面試技巧與招聘管理-wenkub.com
2024-11-19 22:05 本頁(yè)面
【正文】 2024年11月18日星期一1時(shí)46分22秒Monday, November 18, 2024 愛(ài)情，親情，友情，讓人無(wú)法割舍。2024年11月上午1時(shí)46分24.11.1801:46November 18, 2024 這些年的努力就為了得到相應(yīng)的回報(bào)。01:46:2201:46:2201:46Monday, November 18, 2024 安全放在第一位，防微杜漸。實(shí)戰(zhàn)考察的幾種典型方法： 現(xiàn)場(chǎng)操作法：一線崗位 角色扮演法：提供真實(shí)場(chǎng)境 案例分析法：提煉本企業(yè)案例 體驗(yàn)活動(dòng)法：團(tuán)隊(duì)活動(dòng)與活動(dòng)競(jìng)爭(zhēng) 評(píng)價(jià)中心法：DDI的綜合實(shí)戰(zhàn)測(cè)評(píng),招聘選才的主要考察方式,面試 當(dāng)眾演講 無(wú)主持的主題討論/辯論 試卷考試 人才測(cè)評(píng)/測(cè)謊儀 現(xiàn)場(chǎng)操作法 角色扮演法/情境模擬法 案例分析法 體驗(yàn)活動(dòng)法 評(píng)價(jià)中心法 分組活動(dòng)競(jìng)賽法,如何考察“K/S/A”,K的考察：知識(shí)專業(yè)測(cè)評(píng)、案例分析 S的考察：行為面談、現(xiàn)場(chǎng)模擬、實(shí)操 A的考察：行為面談、評(píng)價(jià)中心、模擬,有關(guān)個(gè)性P的考察： 面談 測(cè)評(píng)系統(tǒng) 背景調(diào)查 團(tuán)隊(duì)活動(dòng) 識(shí)人七法,如何考察“P”,考察M與V： 面談 背景調(diào)查 團(tuán)隊(duì)活動(dòng) 八觀六驗(yàn),如何考察“M/V”,分組現(xiàn)場(chǎng)演練,招聘一個(gè)職位的人員,PDP： 精準(zhǔn)招聘選才的優(yōu)秀工具,五種典型的性格特質(zhì),Tiger 權(quán)威導(dǎo)向 重實(shí)質(zhì)報(bào)酬 目標(biāo)導(dǎo)向,Peacocks 同理心強(qiáng) 擅言語(yǔ)表達(dá) 自我宣傳,Koalas 愛(ài)好和平 持之以恒 忍耐度佳,Owls 喜歡精確 重視專業(yè)性 循規(guī)蹈距,Chameleons 協(xié)調(diào)性佳 配合度高 團(tuán)體的潤(rùn)滑劑,工作動(dòng)態(tài)分析表,面試者排名及各分?jǐn)?shù)分析,管理者對(duì)錄用者的協(xié)助與激勵(lì),Ⅸ、招聘評(píng)估與體系優(yōu)化,如何使用面試評(píng)估表,面試人應(yīng)使用統(tǒng)一的面試評(píng)估表 不同招聘崗位應(yīng)有不同的評(píng)估表 評(píng)估表應(yīng)與面試手冊(cè)中的勝任模型標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合使用 在綜合評(píng)價(jià)時(shí)應(yīng)以本人的面試記錄為事實(shí)根據(jù)，并且可以備查,招聘成效的評(píng)估,成本效用評(píng)價(jià) 過(guò)程控制評(píng)價(jià) 人員質(zhì)量評(píng)價(jià),提高招聘工作的命中率,Intel 公司的考官淘汰機(jī)制 HP公司的面試質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制 建立面試檔案分析系統(tǒng),招聘體系的不斷優(yōu)化,每年底公司應(yīng)組織一次綜合性的人力資源管理體系的管理評(píng)審，其中一項(xiàng)就是對(duì)招聘選拔系統(tǒng)的評(píng)審 在評(píng)審基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化和完善，以便于提高招聘體系的運(yùn)作效率和質(zhì)量,? 綜合案例分享,謝謝大家！,生活中的辛苦阻撓不了我對(duì)生活的熱愛(ài)。,應(yīng)聘者的自我認(rèn)知,認(rèn)識(shí)自我是非常重要的，尤其要關(guān)注應(yīng)聘者在自我認(rèn)識(shí)方面的客觀性： 對(duì)自我的評(píng)價(jià) 優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn),Ⅵ、專題：校園招聘技巧,校園招聘的實(shí)施重點(diǎn),提前做好與校方的溝通，確定時(shí)間、地點(diǎn)及場(chǎng)次 做好公司的宣傳廣告（包括貼圖與發(fā)放資料等） 確定公司宣傳演講的時(shí)間、場(chǎng)點(diǎn) 確定公司宣傳主講人員及宣講主題 預(yù)設(shè)學(xué)生可能問(wèn)及的主要問(wèn)題及答案 準(zhǔn)備必要的通訊設(shè)備 組建校園招聘團(tuán)隊(duì) 準(zhǔn)備充足的招聘材料 有效組織和控制校園招聘各環(huán)節(jié),優(yōu)秀企業(yè)校園宣講模式,事先準(zhǔn)備好各種宣傳資料，在開(kāi)場(chǎng)前播放和發(fā)放 好的司儀 公司較高層介紹公司 介紹以往畢業(yè)生進(jìn)入企業(yè)以及進(jìn)行培養(yǎng)的成功經(jīng)驗(yàn) 以往校園招聘錄用者在企業(yè)順利成長(zhǎng)的體會(huì)介紹 專業(yè)人員介紹招聘具體安排和甄選過(guò)程。,?分享：寶潔公司對(duì)應(yīng)聘畢業(yè)生
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