設(shè)計品牌新產(chǎn)品開發(fā)與生命周期-wenkub.com
2024-11-19 22:17 本頁面
【正文】 2024年11月17日星期日6時31分57秒Sunday, November 17, 2024 相信相信得力量，創(chuàng)造應(yīng)創(chuàng)造的事情。2024年11月下午6時31分24.11.1718:31November 17, 2024 重標準，嚴要求，安全第一。18:31:5718:31:5718:31Sunday, November 17, 2024 安全在于心細，事故出在麻痹。 3)何謂中國產(chǎn)品“Made in China”？,?,加強做責(zé)任心，責(zé)任到人，責(zé)任到位才是長久的發(fā)展。”請論述如何建立品牌及長期創(chuàng)造品牌忠誠度。,?,衰退期行銷策略,不管是置產(chǎn)品于死地，或任由它們自然毀滅， 都是一件無聊的事，而且經(jīng)常造成必須與忠實 的老伙伴分離之無限悲傷。 (3)衰退中的成熟期（Decaying Maturity） 絕對銷售額開始下降。 (5)將建立產(chǎn)品認知的廣告轉(zhuǎn)移為說服消費者并引起購買的廣告。,?,新產(chǎn)品的類型,(1)世界性新產(chǎn)品(Newtotheworldproduct) (2)全新產(chǎn)品(Newproduct lines) (3)增強既有的產(chǎn)品線(Additions to existing product lines) (4)現(xiàn)有產(chǎn)品的修正及改良 (5)重定位(Repositioning) (6)成本降低(Cost reductions),?,產(chǎn)品生命周期［Product Life Cycle, PLC］,引介期策略〔Introduction Period〕 (A)快速掠取策略 (B)緩慢掠取策略 (C)快速滲透策略 (D)緩慢滲透策略,?,產(chǎn)品生命周期［Product Life Cycle, PLC］,成長期策略 (1)改善產(chǎn)品品質(zhì)。,?,產(chǎn)品淘汰決策,出現(xiàn)下列情況，須立即退出市場 1.衰退的速率的而確定； 2.售價低于成本，對手有實力長期抗爭； 3.業(yè)界產(chǎn)能大幅過剩，遠高于需求； 4.產(chǎn)品不易差異化，生產(chǎn)設(shè)備不能移作他用，競 爭對手很難退出市場； 5.業(yè)界一貫作業(yè)，且設(shè)備尚新而極少折舊； 6.同業(yè)除此一行別無謀生之處。,?,命名決策,有時最重要在一個“好的聯(lián)想”
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1