年度培訓工作計劃該與年度培訓計劃的制定[推薦閱讀]匯編-wenkub.com
2024-11-20 22:22 本頁面
【正文】 如是這樣，越是成功的培訓，對企業(yè)的整體管理越有破壞性。設計年度培訓計劃培訓計劃最基本的內容是∶為什么要培訓?誰接受培訓?培訓些什么?誰實施培訓?如何培訓?把全年的培訓項目完整地計劃好后，培訓工作便可開始實施。二、以推測、而不是深入研究來實現(xiàn)需要的具體化∶ 這些管理者在沒有對企業(yè)內部的不足進行科學研究的情況下就做出判斷，選定某些認為要培訓的東西。這些管理者往往會很肯定地說∶我當然知道我們單位的需要是什么，否則也不會要求做培訓了。兒童教育和成人教育的關鍵差別也正在這里，這些差別將極大地影響學習的內容和方法。相反，如果培訓計劃是在經(jīng)常了解培訓對象的需要和興趣基礎上制定的，那么一定是個繁榮成功的計劃。年度培訓計劃的制定[推薦閱讀]隨著新年度的開始，每個單位有關人力資源方面工作的準備與籌劃將陸續(xù)展開，其中很重要的一項就是年度培訓計劃。僅僅抓好培訓過程是不夠的，常常會導致與初衷的偏離。)此外，培訓目標要用來指導培訓政策及其程序的發(fā)展。②、管理方面的需要∶利用培訓以改善管理、提高銷量及利潤。)把全年的培訓項目完整地計劃好后，培訓工作便可開始實施。年度培訓工作計劃該與年度培訓計劃的制定[推薦閱讀]
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