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20xx物業(yè)管理年終工作總結2-wenkub.com

2024-11-19 23:39 本頁面
   

【正文】 五是配合公司做好創(chuàng)文明城市檢查的各項工作,組織小區(qū)業(yè)委會“中秋節(jié)”博餅活動。
  積極努力做好其他工作,實現物業(yè)工作的完美
  20xx年我管理處積極努力做好其他工作,一是合理解決xx酒店及舒友海鮮的停車位置分配,盡量避免因停車矛盾引發(fā)糾紛。據統計,截止20xx年11月30日共收取各項費用XXX萬元:其中管理費XX萬元。
  加強溝通,建設和諧小區(qū)
  要建設和諧小區(qū),必須加強與業(yè)主的溝通。
  加強安全保衛(wèi)工作,確保小區(qū)安全穩(wěn)定
  我管理處時刻加強安全保衛(wèi)工作,樹立保安人員的服務意識、工作責任心和道德素養(yǎng),及時更換不合格保安人員,堅持執(zhí)行24小時封閉式管理制度,加強夜間巡查力度。二是加強日常保潔工作。一年來,由于我管理處加強配電室管理,沒有發(fā)生任何大小供電、用電事故,有效維護小區(qū)穩(wěn)定,確保業(yè)主的正常生活。
  加強配電室管理,確保用電安全
  確保供電正常、用電安全,是維護小區(qū)穩(wěn)定、確保業(yè)主生活正常有序的保障,也是我管理處的一項重要職責。二是加強業(yè)務知識培訓,提高職工的物業(yè)管理業(yè)務技能,增強做好物業(yè)管理工作的本領,確保物業(yè)管理工作優(yōu)質高效。我們相信管理處在公司各級領導的正確帶領下,將在XX年工作中譜寫出新的篇章。
  二、進一步尋求新的經營項目,突破常規(guī),對外發(fā)展,輻射周邊區(qū)域
  xx年工作的實踐證明,展開多種經營思路是行之有效的,XX年工作中,將在現有基礎上更加放開手腳,對各項經營活動突破常規(guī)不只是局限于小區(qū)內,將對外橫向發(fā)展。截止11月未費用支出比同期支出節(jié)約28243元。要確保管理處工作持續(xù)正常進行,必須做好物業(yè)管理各項費用控制,并保證按時足額收繳。13元。在相對的物業(yè)管理活動中突出業(yè)主至上的服務模式,只要求品牌不看中利潤。小區(qū)面積不大,入住率雖高,但住戶資源不是很豐富,物業(yè)公司通過幾年和業(yè)主的磨合,已經形成較為成熟的管理運作模式。甚至上夜班人員也要抽出半天時間主動協助,在20XX年元月份是家政清潔的高峰期,為了使管理處充分利用這寶貴的時間創(chuàng)造出利潤,在保證小區(qū)正常工作的前提下,一天接4家家政清潔服務,就這樣管理處全體成員在分分秒秒創(chuàng)造著利潤。小孩接送。
  管理處在20XX年工作中,在成本控制上下了很大的功夫,使管理處工作首次突破零的利潤,創(chuàng)造出一份來之不易的經濟利潤。這樣一來就增加了管理難度,同時也增加了各項日常維修費用的支出。
  物業(yè)管理年終工作總結20xx(四)
  20XX年度工作在全體員工的忙碌中匆匆而過,甚至來不及等我們回首一眸。六是通知業(yè)主、租戶做好防臺、防暴的準備工作。配合完成了燃氣管網的安裝,做好了開業(yè)期間用水、用電負荷跟蹤記錄工作。
  六、配合完成了其它方面的工作
  一是配合完成了xx酒店的維修工程,合理解決了xx酒店和舒友海鮮大酒樓的停車位置分配問題,盡量避免因停車引發(fā)的糾紛。整修了配電室高低柜屋頂頂板漏水問題,確保了小區(qū)供電設備的用電安全。
  五、較好完成了小區(qū)基礎建設與維護管理工作
  在共用設備的日常運行、維護上,嚴格執(zhí)行維修保養(yǎng)計劃和巡查制度,定期對相關設備進行維護,認真巡查設備的運行情況,發(fā)現問題及時處理,避免出現較大隱患,確保共用設備的正常運行。每天按標準定時清理各種垃圾,確保了衛(wèi)生分擔區(qū)的清潔衛(wèi)生。加強與轄區(qū)派出所的聯系,建立了應急事件處理機制,實行群防群治。
  三、采取措施加強了小區(qū)生活秩序的維護
  按照公司要求對新招聘的園區(qū)秩序維護人員進行了崗前培訓,強化職業(yè)道德教育,熟悉各項規(guī)章制度。
  同時,積極協助財務部門完成了“臨時工工資管理”、“編制小區(qū)資金計劃表”和“財務月報表”等財務方面的工作。與此同時,積極收集業(yè)主的意見和建議,對于業(yè)主提出的問題及時向領導進行匯報,并采取積極措施加以改進,提高了物業(yè)服務質量。以自己的工作成效為公司做出了應有的貢獻。
  進一步建立健全“專項維修基金”的收繳制度。從而進一步凈化了我市的物業(yè)管理市場,推動其逐步走入規(guī)范化的軌道上。
  六、物業(yè)管理企業(yè)的資質管
  今年,物業(yè)管理企業(yè)的三級以下的資質審批下放到地方之后,我辦將全市的原物業(yè)管理企業(yè)又重新進行了資質審批及建檔。根據年初計劃,現已完成了屋面防水改造(使用彩鋼瓦材料)15棟,面積為762xx米,使用資金為526,26xx人民幣?,F正在實施當中。同時結合琿春實際情況,將維修基金賬戶以棟分設賬戶,有的并以戶分設賬戶明細。為今后工作查找資料時能夠做到及時便捷,大大地增加了工作速度和工作效率。今年我辦按排一名專職人員到黨校學習了檔案管理,同時對近年的檔案進行了有序整理及分類備檔,即:
  (1)開發(fā)建設單位確保自管的房屋。
  一、進一步強化單位的制度建設
  今年我辦進一
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