【正文】 并結(jié)合自身崗位，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》，固定資產(chǎn)表格 ,物品物資表格 ,物資申購匯總表格等，有力的配合了財務(wù)！對在庫物品進(jìn)行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫 物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡單控制，改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率。 (二 )理清頭緒，細(xì)化管理每日庫存報表都由我一人負(fù)責(zé)！所以在公司一直都很忙碌。 (三 )進(jìn)行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長，工程部需求物資夠大 ,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴大，在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我決定從以下 幾個方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理，每天抽盤，每周小盤點，每月配合財務(wù)大盤點，作到賬目清晰，賬實相符。 XX 年 6 月到公司任倉庫管理員，截止今天！時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。緊盯各物品流動 ,認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報表 .每月準(zhǔn)時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。由于當(dāng)時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間，那時恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺， 我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦 ?如何來理順這個爛攤子 ?我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對所有物品進(jìn)行大盤點，對所有貨物進(jìn)行分類有序擺放，通過這些努力后，整個恒生物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識，很欣慰的是：在取的了國際貨代資格證后，這次通過了報檢員資格考試。 第五部分：自我學(xué)習(xí)和總結(jié) 每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。 倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期，便于“先進(jìn)先出原則” 2：成品 /出口品的出庫作業(yè) 成品 /出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫，一定要堅持。 2：部品的出庫作業(yè) toto 上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天 10 點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。 a：易拿，易放，易看，易點的堆積方式， b：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五距”， c：貨物入出時做好樁腳卡記錄 (計好箱數(shù)和枚數(shù) ) d：堅持貨物先進(jìn)先出，對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異 e：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢 主要有： 一：部品的管理 1：部品的入庫作業(yè) 現(xiàn) toto 上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉庫保管，部品作為成品的一個部件，其種類繁多，大致分 f 部品和 d 部品，從加工手冊上有分手 冊品 (保稅品 ——— 存放在保稅區(qū)域 )和非手冊品，保管也有不同的要求。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。 2：合理的休息在出口裝箱時，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。我想這是我職業(yè)的新開始，因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴，勤勉，發(fā)展。工作中也存在著一些不足，在今后的工作中我一定繼續(xù)努力爭取更大的成績。不斷進(jìn)取、好好學(xué)習(xí)是倉庫保管人員事業(yè)心的體現(xiàn) 。 勵精圖治，加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。 循序漸進(jìn)，加強管理，確保安全。 由于保管員工作時間跨度長，任務(wù)繁瑣，為達(dá)到倉庫規(guī)范化管理要求，在領(lǐng)導(dǎo)精心組織下，以總務(wù)科為主，我認(rèn)真做到不怕臟、苦、累，嚴(yán)格按要求認(rèn)真仔細(xì)的做好每一步。有時為了按時把物品發(fā)放到師生手中，要加班加點，從不叫苦叫累，毫無怨言，甘心為廣大師生默默無聞地服務(wù)。 現(xiàn)場發(fā)貨完后，做好清潔工作及備貨記錄 (如備貨計劃、發(fā) 貨出庫、總務(wù)核帳 )。同時又不定期清掃倉內(nèi)外衛(wèi)生，時刻保持清潔，達(dá)到倉內(nèi)面面光，倉外三不留的標(biāo)準(zhǔn)。及時接收貨物，做好每個發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作，不能及時發(fā)放的物品，及時和領(lǐng)導(dǎo)、師生員工做好溝通，讓大家保持有個良好的心情理解。如有長期積壓、質(zhì)量損壞、標(biāo)簽潮濕等問題，按照有關(guān)政策合理化利用倉容、庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢 。 做好倉庫物品的保管帳。做到先進(jìn)先出、物品堆放整齊、擺設(shè)合理。在工作中主要做到了以下幾點： 一、做好倉庫保管員的工作。搞活經(jīng)營，增進(jìn)效益 。定期或不定期進(jìn)行單位自查“一符五無”糧倉工作，這樣加大了監(jiān)督檢查力度，強化規(guī)范管理措施。 三是按“一符五無”標(biāo)準(zhǔn)對倉房、倉頂、擋鼠板、防蟲袋、測溫點布局進(jìn)行維修，更換和合理布局。 抓糧食倉儲管理，確保所儲糧食安全。 明年著重抓好以下工作： 狠抓糧食購銷工作，增強企業(yè)市場競爭能力。為此，在保糧期間應(yīng)及時根據(jù)氣溫變化掌握溫度、濕度進(jìn)行地上籠通風(fēng)、降溫、冷凍殺蟲，其效果較好 。在全庫形成人人遵守消防安全制度和操作規(guī)程。 其次， 我?guī)旖衲?5 月份在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，對倉庫所有線路改修為地埋電纜。為使所有儲存糧食在不同季節(jié)無蟲、無霉、無損失，我們把保糧工作擺在首位：首先，健全細(xì)化了保糧制度 。透明度強，緩解了力資矛盾，贏得了良好的信譽。截止 12 月中旬共收購小麥 9255142 公斤，油葵 4492923 公斤 ，紅花籽 1007045公斤。收購前，在公司領(lǐng)導(dǎo)支持下，院內(nèi)曬場維修地坪 603 12 米。嚴(yán)把收購質(zhì)量關(guān)，不合格的糧食不準(zhǔn)入庫，必須經(jīng)整曬合格后才能入庫，保證了收購質(zhì)量。大力宣傳執(zhí)行國家糧食收購政策，利用辦黑板報公布收購價格，讓農(nóng)民售“明白糧”。通過辦黑板報、集中 學(xué)習(xí)和寫心得體會來提高職工思想意識和自身素質(zhì)。黨員 5 人?？値烊轂?2550 萬公斤。第二，注重與相關(guān)科室及同事的工作配合，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的工作氛圍。 在下一年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)工作水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。功夫不負(fù)有心人，在這次檢查中，我?guī)飓@得了一等獎的好成績。對大米廠的出廠產(chǎn)品，總是按時檢驗，及時出具檢驗報告，保證了米廠的正常生產(chǎn)。 二、積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì) 爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下： 一、加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。但是生產(chǎn)一向沒有需求，此類物料一向沒有流動。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評，對自己不好的做法即時予以改正。十一月中旬冬季運動會的圓滿閉幕，以此次運動會的成績折射出，龍電是一個群眾是一個大家庭，龍電人只有齊心協(xié)力，團結(jié)奮進(jìn)，勇于拼搏才能使龍電這條巨龍騰飛地更高，更遠(yuǎn)?? 2021年工作計劃及達(dá)成目標(biāo)如下： 1)團結(jié)同事，維護公司利益。這事件的發(fā)生使我感到愧疚，在以后的工作當(dāng)中，我嚴(yán)格要求自己堅持按倉儲管理使用的幾個原則操作：物料隨時做到定點、定位、定量管理。雖然發(fā)現(xiàn)即時采取措施把物料追回，但是透過此次事件，使我覺得做為一個倉管員，雖然我們的工作用收、管、發(fā)、三個字來慨括 .這三個字看似簡單，但是要真正的做到位 ，做齊全 .每個倉管員在工作當(dāng)中必須要持續(xù)清晰的頭腦，認(rèn)真，仔細(xì)的看好每張