【正文】 訪客接待工作：當(dāng)有代理商、客戶來訪時(shí)，做到禮 28 / 28 感謝觀看本文 謝謝 [標(biāo)簽 :標(biāo)題 ] 2021 貌接待，并及時(shí)通知相關(guān)人 員。目前已初步形成了一般資產(chǎn)由部門申請，領(lǐng)導(dǎo)審批，財(cái)務(wù)經(jīng)理及 總經(jīng)理審批程序，對手續(xù)不齊全的資產(chǎn)申請一律不予辦理； 員工資產(chǎn)卡片式登記：采用了個(gè)人名下固定資產(chǎn)卡片式管理，以個(gè)人為單位登記其 在公司名下 資產(chǎn)，方便統(tǒng)籌內(nèi)部資產(chǎn)的管理。 公司 ADSL 網(wǎng)費(fèi)、員工話費(fèi)的及時(shí)繳納，保障了公 26 / 28 感謝觀看本文 謝謝 [標(biāo)簽 :標(biāo)題 ] 2021 司工作的正常運(yùn)作。依據(jù)公司各項(xiàng)工作的需要，及時(shí)采購并做好保管、領(lǐng)用 等管理工作。在今年內(nèi)，擬寫了關(guān)于公司員工上下班考勤管理制度，基本上形成較規(guī)范的制度，通過這項(xiàng)工作加強(qiáng)了員工上下班工作紀(jì)律。 ★ 行政事務(wù)總結(jié) 考勤管理工作 2021 年是公司建設(shè)規(guī)范管理不斷完善的一年，考勤工作是加強(qiáng)自身建設(shè)、加強(qiáng) 員工日常管理的重要舉措，為此公司實(shí)行了上下班打卡的考勤制度。 社保及公積金的繳納工作 及時(shí)按月申報(bào)和繳納員工的保險(xiǎn)與公積金，為離職和入職的員工進(jìn)行增減，保證人員的穩(wěn)定和員工的利益。 人員招聘 人事行政部按照部門人員編制和相關(guān)需求，需及時(shí)有效的將需求人員招聘到位， 但今年人員招聘遇到了前所未有的困難，一方面是趕上了第一批 90后的入職時(shí)代，他們面對自身衣食無憂的生活還是很期望和向往高起點(diǎn)的薪酬和單位的，致使他們眼高手低，對工作比較挑剔，同時(shí)公司對他們的工作態(tài)度各方面也并不認(rèn)可，此項(xiàng)問題是外因不是公司單方面可以左右的；另一方面求職人員的共同特征就是相對好的薪水，沒有相對較好的薪酬，人事招聘的契合度便會(huì)降低，此項(xiàng)問題應(yīng)該算是內(nèi)因，通過我 們內(nèi)部調(diào)整可以有所改善，人事行政部意識到問題后向公司領(lǐng)導(dǎo)提出建議，將新入職的員工工資做了提升，調(diào)整后在后期的招聘中也略見成效。人事與行政的區(qū)別 人事崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)人事方面的管理工作 ,從對人員的招聘配置、入職培訓(xùn)、輔助業(yè)務(wù)部門 績效考核擬定、勞動(dòng)關(guān) 系管理、制度建設(shè)、員工福利保障等方面開展進(jìn)行。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信公司會(huì)越做越強(qiáng)。 三、協(xié)助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議。對我們來說，既是壓力也是動(dòng)力，我 們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。以前公司各職能部門職責(zé)不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì) 。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。 二、人事工作方面 根據(jù)部門人員的實(shí)際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。 為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將 2021年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。只要我們彼此多份理解，多份溝通，加上自己的不懈努力，相信世玩欣公司明天會(huì)更好。 四、完善績效考核制度，提高工作效率 針對公司績效考核的盲點(diǎn)進(jìn)行修正，多跟員工溝通，了解員工心里的想法，適當(dāng)做些員工調(diào)查，就考核結(jié) 17 / 28 感謝觀看本文 謝謝 [標(biāo)簽 :標(biāo)題 ] 2021 果跟員工面談，使員工了解自身的欠缺點(diǎn)及考核的重要性。 企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。 2021年行政人事部將從以下幾個(gè)方面著手工作： 一、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。 作為行政人事部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。 6S管理工作和所有的管理工作一樣，有一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，是在不斷摸索、積累、改進(jìn)中一步步提高的，在改進(jìn)中完善，在完善中優(yōu)化，它沒有最好，只有更好。 15 / 28 感謝觀看本文 謝謝 [標(biāo)簽 :標(biāo)題 ] 2021 公司日常行政、人事、辦公事物等管理工作，處理上級臨時(shí)交辦事項(xiàng)。 、公司財(cái)產(chǎn)、辦公用品的管理：負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)，公司辦公用品的采購、發(fā)放和管理。 協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制度。 14 / 28 感謝觀看本文 謝謝 [標(biāo)簽 :標(biāo)題 ] 2021 、公司宣傳工作，每月對宣傳欄的更新。適時(shí)檢查宿舍用電器情況并進(jìn)行紀(jì)律整頓，通告，對有異常的進(jìn)行處理。通常采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息，網(wǎng)上招聘，勞動(dòng)市場招聘等各種辦法攬用人才。對離職人員辦理離廠手續(xù)。對于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說，都免不了會(huì)在年終歲末對自己進(jìn)行一番 “盤點(diǎn) ”，也算是對自己的一種鞭策，現(xiàn)將上年度工作情況總結(jié)如下： 一、人事管理方面 建立、健全、規(guī)范認(rèn)識檔案。 員工薪酬的合理化分配是今后工作中的一項(xiàng)最要任務(wù) 人事行政部 2021年 /05/03 行政人事部年度工作總結(jié)及工作計(jì)劃 時(shí)光如梭， 2021年很快就過去了，我們迎來了 2021嶄新的一年，回首過往，接手這份工作是在半年前，我?guī)е鴮κ聵I(yè)的激情和新生活的憧憬走上了公司行政人事部的工作。 四、公司證件的辦理及外圍關(guān)系處理需協(xié)調(diào)和跟進(jìn)； 5月以來，由于公司金工車間投入生產(chǎn)，加之營業(yè)執(zhí)照已正式辦理，政府機(jī)關(guān)對我公司的監(jiān)察和檢查也隨之增強(qiáng)，目前安監(jiān)局、政府聯(lián)合工作組、稅務(wù)局、居委會(huì)、公安局、環(huán)保局等相關(guān)政府部門都對公司進(jìn)行過走訪，我們都禮節(jié)性地給予接等和溝通，同時(shí)也在政府的指導(dǎo) 以上是本月度 5 月份的工作匯報(bào)，我們在人事行政工作中還有下列事務(wù)亟待解決。人事行政部將在六 月份中旬對公司的安全責(zé)任進(jìn)行劃分和落實(shí)安全責(zé)任制 “嚴(yán)防死守 ”，堅(jiān)決杜絕思想上的麻痹大意 “各部門齊抓共管，層層落實(shí) ”，我部制訂了《安全防范的措施和獎(jiǎng)懲》制度，在六月份需經(jīng)各級管理人員討論通過實(shí)施。 二、員工的安全意識需有待加強(qiáng)，消防及安全責(zé)任意識需責(zé)任到部門。公司在市場競爭激烈的情況下，如何保持自己的特色，走一條適合本企業(yè)自身發(fā)展道路，就主要取決于我們公司在發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃中如何去用好人，合理地使用人才是開發(fā)企業(yè)潛能的最有效的途徑， 只要找到 “人 ”與 “事 ”的最佳結(jié)合點(diǎn)必然是越用越好用，用才的實(shí)質(zhì)是通過正確評估后，大膽地放手讓下屬去做，人才是靠磨練才出來的，只要發(fā)展的趨勢好，有60%的可塑性，就應(yīng)該大膽地用，在公司我們沒有一套形之有效的用人機(jī)制，主要是人力資源部的統(tǒng)籌規(guī)劃較少，給公司領(lǐng)導(dǎo)提供建設(shè)性的依據(jù)欠缺，在 人事管理制度上也不完善，沒有很好的評估機(jī)制， 8 / 28 感謝觀