【總結(jié)】形考全部簡答題答案01任務(wù)簡答題1.??什么是建筑市場的主體和客體?建筑市場的主體是指參與建筑生產(chǎn)交易的各方。其中包括:業(yè)主、承包商和工程咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)。建筑市場的客體即建筑產(chǎn)品,是建筑市場交易的對象,它既包括有形建筑產(chǎn)品也包括無形建筑產(chǎn)品。?建筑市場的特點主要表現(xiàn)在:⑴交易方式為買方向賣方直接訂貨,并一般以招投標(biāo)為主要方式。⑵交易價格以工程造價為基礎(chǔ),
2025-04-27 12:29
【總結(jié)】:課程:工程招投標(biāo)與合同管理班級:教學(xué)時數(shù):3第1周星期一第5~7節(jié)授課方法講授章節(jié)、課題第一章緒論目的要求了解工程承發(fā)包的概念,建筑市場的概念及管理體制;熟悉工程承發(fā)包的內(nèi)容、方式,建設(shè)工程交易中心的功能及運(yùn)行程序;掌握建筑市場主、客體的概念,建設(shè)工程招投標(biāo)的概念、分類、特點以及招標(biāo)投標(biāo)活動的基本原則。
2025-01-16 01:02
【總結(jié)】第一篇:招投標(biāo)與合同管理——案例分析 某實行監(jiān)理的工程,實施過程中發(fā)生下列事件: 事件1:建設(shè)單位于2005年11月底向中標(biāo)的監(jiān)理單位發(fā)出監(jiān)理中標(biāo)通知書,監(jiān)理中標(biāo)價為280萬元;建設(shè)單位與監(jiān)理單位...
2024-11-09 22:07
【總結(jié)】案例分析題集1999年1月4日晚6時50分,重慶市綦江縣城區(qū)一座步行橋(彩虹橋)突然整體垮塌,數(shù)十名過橋者隨大橋墜入橋下的綦江河,造成了嚴(yán)重傷亡事故。這次因工程質(zhì)量導(dǎo)致的重大責(zé)任事故,共造成40人死亡(其中18名武警戰(zhàn)士、22名群眾)。綦江垮橋,40人殞命引發(fā)了一場新聞大戰(zhàn),直接經(jīng)濟(jì)損失631萬元。
2025-03-10 09:52
【總結(jié)】第一篇:招投標(biāo)與合同管理案例題 1、某建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000㎡工業(yè)廠房(帶地下室)的施工合同。乙方編制的施工方案和進(jìn)度計劃已獲監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。該工...
2024-11-16 22:25
【總結(jié)】【例1】案例分析練習(xí)?背景:某工程設(shè)計已完成,施工圖紙具備,施工現(xiàn)場已完成“三通一平”工作,已具備開工條件。在招投標(biāo)過程中,發(fā)生了如下事項。?:招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)采用公開招標(biāo)方式代理招標(biāo),編制了標(biāo)底(800萬元)和招標(biāo)文件。要求工作總工期365天。按國家工期定額規(guī)定,該工程工期應(yīng)為400天。?通過資格預(yù)審參加投標(biāo)的共有A、B、C、D、
2025-03-10 09:56
【總結(jié)】《工程招投標(biāo)及合同管理》習(xí)題參考答案一、單選(每題2分)下列各題中,只有一個被選項最符合題意,請將它選出并填入括號內(nèi)。1、合同法律關(guān)系是指合同法律規(guī)范調(diào)整的當(dāng)事人在民事流傳過程中形成的(C)關(guān)系。A、債權(quán)人與債務(wù)人B、代理人與被代理人C、權(quán)利與義務(wù)D、法人與自然人2、施工企業(yè)的項目經(jīng)理指揮失誤,給
2025-06-27 14:54
【總結(jié)】工程招投標(biāo)與合同管理第一章建設(shè)工程招投標(biāo)概述?第一節(jié)我國建設(shè)工程施工管理發(fā)展概述?第二節(jié)招標(biāo)投標(biāo)的概念、性質(zhì)、歷史沿革?第三節(jié)建設(shè)項目招投標(biāo)范圍、種類、方式?第四節(jié)建設(shè)工程招投標(biāo)程序第一節(jié)我國建設(shè)工程施工管理發(fā)展概述?1949年我國建國前的發(fā)展情況?
2025-02-22 16:24
【總結(jié)】建設(shè)工程項目招投標(biāo)與合同管理摘 要:招標(biāo)投標(biāo)是在市場經(jīng)濟(jì)條件下商品交易的一種方式在國際國內(nèi)的工程項目建設(shè)中已廣泛實施,它是一種富有競爭性的采購方式,是市場經(jīng)濟(jì)的重要調(diào)節(jié)手段,他不但為業(yè)主選擇好的供貨商和承包人,而且能夠優(yōu)化資源配置,形成優(yōu)勝劣汰的市場機(jī)制,其本質(zhì)特征是堅持“公開、公平、競爭、擇優(yōu)”的原則,對控制工程造價,確保工程質(zhì)量,縮短工程工期,提高投資效益有著積極的作用。建設(shè)
2025-01-18 00:11
【總結(jié)】工程招投標(biāo)不合同管理案例分析招標(biāo)采販方案山東農(nóng)業(yè)工程學(xué)院土管系建筑工程項目管理專業(yè)招標(biāo)策劃,落實招標(biāo)基本條件,確定招標(biāo)組織形式,編制合同規(guī)劃確定投標(biāo)資質(zhì),確定招標(biāo)方式,形成招標(biāo)方案。?1、策劃采販批次及標(biāo)包:[案例]某工業(yè)項目招標(biāo)方案策劃?2、招標(biāo)采販具備的條件、采販組織方式不采販方式的選擇
2025-02-22 14:51
【總結(jié)】工程招投標(biāo)與合同管理主編:楊志中主要內(nèi)容?第一章建設(shè)工程的招標(biāo)投標(biāo)概論?第二章建設(shè)工程招標(biāo)?第三章建設(shè)工程投標(biāo)?第四章建設(shè)工程承包合同?第五章建設(shè)工程施工承包索賠管理第一章建設(shè)工程的招標(biāo)投標(biāo)概論§建設(shè)工程招投標(biāo)概述一、建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)發(fā)展歷史
2025-07-18 23:41
【總結(jié)】工程招投標(biāo)與合同管理主要內(nèi)容?合同管理概述?工程合同的法律體系?國際工程承包?工程招標(biāo)投標(biāo)及爭議與索賠?FIDIC條款與建設(shè)工程施工合同示范文本一、合同管理概述什么是管理??管理游戲?管理是社會組織中,為了實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo),以人為中心進(jìn)行的協(xié)調(diào)活動。目標(biāo)設(shè)計中的
2025-02-22 15:03
【總結(jié)】教案2013~2014學(xué)年第1學(xué)期院(部) 管理學(xué)院 教研室 工程管理 課程名稱工程招投標(biāo)與合同管理 授課專業(yè)班級 管本 主講教師 晉宗魁 職稱職務(wù) 副教授
2025-05-27 18:17
2025-04-27 12:30
【總結(jié)】建設(shè)工程招標(biāo)教學(xué)目的:通過本章教學(xué),使學(xué)生明確有關(guān)的工程招標(biāo)的基本概念、招標(biāo)程序、招標(biāo)的主要工作。教學(xué)重點:招標(biāo)文件的內(nèi)容教學(xué)難點:招標(biāo)文件的編制教學(xué)內(nèi)容:第一節(jié)建設(shè)工程招標(biāo)的資格預(yù)審第二節(jié)建設(shè)工程招標(biāo)文件的編制與審定第三節(jié)建設(shè)工程招標(biāo)標(biāo)底
2025-01-10 07:12