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20xx倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)-wenkub.com

2024-11-20 01:09 本頁(yè)面
   

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核對(duì)無(wú)誤后,填寫(xiě)《分店?duì)I業(yè)額匯總統(tǒng)計(jì)表》,并發(fā)送至公司財(cái)務(wù)部。
錄入完畢檢查無(wú)誤后,打印一式二聯(lián)的《銷(xiāo)售發(fā)貨單》與江匯的送貨單裝訂在一起,于次日交公司財(cái)務(wù)部入帳。
(五)薯?xiàng)l倉(cāng)的單據(jù)的單據(jù)處理:
公司訂購(gòu)薯?xiàng)l時(shí),由采購(gòu)在用友系統(tǒng)里錄入薯?xiàng)l《采購(gòu)訂單》。采購(gòu)單位及入庫(kù)倉(cāng)庫(kù):

根據(jù)《采購(gòu)入庫(kù)單》流轉(zhuǎn)生成《銷(xiāo)售發(fā)貨單》。供應(yīng)商:中央廚房,采購(gòu)單位及部門(mén):

根據(jù)倉(cāng)管員交來(lái)的各分店的發(fā)貨明細(xì)清單,錄入用友系統(tǒng)里的《銷(xiāo)售發(fā)貨單》,并打印一式二聯(lián)的《銷(xiāo)售發(fā)貨單》,隨貨交司機(jī),司機(jī)送貨至分店,分店負(fù)責(zé)人在《銷(xiāo)售發(fā)貨單》上簽收并蓋章,其中紅聯(lián)交分店留存,白聯(lián)由司機(jī)帶回交倉(cāng)庫(kù)文員,倉(cāng)庫(kù)文員收到經(jīng)簽收的《銷(xiāo)售發(fā)貨單》后,按分店整理歸檔,于次日交公司財(cái)務(wù)部入帳。采購(gòu)單位及部門(mén):

根據(jù)經(jīng)倉(cāng)管員簽收蓋章的供應(yīng)商送貨單,在用友系統(tǒng)里將《采購(gòu)訂單》流轉(zhuǎn)生成《采購(gòu)入庫(kù)單》,并打印出一式二聯(lián)的《采購(gòu)入庫(kù)單》,白聯(lián)和紅聯(lián)與相對(duì)應(yīng)的供應(yīng)商送貨單訂在一起,于次日交財(cái)務(wù)部入帳。
●嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)的安全制度,庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,上下班前后,對(duì)倉(cāng)庫(kù)的門(mén)窗、貨垛、電源、消防器材等進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,保證庫(kù)房和物資的安全。
●商品進(jìn)出倉(cāng),要做到先進(jìn)先出、后進(jìn)后出,防止商品變質(zhì)、霉壞,盡量減少損耗。
倉(cāng)庫(kù)保管的工作職責(zé):
●負(fù)責(zé)物料及商品的入庫(kù)驗(yàn)收工作,入庫(kù)時(shí),對(duì)進(jìn)倉(cāng)物品必須嚴(yán)格根據(jù)采購(gòu)單按量驗(yàn)收,并根據(jù)發(fā)票名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量、價(jià)格、金額填寫(xiě)驗(yàn)收單或收據(jù),不符合的貨物退回,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)上報(bào),嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。
目前,盤(pán)倉(cāng)人員數(shù)量不足。對(duì)于用電子做帳的應(yīng)該使用專(zhuān)門(mén)的倉(cāng)庫(kù)做帳軟件,若用e_cel做帳,一般只是輔助作用,純粹的e_cel帳是否可行,要爭(zhēng)得各方面的意見(jiàn),本人不能確定。部分供應(yīng)商發(fā)票開(kāi)具太過(guò)于集中,倉(cāng)庫(kù)工作就會(huì)很倉(cāng)促。生產(chǎn)部門(mén)對(duì)于物資的領(lǐng)用還有越級(jí)行為,如郵寄物品,在倉(cāng)庫(kù)未入庫(kù)的情況下,直接從大門(mén)位領(lǐng)用至生產(chǎn)車(chē)間,倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有做相應(yīng)的驗(yàn)收入庫(kù)工作,違反了操作的正常流程。生產(chǎn)部門(mén)常常無(wú)法做到及時(shí)的開(kāi)具領(lǐng)料單并核對(duì)好出倉(cāng)物資。
對(duì)于領(lǐng)用的架上物資,要及時(shí)的修改相應(yīng)吊卡的物資數(shù)量,相應(yīng)的領(lǐng)料單要填寫(xiě)對(duì)應(yīng)吊卡的編號(hào),才能做到收發(fā)以及吊卡三單一致。
出倉(cāng)物資原則上屬于已領(lǐng)用物資,如再有問(wèn)題,需先開(kāi)具領(lǐng)料紅單,再做退庫(kù)處理。
物資領(lǐng)料環(huán)節(jié):所有物資的領(lǐng)用均需先開(kāi)具領(lǐng)料單,領(lǐng)料單的開(kāi)具要規(guī)范,清楚,要杜絕含糊不清的單子,必要時(shí)可以在備注中詳細(xì)說(shuō)明物資的情況。對(duì)于庫(kù)中物資要整理有序,不能隨意堆放。
目前,有些物資沒(méi)有送貨單,也沒(méi)有采購(gòu)部門(mén)的相關(guān)證明,在這一類(lèi)物資開(kāi)具收料單的時(shí)候就很不規(guī)范。對(duì)于沒(méi)有送貨單的物資,應(yīng)該暫緩開(kāi)收料單,同時(shí)需做好記錄工作,并上報(bào)倉(cāng)庫(kù)部門(mén)主管,詢(xún)問(wèn)采購(gòu)部門(mén)該物資的相關(guān)情況,并提供相關(guān)證明,才可開(kāi)收料單。
驗(yàn)收環(huán)節(jié)是體現(xiàn)一個(gè)人是否具有職業(yè)道德的重點(diǎn),因?yàn)樵诤芏喾矫?,沒(méi)有明確的要求和監(jiān)督,就會(huì)有所疏忽,利益面前,更會(huì)有浮收,虛收的情況,必須做好督察工作,對(duì)常用五金物資,必須有相關(guān)的資料和信息,驗(yàn)收過(guò)程才能準(zhǔn)確,詳細(xì)。一般情況下,供應(yīng)商需提供送貨單及采購(gòu)部門(mén)的相關(guān)資料副本,在物資到達(dá)倉(cāng)庫(kù)未驗(yàn)收前,倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)先核對(duì)采購(gòu)申請(qǐng)單與送貨單上的供應(yīng)商是否一致,若采購(gòu)申請(qǐng)單尚未送至五金倉(cāng)庫(kù),應(yīng)詢(xún)問(wèn)采購(gòu)部門(mén)對(duì)此物資的采購(gòu)情況,在爭(zhēng)得采購(gòu)部門(mén)的同意,出具相關(guān)證明,再詢(xún)問(wèn)倉(cāng)庫(kù)部門(mén)主管同意以后,才可以接收。
在倉(cāng)庫(kù)將采購(gòu)申請(qǐng)單上報(bào)給采購(gòu)部門(mén)的同時(shí),倉(cāng)庫(kù)工作人員應(yīng)該附上有五金倉(cāng)庫(kù)部門(mén)的采購(gòu)建議和采購(gòu)量的單子,之后,應(yīng)及時(shí)的詢(xún)問(wèn)物資的采購(gòu)狀況,了解物資最終的供應(yīng)商和供應(yīng)量,并詢(xún)問(wèn)物資到達(dá)的大概時(shí)間段,及時(shí)做好接收的準(zhǔn)備工作,比如若將有大件的物資,需提前清理倉(cāng)庫(kù)空間,到時(shí)好接收。常常是某些物資嚴(yán)重儲(chǔ)存,某些物資嚴(yán)重消耗,前者使折舊率提高,后者使儲(chǔ)存和采購(gòu)任務(wù)大大加重。
五金倉(cāng)庫(kù)是除原料等大批量物資以外,儲(chǔ)藏如設(shè)備,五金工具,五金雜類(lèi),勞保,低值易耗,電器設(shè)施,專(zhuān)用鋼材等物資的部門(mén)。
堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù),及時(shí)處理廢舊雜物,提高倉(cāng)庫(kù)的利用率,避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉(cāng)庫(kù)緊張現(xiàn)象。
在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下,倉(cāng)庫(kù)容易暫時(shí)性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。
五、認(rèn)真做好每月的對(duì)賬工作。
四、堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù)。
三、建立完善的倉(cāng)庫(kù)賬目,保證庫(kù)存數(shù)目和進(jìn)貨、配貨數(shù)目清晰準(zhǔn)確。剛進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候?qū)I(yè)務(wù)不太熟,在此期間,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。過(guò)去的一年,是我們部門(mén)全體員工奮力開(kāi)拓的一年,更是每個(gè)
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