經(jīng)濟(jì)學(xué)管理知識(shí)分析及市場結(jié)構(gòu)管理知識(shí)規(guī)劃-wenkub.com
2024-11-20 04:21 本頁面
【正文】 24.11.1724.11.1713:1113:11:5313:11:53Nov24 務(wù)實(shí)，奮斗，成就，成功。2024年11月17日星期日下午1時(shí)11分53秒13:11:5324.11.17 嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，讓生產(chǎn)更加有保障。24.11.1713:11:5313:11Nov2417Nov24 重于泰山，輕于鴻毛。 觀念決定思路，思路決定出路。13:112024年11月17日1時(shí)11分 創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們。13:1113:11:532024年11月 誠懇待人是邁向成功的唯一途徑。 最有希望的成功者，并不是才華最出眾的人，而是那些最善于利用每一時(shí)機(jī)發(fā)掘開拓的人。 有非凡志向，才有非凡成就。 只要有堅(jiān)強(qiáng)的持久心，一個(gè)庸俗平凡的人也會(huì)有成功的一天，否則即使是一個(gè)才識(shí)卓越的人，也只能遭遇失敗的命運(yùn)。 我知道什么是勞動(dòng):勞動(dòng)是世界上一切歡樂和一切美好事情的源泉。 因?yàn)橛辛烁兄x之心，才能引發(fā)惜物及謙虛之心，使生活充滿歡樂，心理保持平衡，在待人接物時(shí)自然能免去許多無謂的對抗與爭執(zhí)。有效的激勵(lì)是朝五晚九，無效的激勵(lì)是朝九晚五。 珍惜今天的擁有，明天才會(huì)富有。而其它彈性較高的一次性游戲性質(zhì)的串謀成功更為困難。雖然從整體上看，QC以上部分增加產(chǎn)量導(dǎo)致的MR增加小于MC因而會(huì)有損失，但個(gè)體寡頭由此得到的MR接近價(jià)格，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于MC，因而有利可圖。 第二，卡特爾的成員必須遵守規(guī)則。 盧鋒“我國糧食貿(mào)易政策調(diào)整與糧食禁運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)”《中國社會(huì)科學(xué)》1998年第2期,2024/11/17,33,中國礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 徐建博,寡頭串謀（4）：串謀的不穩(wěn)定性,從糧食禁運(yùn)案例中，我們看到卡特爾形式的勾結(jié)要起作用，必須至少滿足兩方面經(jīng)濟(jì)條件。 對美國人，這是一次失敗教訓(xùn)。 第五、國內(nèi)政治因素：開始時(shí)國內(nèi)有共識(shí)，農(nóng)業(yè)集團(tuán)亦不得不勉強(qiáng)同意。其間大大增加了對中國的出口（600－800萬噸，建交后“外交蜜月期”和中國國內(nèi)農(nóng)業(yè)調(diào)整）。二是私商，它們在國外有子公司，可能私下違規(guī)銷售糧食。 第二、難以控制糧食轉(zhuǎn)運(yùn)：政府雖可能要求本國糧商出口糧食申報(bào)時(shí)把禁運(yùn)目標(biāo)國排除在外，但無法保證糧食到達(dá)目的地后監(jiān)督防范被轉(zhuǎn)運(yùn)到禁運(yùn)國。1980年是大選年，里根以此攻擊卡特政策無能，并在入主白宮幾個(gè)月內(nèi)解除禁運(yùn)，以失敗告終。1980年1月20日，主要出口國加、澳、歐盟同意參與；禁運(yùn)開始在美國獲得了國內(nèi)廣泛支持，禁運(yùn)似乎很有希望成功。 1980年底，卡特政府決定通過對商業(yè)性糧食出口進(jìn)行禁運(yùn)來打擊它的爭霸對手蘇聯(lián)。,2024/11/17,31,中國礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 徐建博,寡頭串謀（2）：糧食禁運(yùn)的案例,國際糧食市場特點(diǎn)之一是出口由美、澳、加、歐共體，阿根廷等國家占絕大部分，美國常占到一半左右，具有寡頭壟斷特點(diǎn)。寡頭市場結(jié)構(gòu)使串謀成為可能。競爭均衡時(shí)產(chǎn)量最大，價(jià)格最低，利潤為零，消費(fèi)者剩余最大。 ——3種均衡產(chǎn)出/價(jià)格組合為：36/24；27/33；54/6。A與B串謀時(shí)象一個(gè)壟斷廠商減產(chǎn)提價(jià)并瓜分利潤，產(chǎn)量由MR=MC決定。假定雙寡頭面臨市場需求曲線：P = 60 Q ；（Q = Q1 + Q2）；同時(shí)設(shè) MC1 = AC1 = MC2 = AC2 = 6。作產(chǎn)量決策時(shí)，各廠商必須考慮它的競爭者，因?yàn)閷κ忠苍诳紤]產(chǎn)量決策，并且它能夠得到的產(chǎn)量取決于兩個(gè)廠商的總產(chǎn)量。欺騙 = 50+0+0+…… 若A不欺騙，每期收益為10，合作的現(xiàn)值為,如果欺騙所得的現(xiàn)值小于合作所得的現(xiàn)值，就不會(huì)欺騙。 擴(kuò)大生產(chǎn)的廠商“表明”自己不希望合作,重復(fù)博弈策略實(shí)例,顫抖手觸發(fā)策略包含一種無限長的懲罰 對于多期博弈, 通常存在某些時(shí)期不能導(dǎo)致合作。 2。如果引進(jìn)，你的對手會(huì)隨之決定是否“克隆”你的產(chǎn)品。,2024/11/17,16,中國礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 徐建博,率先行動(dòng)者博弈 （First Mover Games）,A 同時(shí)博弈出現(xiàn)在所有的參與人都必須同時(shí)選擇其行動(dòng)的時(shí)候。此時(shí)惟一的納什均衡是什么？為什么？,2024/11/17,14,中國礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 徐建博,企業(yè)戰(zhàn)略博弈,當(dāng)寡頭競爭對手其產(chǎn)品或定價(jià)時(shí), 廠商必須要做出反應(yīng)或調(diào)整。反之，A選“下”時(shí)，B應(yīng)選“右”；然而當(dāng)B選右時(shí)，A又應(yīng)選“上”。 下面左Game表存在兩個(gè)納什均衡：其中“上，左”是納什均衡（A選上，則B選左；且B選左時(shí)A仍應(yīng)選上）；“下，右”也是納什均衡（A選下，則B選右；且B選右時(shí)A仍應(yīng)選下）。因而，納什均衡條件得到滿足。,2024/11/17,11,中國礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 徐建博,博弈論與策略行為（6）：納什均衡,上述均衡結(jié)果被稱作納什均衡(The Nash Equilibrium)。假定兩個(gè)廠商需要同時(shí)決策，A應(yīng)當(dāng)如何決策？ 解答這一問題，A需要把自己放在B的位置，從B的角度看什么是最好的選擇，并在此基礎(chǔ)上考慮自己的選擇。下面修改的支付矩陣表示的博弈中，廠商A，B在選擇做廣告問題上存在的策略關(guān)系。我們將看到，寡頭壟斷廠商經(jīng)常面臨類似的困境。同樣，對于B來說，選擇策略“左”得到的利益總是優(yōu)于“右”（1，2分別對0，1）。 下面這個(gè)簡單的支付矩陣中， 兩個(gè)參與者廠商A和廠商B； 它們各自可以選擇兩種策略，分別用“左右”和“上下”來標(biāo)識(shí)（它們可以表示生產(chǎn)或不生產(chǎn)某種商品，提高或不提高價(jià)格，做不做廣告的選擇等）； 數(shù)字表示雙方在不同策略選擇組合下各自得到的支付，較大數(shù)字代表較大利益或效用。博奕參與者必須知道他自己及其對手伙伴的策略選
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1