經(jīng)銷商管理辦法和考核辦法-wenkub.com
2024-12-11 06:56 本頁面
【正文】 5） 、考核獎(jiǎng)罰： 根據(jù)考核結(jié)果分配獎(jiǎng)金： C 等 折扣或返點(diǎn)為合同約定數(shù) ， A 等 折扣或返點(diǎn) 上浮 40%， B 等 折扣或返點(diǎn) 上浮 20%， D 等 不進(jìn)行折扣或返點(diǎn) ， E 考慮更換經(jīng)銷商 。 ④堅(jiān)持 對每項(xiàng)指標(biāo)都實(shí)行 排名考核原則。 ③ .由于經(jīng)銷商經(jīng)營、回款發(fā)生變化，如果需要臨時(shí)調(diào)整資信限額，須填報(bào)《經(jīng)銷商超資信發(fā)貨申請表》，由主管總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行 附件 ：發(fā)貨管理流程 發(fā)貨管理流程 經(jīng)銷商 銷售部門 財(cái)務(wù)部門 物流生產(chǎn)部門 經(jīng)銷商 考核管理制度 1）、考核原則： ①堅(jiān)持過程真實(shí)和結(jié)果有效原則。 ⑷、發(fā)貨必須堅(jiān)持先批號先出庫的原則。 ⑵、發(fā)貨的依據(jù)是購銷合同、資信限額、貨款已確認(rèn)到達(dá)公司指定銀行賬戶。 7） 、 銷售部門建立合同臺帳，詳細(xì)記錄收貨單位、簽訂日期、品名、批號、發(fā)貨數(shù)量、合同金額、執(zhí)行情況等，以備查詢。 3） 、與 經(jīng)銷商 簽訂
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