【正文】 事件 3:2021年 5月 21日用 30個工日修復(fù)因大雨沖壞的永久道路， 2021年 5 月 22日恢復(fù)正常挖掘 工作。 根據(jù)雙方 商定，人工費(fèi)定額為 30元 /工日，機(jī)械臺班費(fèi)為 1000元／臺班。 施工進(jìn)度計(jì)劃已經(jīng)達(dá)成一致意見。要使報(bào)價(jià)具有競爭力，材料價(jià)格的確定是至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)，另外，當(dāng)?shù)氐亩~、相關(guān)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的政策規(guī)定等等，都是不可缺少的參考資料。承包商在購買標(biāo)書后，對報(bào)價(jià)部分采取了如下計(jì)算方法，工程量直接使用清單數(shù)量，價(jià)格使用某定額站的信息價(jià)格，所有組價(jià)完成后，按規(guī)定時(shí)間報(bào)送招標(biāo)單位。因窩工閑置的設(shè)備按折舊費(fèi)或停滯臺班費(fèi)或租賃費(fèi)計(jì)價(jià)，不包括運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)部分；人工費(fèi)損失應(yīng)考慮這部分工作的工人調(diào)做其他工作時(shí)工效降低的損失費(fèi)用；一般用工日單價(jià)乘以一個測算的降效系數(shù)計(jì)算這一部分損失，而且只按成本費(fèi)用計(jì)算，不包括利潤。 (3)6月 ?日至 6 月 12日的特大暴雨屬于雙方共同的風(fēng)險(xiǎn)，不應(yīng)考慮承包商的費(fèi)用索賠要求 。原因是： (1)承包商應(yīng)對自己就招標(biāo)文件的解釋負(fù)責(zé)并考慮相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)； (2)承包商應(yīng)對自己報(bào)價(jià)的 正確性與完備性負(fù)責(zé)； (3)材料供應(yīng)的情況變化是一個有經(jīng)驗(yàn)的承包商能夠合理預(yù)見到的。而在一個關(guān)鍵工作面上又發(fā)生了以下原因造成臨時(shí)停工： 5月 20日至 5月 26日承包商的施工設(shè)備出現(xiàn)了從未出現(xiàn)過的故障；應(yīng)于 5月 24日交給承包商的后續(xù)圖紙直到 6月 10 日才交給承包商； 6月 7日至 6月 12 日施工現(xiàn)場下了該季節(jié)罕見的特大暴雨，造成了 6月 11 日至 6月 14日的該地區(qū)的供電全面中斷。 橫道圖 項(xiàng)目 日期（天） 10 20 30 40 50 60 70 A2 ——————————————— B2 ———————————— C2 —————————————— 4．頂管工作井在地面應(yīng)采取的防護(hù)措施為設(shè)置警 示牌、防護(hù)圍欄、作業(yè)警示燈光標(biāo)志 ,挖截水溝防止地面水進(jìn)入工作坑 。 【問題】 1．現(xiàn)有道路段 (C2段 )污水管由明挖改為頂管施工需要設(shè)計(jì)單位出具什么文件，該文件上必須有哪些手續(xù)方為有效？ 2．因現(xiàn)有道路段 (C2段 )施 工方法變更，項(xiàng)目部重新編制的施工方案應(yīng)辦理什么手續(xù)？ 3．采用橫道圖說明作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如何安排在 70 天內(nèi)完成此項(xiàng)工程？橫道圖采用下表（請將橫道圖復(fù)制到答題紙上作答，在試卷上作答無效）。 【注】 A B1為第一次分段； A B C2為第二次分段。管道在 0+400 至0+450處穿越現(xiàn)有道路。 理由：事件發(fā)生是由于勘察報(bào)告不正確，屬建設(shè)單位責(zé)任。 本網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵工作是：準(zhǔn)備工作、打樁 挖土 基礎(chǔ) 基礎(chǔ) 回填土 2(① — ②一③一④一⑥一⑦ — ⑧一⑨ )?；靥钔?2施工到一半時(shí)，監(jiān)理工程師要求挖開重新檢查基礎(chǔ) 2質(zhì)量。進(jìn)度計(jì)劃如圖 1所示。 3．事件一中，造成鉆孔偏斜的原因可能是： (1)鉆頭受到側(cè)向力； (2)擴(kuò)孔處鉆頭擺向一方； (3)鉆桿彎曲、接頭不正； (4)鉆機(jī)底座未安置水平或位移。 事件二中，施工單位可以索賠費(fèi)用 2萬元，可以索賠工期 4d。 2．事件一、二、三中，施工單位可以索賠的費(fèi)用和工期是多少 ?說明索賠的理由。 在施工過程中，發(fā)生了以下事件： 事件一：在進(jìn)行 1基礎(chǔ)灌注樁施工時(shí)，由于施工單位操作不當(dāng)，造成灌注樁鉆孔偏斜，為處理此質(zhì)量事故，造成 3萬元損失，工期延長了 5 d。因?yàn)樵械叵鹿芫W(wǎng)資料應(yīng)由業(yè)主提供，并應(yīng)保證資料的準(zhǔn)確性，所以承包人應(yīng)獲得工期索賠，而設(shè)備故障是承包人自身原因，所以不會獲得延期批準(zhǔn)（ 2分）。（ 2分） 3．（本小題 6分） 工程總工期為 120天。如果項(xiàng)目部提出工期索賠，應(yīng)獲得幾天延期？說明理由。 項(xiàng)目部針對施工中發(fā)生的情況，積極收集進(jìn)度資料，并向上級公司提交了月度進(jìn)度報(bào)告，報(bào)告中綜合描述了進(jìn)度執(zhí)行情況。 ），下水道基坑設(shè)計(jì)底高程為 ，立交橋上部結(jié)構(gòu)為 預(yù)應(yīng)力箱梁 ，采 用預(yù)制 吊裝施工 。 [典型案例 22] 背景資料：某公司承接了某城市道路的改擴(kuò)建工程。這一批準(zhǔn)的變更應(yīng)與承包商協(xié)商一致否則按合同糾紛處理（ 1分）。 3．（本小題 4分） 應(yīng)該（ 1分）。如果業(yè)主拒絕支付工程款， A 公司應(yīng)如何通過法律途徑解決本工程拖欠款問題？ 參考答案： 1．（本小題 7分） 能夠早日收回工程款（ 1 分）的項(xiàng)目（如灌注樁等）預(yù)計(jì)今后工程量會增加的項(xiàng)目（ 1 分），沒有工程量只填單價(jià)（ 1 分）的項(xiàng)目可以適當(dāng)提高單價(jià)（ 1分）：對于后期項(xiàng)目（ 1分）、工程量可能減少的項(xiàng)目（ 1分）可適當(dāng)降低單價(jià)（ 1分）。 問題： 1．在投標(biāo)報(bào)價(jià)階段，為既不提高總價(jià)且不影響中標(biāo)，又能在結(jié)算時(shí)得到更理想的效益，組價(jià)以后可以做怎樣的單價(jià)調(diào)整？A 公司就措施項(xiàng)目向業(yè)主索賠是否妥當(dāng)？說明理由。到了交貨期，對方以價(jià)格上漲為由提出中止合同， A公司認(rèn)為對方違約，計(jì)劃提出索賠。施工中，由于該措施項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生費(fèi)用為 180萬 元， A公司擬向業(yè)主提出索賠。 3．（本小題 6分） 本工程安全驗(yàn)收應(yīng)包括以下內(nèi)容： 沉井模板支撐系統(tǒng)驗(yàn)收（ 1 分）、腳手架驗(yàn)收（ 1分）、臨時(shí)施工用電設(shè)施驗(yàn)收（ 1分）、龍門吊安裝完畢驗(yàn)收（ 1 分）、個人防護(hù)用品驗(yàn)收（ 1分）、沉井周邊及內(nèi)部防高空墜落系列措施驗(yàn)收（ 1分）。 2．（本小題 8分） 應(yīng)補(bǔ)充沉井制作的模板方案（ 1分）和腳手架方案（ 1分），補(bǔ)充龍門吊的安裝方案（ 1分）。 （ 3）項(xiàng)目部制定了安全生產(chǎn)驗(yàn)收制度。單節(jié)鹼管長 2m，自重 10t，采用 20t龍門吊 下管。 （ 2）（ 3分） ①對進(jìn)入現(xiàn)場材料要 準(zhǔn)確計(jì)量，認(rèn)真驗(yàn)收； ②降低采購成本、減少采購過程中管理消耗； ③按施工進(jìn)度計(jì)劃組織材料供應(yīng)，防止因停工造成損失： ④控制材料消耗，同時(shí)做好余料的回收與利用； ⑤周轉(zhuǎn)材料要及時(shí)回收、退場、節(jié)省租費(fèi)； ⑥合理安排材料儲存、減少資金占用率。另配以地面排水系統(tǒng)（ 1分）。 2．計(jì)算原水管線溝槽施工時(shí)地下水位允許標(biāo)高。 施工前， 項(xiàng)目經(jīng)理 及相關(guān)人員編制了施工方案和成本計(jì)劃，并制定了 施工成本控制措施 ： （ 1）材料成本控制重點(diǎn)是控制主材價(jià)格和限額領(lǐng)料。原水管線基底標(biāo)高為 （地面標(biāo)高為 177。 3．（本小題 6分） 減少澆筑層厚度（ 2 分）；優(yōu)先選用水化熱較低的水泥（ 2 分）；在保證混凝土強(qiáng)度等級的前提下，減少水泥用量（ 2 分），冷卻集料或加入冰塊（ 2分）；在混凝土中埋設(shè)冷卻水管，通水冷卻（ 2分）；采取溫控措施，加強(qiáng)測溫工作并實(shí)施監(jiān)控（ 2分）。 5．關(guān)于支架還應(yīng)補(bǔ)充哪些方面的驗(yàn)算？ 參考答案： 1．（本小題 3分） 不應(yīng)口頭技術(shù)交底。 問題： 1．指出項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在樁身混凝土澆注前技術(shù)交底中存在的問題，并給出正確做法。后經(jīng)檢測表明 1樁出現(xiàn) 斷樁 。 [典型案例 18] 背景資料：某城市橋梁工程，采用 鉆孔灌注樁基礎(chǔ) ， 承臺 最大尺寸為： 長 8m，寬 6m，高 3m，梁體為 現(xiàn)澆預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土箱梁 。 （ 1 分）。 參考答案： （ 1 分），熟悉設(shè)計(jì)文件（ 1 分）、技術(shù)交底（ 1 分）和測量放樣（ 1分）。 為確 保 按期完工，項(xiàng)目部編制了詳 細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃， 實(shí)施中進(jìn)行動態(tài)調(diào)整 ；完工后依據(jù)進(jìn)度計(jì)劃、調(diào)整資料對 施工進(jìn)行總結(jié) 。 水泥穩(wěn)定碎石基層施工時(shí)，項(xiàng)目部在 城市外設(shè)置了拌合站 ；為 了 避開交通高峰時(shí)段， 夜間運(yùn)輸，白天施工 。 (3)吊裝作業(yè)，安全交底制度未落實(shí)。 3．本工程施工中物的不安全狀態(tài) 有哪些 ? 答：本工程施工中物的不安全狀態(tài)： (1)吊繩質(zhì)量不合格，應(yīng)報(bào)廢不用。 (3)李某違章作業(yè)、違章指揮。 答：針對本事故，由分包承擔(dān)主要責(zé)任，總包承擔(dān)連帶責(zé)任。鋼絲繩固定完畢，李某隨即指揮起重機(jī)司機(jī)高某，將鋼梁吊離地面實(shí)施了第一吊?？偘?A公司制定了鋼梁吊裝方案并得到監(jiān)理工程師的 批準(zhǔn)。 答：背景中確保水泥穩(wěn)定碎石料出廠質(zhì)量的措施補(bǔ)充：嚴(yán)格按設(shè)計(jì)配合比配料，拌和均勻，混合料的含水量略大于最佳含水量。 質(zhì)量計(jì)劃確定瀝青混凝土面層為關(guān)鍵工序，制定了面層施工專項(xiàng)方案，安排鋪筑面層試驗(yàn)路段，試驗(yàn)包括以下內(nèi)容： (1)通過試拌確定拌合機(jī)的操作工藝，考察計(jì)算機(jī)的控制及打印裝置的可信度 o (2)通過試鋪確定透層油的噴射方式和效果，攤鋪、壓實(shí)工藝及松鋪系數(shù)。 [典型案例 15] 背景資料： A公司中標(biāo)一城市主干道拓寬改造工程，道路基層結(jié)構(gòu)為 150mm石灰土和 400mm水泥穩(wěn)定碎石，面層為 150mm瀝青混凝土。 前一天停放在攤鋪機(jī)后面的壓路機(jī)不對。 調(diào)整：應(yīng)該采用水泥穩(wěn)定碎石混合料攤鋪機(jī)攤鋪，應(yīng)使用 18～ 20t的三輪壓路機(jī)碾壓。 2．項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)交底內(nèi)容不全面，予以補(bǔ)充。攤鋪新的瀝青混凝土后，由前一日施工結(jié)束停放在攤鋪機(jī)后路面上的壓路機(jī)順路線方向從中心向外側(cè)碾壓。 ” 施工前項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人就工程特點(diǎn)、概況、設(shè)計(jì)要求向施工人員進(jìn)行了技術(shù)交底。 4．按事故處理的有關(guān)規(guī)定，還應(yīng)有哪些人參與調(diào)查 ? 答：項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)指定 技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門人員，會同企業(yè)工會代表組成調(diào)查組 5．對事故處理是否全面 ?請說明理由。 (2)違反的安全控制要求為承包方對違反安全規(guī)定冒險(xiǎn)蠻干的分包方，應(yīng)令其停工整改。企業(yè)安全主管部門視事故造成的傷亡人數(shù)或直接經(jīng)濟(jì)損失情況，按規(guī)定向政府主管部門報(bào)告。 ⑤ 事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá) 50萬元。在分包合同中明確了分包方安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，提出了安全要求，但查不到監(jiān)督、檢查記錄。該分包隊(duì)伍用 2 臺 50t 履帶吊，以雙機(jī)抬的吊裝方式架設(shè)板梁。 (2)根據(jù)《中 華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》，應(yīng)由招標(biāo)人 (招標(biāo)單位 )主持開標(biāo)會，并宣讀投標(biāo)單位名稱、投標(biāo)價(jià)格等內(nèi)容，而不應(yīng)由市招投標(biāo)辦工作人員主持和宣讀。若提前時(shí)間太多，會引起競爭對手的懷疑，而在開標(biāo)前一小時(shí)突然遞交一份補(bǔ)充文件，這時(shí)競爭對手已不可能再調(diào)整報(bào)價(jià)了。 答： 1．該承包商運(yùn)用了三種報(bào)價(jià)技巧，即多方案報(bào)價(jià)法、增加建議方案法和突然降價(jià)法。 開標(biāo)會由市招投標(biāo)辦的工作人員主持，市公證處有關(guān)人員到會，各投標(biāo)單位代表均到場。因此，該承包商在投標(biāo)文件中說明業(yè)主的工期要求難以實(shí)現(xiàn)，因而在工期方面按自己認(rèn)為的合理工期 (比業(yè)主要求的工期增加 6個月 )編制施工進(jìn)度計(jì)劃并據(jù)此報(bào)價(jià)；還建議將框架剪力墻體系改為框架體系，并對這兩種結(jié)構(gòu)體系進(jìn)行了技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和比較，證明框架體系不僅能保證工程結(jié)構(gòu)的可靠性和安全性、增加使用面積、提高空間利用的靈活性，而且可降低造價(jià)約 3％。 答：不正確，因?yàn)閺某杀究刂频慕嵌?，在成本控制中?yīng)以成本計(jì)劃為準(zhǔn)，在施工的全過程對影響項(xiàng)目成本 的各個因素加強(qiáng)管理，采取有效措施減少消耗和支出，及時(shí)掌握各項(xiàng)費(fèi)用、實(shí)際發(fā)生的成本與計(jì)劃成本間的差別，及時(shí)做出分析和反饋，糾正浪費(fèi)和不合理支出，使施工項(xiàng)目在各級責(zé)任人工作范圍內(nèi)能自始至終 (包括招投標(biāo)時(shí)起到竣工驗(yàn)收的全過程 )嚴(yán)格按成本計(jì)劃和成本目標(biāo)控制成本。 答：不全面，應(yīng)補(bǔ)充． (1)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，科學(xué)合理的布置施工現(xiàn)場平面，為文明施工減少浪費(fèi)創(chuàng)造條件； (2)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，減少一般事故，消滅重大人身傷亡事故和設(shè)備事故，將事故成本減少到最低。 (4)要求測量人員按技術(shù)規(guī)程和設(shè)計(jì)文件要求，對路面寬度和高度實(shí)施精確測量。為滿足竣工通車日期要求， 業(yè)主更改 路面結(jié)構(gòu)，將水泥混凝土路面改為瀝青混凝土路面。 ？為什么？ 答： 不符合 （ 1 分）。施工項(xiàng)目部應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙（ 1 分）和要求施工（ 1 分）。 檢查后 向項(xiàng)目部發(fā)出整改通知。 [典型案例 10] 背景資料 某公司中標(biāo)承建中壓 A 燃?xì)夤芫€工程，管道直徑 DN30mm，長 26km，合同價(jià) 3600 萬元。 4．頂力隨頂程持續(xù)增加的原因是什么？應(yīng)采取哪些措施處理？ 答：頂管分節(jié) 長度增加， 因而 阻力增大 。 問題 : 1．鉆孔灌注樁樁身強(qiáng)度偏低的原因可能有哪些？應(yīng)如何補(bǔ)救？ 答： 水泥 標(biāo) 號低、水灰比過大、水泥用量較少 ， 以及 灌注時(shí) 引起混凝土離析等原因。調(diào)查結(jié)果表明混凝土的粗、細(xì)骨料合格。 (3)吊裝作業(yè)，安全交底制度未落實(shí)。 3．本工程施工中物的不安全狀態(tài)有哪些 ? 答：本工程施工中物的不安全狀態(tài)： (1)吊繩質(zhì)量不合 格，應(yīng)報(bào)廢不用。 (3)李某違章作業(yè)、違章指揮。 答：針對本 事故，由分包承擔(dān)主要責(zé)任，總包承擔(dān)連帶責(zé)任。鋼絲繩固定完畢，李某隨即指揮起重機(jī)司機(jī)高某，將鋼梁吊離地面實(shí)施了第一吊?？偘?A公司制定了鋼梁吊裝方案并得到監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。 答 :混凝土澆筑后立即疏通管道，確保管道暢通 。 措施 :1， 清除，重新進(jìn)行 。 3．分析堵管發(fā)生的可能原因，給出在確保樁質(zhì)量的條件下合適的處理措施。 問題 : 1．結(jié)合背景資料和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，補(bǔ)齊安全專項(xiàng)施工方案。第一根鉆孔樁成孔后進(jìn)入后續(xù)工序施工，二次清孔合格后，項(xiàng)目部通知商品混凝土廠家供應(yīng)混凝土并準(zhǔn)備水下混凝土灌注工作。 [典型案例 7]