物業(yè)管理年終工作總結四篇-wenkub.com
2025-04-05 21:42 本頁面
【正文】 總之，通過一年緊張有序的工作，物業(yè)管理中心基本完成了20xx年的預定工作目標。加強與租賃單位的聯(lián)系?！ ∥飿I(yè)管理強調樹立服務形象。除了參加外部的學習外，在物業(yè)管理中心內部大家經常為了某一個技術難題展開討論，同志們相互學習，取長補短，通過學習和討論，大家的技術水平和管理能力得到了提高，學習已蔚然成風。 三、加強學習，提高管理能力和水平 今年以來，我們在員工中大力倡導學習。除積極開展對外租賃服務，開拓外來資金來源外，我們還通過修舊利廢，變廢為寶。在日常維修和保養(yǎng)過程中，要求各崗位嚴格按技術規(guī)范操作，對吸煙、違規(guī)操作和無證電焊人員進行檢查和管理，將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。此外，配合消防局安檢部門完成對我單位的消防年度檢查。 (1)消防、配電、水工、保安和保潔部門繼續(xù)完善每日巡檢制度，做好巡檢記錄，特別時期(工程時期)和特別時段(會議階段)加大巡檢力度。我們對生病的員工及時探望，把組織和同志們的關心傳遞給他們，增強了組織的凝聚力。為保證各項工程的順利完成，加強管理力量，我們增加技術管理人員3人，使物業(yè)管理中心現(xiàn)有人員達到24人。電話、光纖費105600元。為了給日常維護保養(yǎng)提供第一手資料，整理歸檔工程檔案155件、圖紙499張。為保障庫房防火安全，在庫房站臺上增加30公斤手推車式滅火器16個。水工班對機組管線上全部過濾器進行了一次大清理。為了保證園區(qū)正常的接待工作和生產活動，水工、配電、消防、保安、保潔和辦公室相互支持、密切配合，為會議中心和配送中心的工作、生產提供了后勤保障。發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正和解決。加強與施工方和監(jiān)理方的協(xié)調。為給園區(qū)提供一個良好的辦公環(huán)境，經上級領導批準，我們對東區(qū)辦公樓實施整體裝修，這是我們下半年的重要工作之一。 (10)網絡改造工程。對此，我們找專業(yè)人員進行咨詢，并進行實地考察，提出整改方案。為改善這一狀況，根據(jù)社領導的指示精神，我們經多次與大興歌華電視有限公司聯(lián)系，對會議中心客房電視接收系統(tǒng)進行升級改造，現(xiàn)升級改造工程已基本完成。長期以來，園區(qū)內的車輛沒有固定的停車位，存在隨意停放現(xiàn)象，不僅給會議車輛帶來不便，還破壞了園區(qū)的整體形象。魏善莊學區(qū)使用的自來水是由當?shù)匚飿I(yè)的自備井提供的?！ ?5)廠房改建工程。草坪4800多平方米。并為池塘安裝了漢白玉拱橋和圍欄?！ ?3)完()成了園區(qū)景觀設施和綠化改造工程。并進行了相關的配電、電視、網絡布線的改建工作。現(xiàn)將一年來的主要工作匯報如下： 一、20xx年所承擔的主要任務 20xx年以來，根據(jù)會議中心、配送中心接待工作和生產的實際需要，經社領導批準，我們對魏善莊學區(qū)進行了一系列的基礎設施改造工程，先后完成的工作有： (1)對會議中心內部環(huán)境和設施進行改造。 清理整頓全市的物業(yè)管理行業(yè)市場?！ ∑摺砟甑墓ぷ饔媱潯 〈罅μ岢珮I(yè)主委員會的成立。經過審查，具備三級資質管理的企業(yè)共四家，即：琿春市為民物業(yè)管理有限公司、琿春富達建筑安裝有限公司物業(yè)分公司、琿春森林山物業(yè)管理有限公司、琿春市萬達物業(yè)管理有限公司?，F(xiàn)正在實施當中。同時結合琿春實際情況，將維修基金賬戶以棟分設賬戶，有的并以戶分設賬戶明細。為我市物業(yè)管理的發(fā)展做出應有貢獻。物業(yè)管理年終工作總結 篇3 在XX年的工作中，我辦嚴格執(zhí)行了物業(yè)管理相關的政策法規(guī)，同時按照城市綜合管理局的總體工作部暑，結合琿春實際情況，對全市的物業(yè)進行了規(guī)范的管理工作?！ 〖訌娮陨順I(yè)務學習，不斷提高組織管理協(xié)調能力?！ 【C上所述，這段時間我雖然在負責客服部全面工作時取得了一些成績，但由于時間所限，有一部分工作仍在繼續(xù)進行中，我的想法是將前期未完成的工作全部整理并理順完畢。二是組織班長召開工作布置會議，對其工作提出新的要求，做到工作有計劃，事后有總結。三是對費用計劃進行掌握，并在原有工作基礎上進行分析，提出新思路，節(jié)支增效。 五、 保潔管理 接管管業(yè)部后，針對之前存在的問題，立即對工作情況進行整體安排。根據(jù)a區(qū)資料參考《物權法》等法規(guī)對b區(qū)所需文件進行整理準備，并請示集團后準備印刷。三是專門設一部電梯，通知引導攜帶寵物者乘坐貨梯并做電梯指示，以免人、犬沖突等問題的發(fā)生?！ 〖訌娮邉邮焦芾?，規(guī)范日常大堂崗位及巡樓工作，組織多次集體巡樓，發(fā)現(xiàn)問題、及時處理?！ 、?對現(xiàn)有空房鑰匙及室內設施設備進行整理，安排聯(lián)系維修及室內清潔工作，為銷售做好準備，并實行定期空房巡視制。重點對4號、5號公寓分布情況匯總成平面圖，將業(yè)主與租賃住戶分開，方便查閱和日常管理。三是對前期索賠未達成協(xié)議的16戶進行跟進，尤其是重點解決一直未來協(xié)商的5戶，力爭20xx年底
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