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20xx物業(yè)管理年終工作總結(jié)2-wenkub.com

2024-11-19 23:39 本頁(yè)面
   

【正文】 五是配合公司做好創(chuàng)文明城市檢查的各項(xiàng)工作,組織小區(qū)業(yè)委會(huì)“中秋節(jié)”博餅活動(dòng)。
  積極努力做好其他工作,實(shí)現(xiàn)物業(yè)工作的完美
  20xx年我管理處積極努力做好其他工作,一是合理解決xx酒店及舒友海鮮的停車位置分配,盡量避免因停車矛盾引發(fā)糾紛。據(jù)統(tǒng)計(jì),截止20xx年11月30日共收取各項(xiàng)費(fèi)用XXX萬(wàn)元:其中管理費(fèi)XX萬(wàn)元。
  加強(qiáng)溝通,建設(shè)和諧小區(qū)
  要建設(shè)和諧小區(qū),必須加強(qiáng)與業(yè)主的溝通。
  加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,確保小區(qū)安全穩(wěn)定
  我管理處時(shí)刻加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,樹立保安人員的服務(wù)意識(shí)、工作責(zé)任心和道德素養(yǎng),及時(shí)更換不合格保安人員,堅(jiān)持執(zhí)行24小時(shí)封閉式管理制度,加強(qiáng)夜間巡查力度。二是加強(qiáng)日常保潔工作。一年來(lái),由于我管理處加強(qiáng)配電室管理,沒有發(fā)生任何大小供電、用電事故,有效維護(hù)小區(qū)穩(wěn)定,確保業(yè)主的正常生活。
  加強(qiáng)配電室管理,確保用電安全
  確保供電正常、用電安全,是維護(hù)小區(qū)穩(wěn)定、確保業(yè)主生活正常有序的保障,也是我管理處的一項(xiàng)重要職責(zé)。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),提高職工的物業(yè)管理業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)做好物業(yè)管理工作的本領(lǐng),確保物業(yè)管理工作優(yōu)質(zhì)高效。我們相信管理處在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,將在XX年工作中譜寫出新的篇章。
  二、進(jìn)一步尋求新的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,突破常規(guī),對(duì)外發(fā)展,輻射周邊區(qū)域
  xx年工作的實(shí)踐證明,展開多種經(jīng)營(yíng)思路是行之有效的,XX年工作中,將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上更加放開手腳,對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)突破常規(guī)不只是局限于小區(qū)內(nèi),將對(duì)外橫向發(fā)展。截止11月未費(fèi)用支出比同期支出節(jié)約28243元。要確保管理處工作持續(xù)正常進(jìn)行,必須做好物業(yè)管理各項(xiàng)費(fèi)用控制,并保證按時(shí)足額收繳。13元。在相對(duì)的物業(yè)管理活動(dòng)中突出業(yè)主至上的服務(wù)模式,只要求品牌不看中利潤(rùn)。小區(qū)面積不大,入住率雖高,但住戶資源不是很豐富,物業(yè)公司通過幾年和業(yè)主的磨合,已經(jīng)形成較為成熟的管理運(yùn)作模式。甚至上夜班人員也要抽出半天時(shí)間主動(dòng)協(xié)助,在20XX年元月份是家政清潔的高峰期,為了使管理處充分利用這寶貴的時(shí)間創(chuàng)造出利潤(rùn),在保證小區(qū)正常工作的前提下,一天接4家家政清潔服務(wù),就這樣管理處全體成員在分分秒秒創(chuàng)造著利潤(rùn)。小孩接送。
  管理處在20XX年工作中,在成本控制上下了很大的功夫,使管理處工作首次突破零的利潤(rùn),創(chuàng)造出一份來(lái)之不易的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。這樣一來(lái)就增加了管理難度,同時(shí)也增加了各項(xiàng)日常維修費(fèi)用的支出。
  物業(yè)管理年終工作總結(jié)20xx(四)
  20XX年度工作在全體員工的忙碌中匆匆而過,甚至來(lái)不及等我們回首一眸。六是通知業(yè)主、租戶做好防臺(tái)、防暴的準(zhǔn)備工作。配合完成了燃?xì)夤芫W(wǎng)的安裝,做好了開業(yè)期間用水、用電負(fù)荷跟蹤記錄工作。
  六、配合完成了其它方面的工作
  一是配合完成了xx酒店的維修工程,合理解決了xx酒店和舒友海鮮大酒樓的停車位置分配問題,盡量避免因停車引發(fā)的糾紛。整修了配電室高低柜屋頂頂板漏水問題,確保了小區(qū)供電設(shè)備的用電安全。
  五、較好完成了小區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)與維護(hù)管理工作
  在共用設(shè)備的日常運(yùn)行、維護(hù)上,嚴(yán)格執(zhí)行維修保養(yǎng)計(jì)劃和巡查制度,定期對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行維護(hù),認(rèn)真巡查設(shè)備的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,避免出現(xiàn)較大隱患,確保共用設(shè)備的正常運(yùn)行。每天按標(biāo)準(zhǔn)定時(shí)清理各種垃圾,確保了衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)的清潔衛(wèi)生。加強(qiáng)與轄區(qū)派出所的聯(lián)系,建立了應(yīng)急事件處理機(jī)制,實(shí)行群防群治。
  三、采取措施加強(qiáng)了小區(qū)生活秩序的維護(hù)
  按照公司要求對(duì)新招聘的園區(qū)秩序維護(hù)人員進(jìn)行了崗前培訓(xùn),強(qiáng)化職業(yè)道德教育,熟悉各項(xiàng)規(guī)章制度。
  同時(shí),積極協(xié)助財(cái)務(wù)部門完成了“臨時(shí)工工資管理”、“編制小區(qū)資金計(jì)劃表”和“財(cái)務(wù)月報(bào)表”等財(cái)務(wù)方面的工作。與此同時(shí),積極收集業(yè)主的意見和建議,對(duì)于業(yè)主提出的問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),并采取積極措施加以改進(jìn),提高了物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。以自己的工作成效為公司做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
  進(jìn)一步建立健全“專項(xiàng)維修基金”的收繳制度。從而進(jìn)一步凈化了我市的物業(yè)管理市場(chǎng),推動(dòng)其逐步走入規(guī)范化的軌道上。
  六、物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)管
  今年,物業(yè)管理企業(yè)的三級(jí)以下的資質(zhì)審批下放到地方之后,我辦將全市的原物業(yè)管理企業(yè)又重新進(jìn)行了資質(zhì)審批及建檔。根據(jù)年初計(jì)劃,現(xiàn)已完成了屋面防水改造(使用彩鋼瓦材料)15棟,面積為762xx米,使用資金為526,26xx人民幣?,F(xiàn)正在實(shí)施當(dāng)中。同時(shí)結(jié)合琿春實(shí)際情況,將維修基金賬戶以棟分設(shè)賬戶,有的并以戶分設(shè)賬戶明細(xì)。為今后工作查找資料時(shí)能夠做到及時(shí)便捷,大大地增加了工作速度和工作效率。今年我辦按排一名專職人員到黨校學(xué)習(xí)了檔案管理,同時(shí)對(duì)近年的檔案進(jìn)行了有序整理及分類備檔,即:
  (1)開發(fā)建設(shè)單位確保自管的房屋。
  一、進(jìn)一步強(qiáng)化單位的制度建設(shè)
  今年我辦進(jìn)一
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