【正文】 作為黨的機(jī)關(guān)工作人員，肩負(fù)著推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展的歷史重任，又承擔(dān)著以良好的工作作風(fēng)切實(shí)為人民服務(wù)的神圣職責(zé)，我們將以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，以規(guī)范的言行、優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)?yōu)殚_(kāi)創(chuàng)辦公室工作新局面作出自己的貢獻(xiàn)。
　　xx年幾點(diǎn)工作打算：
　　⒈力求公文運(yùn)轉(zhuǎn)工作差錯(cuò)率控制在之內(nèi)。為此，我們表示衷心的謝意。
　　會(huì)務(wù)工作是秘書股的重頭戲，工作量大、牽涉面廣、綜合協(xié)調(diào)性強(qiáng)、不確定性因素多，環(huán)環(huán)相扣，一誤俱敗，不可懈怠。
　　訓(xùn)練有素，才能按部就班，規(guī)范運(yùn)作，提高文件質(zhì)量。
　　值班工作中，我們堅(jiān)持使用文明語(yǔ)言，待人接物文明禮貌。在此，我謹(jǐn)代表秘書股全體工作人員就全年工作情況作一簡(jiǎn)要匯報(bào)，并做好xx年工作的工作打算。二是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策提供輔助的作用還不夠，主動(dòng)參與意識(shí)還不是很強(qiáng)。同時(shí)，為了抓好制度落實(shí)，我們還定期對(duì)全科工作人員進(jìn)行專門制度學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高了政府處置突發(fā)公共事件的能力。
　　工作實(shí)踐證明，這些措施都是行之有效的。二是努力做到不讓工作在自己的手中延誤。平時(shí)還鼓勵(lì)大家隨時(shí)收集報(bào)刊上與工作有關(guān)的資料。較好地堅(jiān)持了每周一次的集中學(xué)習(xí)制度，不定期組織交流學(xué)習(xí)體會(huì)，還結(jié)合不同時(shí)期的工作特點(diǎn)，學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的內(nèi)容。
　　二、我們的做法與體會(huì)
　　回顧一年里所做的工作，我們的體會(huì)主要有以下幾個(gè)方面：
　　(一)注重學(xué)習(xí)，不斷提高工作人員綜合素質(zhì)，強(qiáng)化責(zé)任心。
　　一年來(lái)，收發(fā)室的同志密切協(xié)同，相互補(bǔ)臺(tái)，不斷交流，保證了縣政府以及各機(jī)關(guān)的報(bào)刊征訂和郵件傳遞。一年來(lái)，共接收、運(yùn)轉(zhuǎn)明傳電報(bào)余份，發(fā)送明傳電報(bào)余份，共接收、運(yùn)轉(zhuǎn)請(qǐng)柬余份，協(xié)助處理群眾上訪余次，日平均受理來(lái)電約個(gè)(次)、下達(dá)各類通知近百次。二是狠抓制度落實(shí)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，積極改進(jìn)作風(fēng)，確保工作質(zhì)量。截止十二月份，共印發(fā)《周報(bào)辦理事項(xiàng)評(píng)價(jià)情況》期，評(píng)選較好辦理事項(xiàng)件，較差辦理事項(xiàng)件，有利地推動(dòng)了周報(bào)辦理工作的順利開(kāi)展。制定了《周報(bào)辦理情況考評(píng)(暫行)辦法》等11種考評(píng)辦法，從領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)效、辦理效果、反饋情況、辦報(bào)質(zhì)量等5個(gè)方面對(duì)周報(bào)辦理情況進(jìn)行考評(píng)。大力開(kāi)展應(yīng)急管理培訓(xùn)和科普宣教。
　　四是加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。
　　
　　一是推進(jìn)應(yīng)急平臺(tái)體系建設(shè)。
　　全面加強(qiáng)應(yīng)急管理規(guī)劃和體系建設(shè)：
　　一是進(jìn)一步加強(qiáng)了應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。下半年，值班室人員變動(dòng)較大，為使新同志能迅速適應(yīng)角色，能夠很快融入值班，我們采取了值班帶班制度，由老同志每人帶一名新同志參加值班，手把手的教新同志，使新來(lái)的同志很快能夠獨(dú)當(dāng)一面。在人員少、任務(wù)重的情況下，有效地保證了機(jī)關(guān)各部門之間聯(lián)絡(luò)的暢通?，F(xiàn)將一年來(lái)的主要工作及體會(huì)匯報(bào)如下：
　　一、工作任務(wù)完成情況
　　(一)應(yīng)急管理工作
　　。二是在綜合協(xié)調(diào)上還不到位，在從全局出發(fā)去思考、籌劃、安排和處理問(wèn)題方面還有欠缺，對(duì)那些一時(shí)職責(zé)不明，無(wú)人負(fù)責(zé)的事，沒(méi)有做到勇于負(fù)責(zé)。考核分素質(zhì)建設(shè)、目標(biāo)落實(shí)、綜合評(píng)估三大塊，通過(guò)聽(tīng)匯報(bào)、查筆記、看記錄等形式，量化考核，嚴(yán)格把關(guān)。今年以來(lái)，對(duì)縣委辦公室值班制度、會(huì)議室管理制度、領(lǐng)導(dǎo)辦公室電腦管理制度進(jìn)行重新修訂和完善，裝訂成冊(cè)，從而使辦文、辦會(huì)等各項(xiàng)工作有章可循，日益完善。
　　按照“工作上嚴(yán)要求，生活上多關(guān)心”的原則，加強(qiáng)凝聚力、向心力。四是因效定獎(jiǎng)，把科室考核結(jié)果與辦公室整體考評(píng)直接掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)罰分明。
　　此外，秘書科根據(jù)“辦公室工作企業(yè)化管理”的要求，修訂了《縣委辦公室2020年目標(biāo)考核資料匯編》，打印成冊(cè)，分發(fā)各主任、各科室，逐月對(duì)各科室責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行考核，極大地提高了工作效率。由于我們措施得力，服務(wù)到位，真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓領(lǐng)導(dǎo)稱心、讓領(lǐng)導(dǎo)舒心。汛期期間認(rèn)真安排值班，確保上通下達(dá)，聯(lián)系暢通，遇有險(xiǎn)情及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。因此，我們只有緊緊圍繞縣委中心工作，保持清醒頭腦，吃透領(lǐng)導(dǎo)意圖，這樣才能抓住重點(diǎn)，緊扣主題，從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。
　　五是加強(qiáng)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位辦公室系統(tǒng)的培訓(xùn)，提高辦公室整體水平。如今年縣委xx來(lái)我縣檢查工作。這項(xiàng)制度落實(shí)的好壞，直接影響到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)辦公室工作的評(píng)價(jià)。
　　二是抓考核制度。一個(gè)時(shí)期以來(lái)，由于縣、縣面臨機(jī)構(gòu)改革，縣委到我縣考察班子，人心浮動(dòng)，我們根據(jù)趙主任的安排，重新學(xué)習(xí)《值班制度》、《考勤制度》、《衛(wèi)生制度》，認(rèn)真安排值班，多次檢查值班情況，并首先要求秘書科每位同志堅(jiān)守工作崗位，早來(lái)晚歸，加班加點(diǎn)。勤奮好學(xué)、苦鉆業(yè)務(wù)的多了，喝茶看報(bào)、閑談聊天的少了。優(yōu)質(zhì)規(guī)范，文明有序的環(huán)境形象。
　　二是實(shí)施形象工程。具體措施是：
　　一是倡導(dǎo)三種精神。四是學(xué)以致用，學(xué)用結(jié)合。二是在科內(nèi)每周由一名同志結(jié)合相關(guān)業(yè)務(wù)和公文寫作技巧，尋找一篇范文進(jìn)行講評(píng)，然后全體人員討論。征訂《xx》雜志共計(jì)60余份。
　　一年來(lái)，編發(fā)、裝訂縣委文件103余期，縣委辦公室文件xx期，辦理機(jī)要文件xx期，辦理明傳電報(bào)xx余份，接待群眾來(lái)信來(lái)訪、協(xié)調(diào)各種信訪案件近百起，籌備縣大型會(huì)議(如三級(jí)干部會(huì)、縣委全會(huì)、大型專題會(huì)議)近30余次，整理縣委辦公室系統(tǒng)各種文件資料匯編等40余套，負(fù)責(zé)考核縣委辦公室各科室工作目標(biāo)9次。認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)電話，每一次通知，不讓一件小事出現(xiàn)差錯(cuò)，不讓一個(gè)細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏。對(duì)反應(yīng)問(wèn)題的做好解釋，絕不亂表態(tài)。
　　四是嚴(yán)格印信管理。堅(jiān)決克服“冷”“硬”“橫”“懶”“庸”“散”等不良作風(fēng)。積極主動(dòng)的搞好“三服務(wù)”，把服務(wù)作為秘書科科的職責(zé)所在、事業(yè)所求，寓服務(wù)于工作，寓工作于服務(wù)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
　　二是創(chuàng)新服務(wù)手段。力求使大家在工作中善于從政治的高度、全局的高度認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題。
　　五、xx年工作打算 ：
　　在認(rèn)真總結(jié)、分析的基礎(chǔ)上，2020年及今后的一個(gè)時(shí)期，本科室要立足“三服務(wù)”，團(tuán)結(jié)拼搏，不斷提升工作境界，提高工作標(biāo)準(zhǔn)、提高工作效能、確保秘書工作再上新臺(tái)階。
　　是工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高。2020年1—12月份，共供純凈水1000余桶，節(jié)省開(kāi)支3000余元、共供紙杯2020余個(gè)，共節(jié)省開(kāi)支1400余元。
　　印信管理是否得當(dāng)，即是態(tài)度問(wèn)題，更是責(zé)任問(wèn)題，如果管理不善，就會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)不少麻煩，甚至出現(xiàn)大的問(wèn)題。要求