建筑公司管理制度大全-wenkub.com
2024-12-11 17:23 本頁面
【正文】 從上到下運(yùn)行規(guī)范，流程順暢，沒有 “梗塞點(diǎn) ”。遵守制度、服從管理比任何東西更重要。隨著公司的進(jìn)一步發(fā)展，我們將根據(jù)企業(yè)的具 體情況不斷的修改、完善，乃至重新設(shè)計(jì)公司管理制度來適應(yīng)公司以及市場(chǎng)的發(fā)展。我們南通三建集團(tuán)是一個(gè)具有較長歷史的優(yōu)秀企業(yè)，是新中國海門建筑企業(yè)的締造者，著名的南通建筑鐵軍的領(lǐng)軍企業(yè)。隨著南通三建發(fā)展戰(zhàn)略建議和運(yùn)營方案的先后出臺(tái)，現(xiàn)頒發(fā)企業(yè)管理制度，與發(fā)展戰(zhàn)略、運(yùn)營方案相銜接， 2 同時(shí)繼續(xù)完善管理流程、實(shí)施細(xì)則，從上到下行成了科學(xué)的管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。所以，近期通過對(duì)當(dāng)今知名的建筑企業(yè)的深入調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)了 “以制度管人，按制度辦事 ”是所有成功企業(yè)的共同特點(diǎn)，規(guī)范和制度是企業(yè)不可缺少的軟件設(shè)施，也是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的基石。縱觀當(dāng)前業(yè)內(nèi)強(qiáng)大的企業(yè)，已走向智力密集型、資本密集型的層面，面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競爭，我們企業(yè)已處于最尷尬的地位，企業(yè)面臨著較大的風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)。越來越多的競爭走向國際化操作，企業(yè)的競爭越演越烈，建筑行業(yè)更是如此。一批批曾經(jīng)風(fēng)光無限的建筑大企業(yè)也存在倒閉或被別的企業(yè)并購的情況。首先，我們這些年來賴以生存的品牌經(jīng)營受到來自內(nèi)外的諸多挑戰(zhàn)，隊(duì)伍素質(zhì)有待提高，市場(chǎng)競爭加劇。通過調(diào)研，我們更加確立要進(jìn)一步完善管理模式，以及與其相應(yīng)配套的管理制度。這樣，企業(yè)發(fā)展和管理的 “輪廓 ”越來越清晰。我們這些年的發(fā)展憑的是什么，就是樸素的企業(yè)傳統(tǒng)文化；企業(yè)的生存取勝的法寶必須是 “質(zhì)量、質(zhì)量、還是質(zhì)量 ”！對(duì)全體員工行為的要求是 “約法三章 ”。當(dāng)然一個(gè)再高明的制度，如果沒有具有職業(yè)道德的員工和管理者去遵守，制度很快就會(huì)瓦解。每位企業(yè)管理者一定要對(duì)企業(yè)管理制度很專業(yè)、很嫻熟、很拿手。我們要求管理者堅(jiān)持原則，帶頭遵守制度是自己融入團(tuán)隊(duì)的最基本要求，要認(rèn)識(shí)到制度是管理者最有力的保障和支持工具，是作為提升管理品質(zhì)最重要的途徑，只有管理者遵守制度形成習(xí)慣，才能使管理者從煩瑣的事務(wù)中解放出來，為創(chuàng)造有活力的企業(yè)打下穩(wěn)定的基礎(chǔ)。我們一定要在執(zhí)行制度上使上勁，不走樣，不打折。所以，我們要深刻認(rèn)識(shí)到：一個(gè)企業(yè)想不斷地發(fā)展，有續(xù)經(jīng)營，制度比資金、技術(shù)乃至人才更為重要。 本次頒發(fā)的管理制度是企業(yè)現(xiàn)階段基本管理素質(zhì)的體現(xiàn)，是適合于我們企業(yè)現(xiàn)狀的。怎么樣把形形色色的人的行為統(tǒng)一起來，使員工的個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)的共同目標(biāo)相一致？這就需要我們企業(yè)文化的支撐。如果企業(yè)沒有合理的執(zhí)行體系和標(biāo)準(zhǔn)化的工作制度，沒有把日常管理中的每個(gè)細(xì)節(jié)通過制度的方式落實(shí)到實(shí)處，就會(huì)形成表面化的管理，從而影響組織效率，進(jìn)而削弱企業(yè)競爭力。我們認(rèn)為企業(yè)生命力體現(xiàn)在外部，但卻決定于內(nèi)部，實(shí)際是內(nèi)部的管理外化為競爭力。 當(dāng)前我們公司正負(fù)重行走在上坡的路上， “上坡 ”的路上不能有絲毫的松懈，應(yīng)當(dāng)奮力攀爬，只能一鼓作氣。（征 求意見稿） 二 ○一四年三月 前 言 隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化的不斷推進(jìn)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)、信息經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，中國經(jīng)濟(jì)與國際化接軌的速度越來越快，壓力越來越大。那么我們應(yīng)該做些什么？怎樣在市場(chǎng)上生存下去，在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地，拓展更大的發(fā)展空間 !這些就需要我們不斷地重新認(rèn)識(shí)自我、分析形勢(shì)、掌握業(yè)態(tài)變革、把握時(shí)機(jī)做好市場(chǎng)定位、做好戰(zhàn)略規(guī)劃 ，不斷地強(qiáng)化經(jīng)營管理水平。其次，現(xiàn)在項(xiàng)目承攬門檻
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