和澆水后地形沉降的因素，所有地形均應(yīng)超出設(shè)計標(biāo)高 5 厘米，待沉降后達(dá)到設(shè)計標(biāo)高。以總工程師、施工技術(shù)員、施工管理部直到施工班組的各級技術(shù)負(fù)責(zé)人，從施工方案、施工工藝，技術(shù)措施上確保達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從技術(shù)上對質(zhì)量負(fù)責(zé)。 加強(qiáng)對各級施工管理人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，并認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)程，除平時自學(xué)外，項目經(jīng)理都要針對施工實際，定期進(jìn)行分層次的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使之在施工過程中能更好地履行職責(zé)，提高管理水平，把好質(zhì)量關(guān)，以一流質(zhì)量創(chuàng)一流牌子。各施工班組以自檢為主，落實自檢、互檢、交接檢的三檢制。為保證施工質(zhì)量，在施工現(xiàn)場實行以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。做到從領(lǐng)導(dǎo)、骨干、工人都注重質(zhì)量，真正做到“人人創(chuàng)優(yōu)良”，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。由項目部成立安全小組，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn) 安全檢查、督促，保證施工的順利進(jìn)行。 管理上的保證措施 （ 1）抽調(diào)精干的工程技術(shù)人員和富有經(jīng)驗的項目經(jīng)理組建項目經(jīng)理 部，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)施工；選派技術(shù)力量較強(qiáng)，機(jī)械設(shè)備先進(jìn)的施工隊伍，分成三個施工組投入和施工，從人員落實和機(jī)械設(shè)備配備上保證工程按期完成。 （ 2）按照工期要求，分階段制定施工計劃和實施方案，重點工程和難點項目，重點做好施工組織設(shè)計，合理安排各分 項工作的施工順序，充分利用投標(biāo)人經(jīng)驗豐富的有利條件，縮短流水作業(yè)的流程，努力加快各環(huán)節(jié)的施工進(jìn)度，確?？傮w工程。 （ 5）每天在上班或下班前，由每個施工隊的負(fù)責(zé)人主持召開本施工隊下面的每一個班組長碰頭會，研究、安排今天或次天的工作。 （ 2）由項目部的預(yù)算、財務(wù)人員根據(jù)總進(jìn)度計劃，用金額編制經(jīng)濟(jì)曲線計劃報給公 司。 具體施工進(jìn)度計劃詳見附圖 二：施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃圖和附圖三： 施工進(jìn)度計劃橫道圖 。 第五章 施工進(jìn)度及 工期保證措施 施工進(jìn)度計劃編制說明 本工程規(guī)模大、時間緊、任務(wù)重，意義重大，工程建設(shè)的成敗事關(guān)企業(yè)發(fā)展和社會信譽(yù)，所以精心分析，科學(xué) 合理編制切合實際的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃，是實現(xiàn)工程建設(shè)工期目標(biāo)的關(guān)鍵。 臨時用地計劃 根據(jù)施工場地情況及施工進(jìn)度要求，本工程項目部辦公室指揮部安排在施工 8 場地較平坦的綠化地塊。 ４、成立交通疏解及道路維護(hù)小組，負(fù)責(zé)在交通繁忙時段指揮交通，并負(fù)責(zé)對施工便道及排水溝進(jìn)行維護(hù)，保持道路暢通，排水順暢。 ２、各道路出入口，修建洗車槽。 具體平面布置詳 見附圖四：施工總平面布置圖 施工平面管理 本工程工期緊，工程量大，施工人員、機(jī)械設(shè)備、建筑材料多，若 管理不到位，容易出現(xiàn)混亂的局面。擬配備 兩 臺