優(yōu)秀業(yè)務員管理規(guī)章制度5篇-wenkub.com
2024-11-19 05:46 本頁面
【正文】 2業(yè)務員有突出貢獻者，經業(yè)務經理申請，報總經理批準，公司將給予、重獎。2如有客戶投訴，比如：銷售價格高于公司規(guī)定的價格、服務態(tài)度不好、不及時送貨、該調換貨的不予調換等，（業(yè)務經理或總經理同意的特殊區(qū)域除外），經查證屬實，將對業(yè)務員進行處罰，每次扣罰50—100元，并收回此客戶，交給其他業(yè)務員管理。收取支票，應先進行審核（字跡工整，日期在十日之內）。1業(yè)務員在給客戶供貨時應根據經銷商的銷售能力，當地氣溫及產品保存方法、保質期等情況適量發(fā)貨，做到少送勤送，每一批貨物到達目的地后，第二個月內必須過問銷售情況，如有積壓，必須馬上調貨；如有不負責任盲目超量發(fā)貨造成滯銷變質退貨的，運費由業(yè)務員承擔，退貨的損失由公司、業(yè)務員各承擔一半。公司不再補助電話費。無工作日記扣罰200元。1業(yè)務員在出差前應先寫好出差申請，寫明出差地址、時間、銷量及回收貨款等情況，未經批準的出差線路一切費用自負。業(yè)務員要保證及時送貨，并保證所送貨物的完整。業(yè)務員應與公司共同發(fā)展，如完不成銷售定額，公司將予以辭退。業(yè)務員必須將自己開發(fā)的客戶名稱、聯系人、地址、電話、傳真、品種、單價、月銷售及銷售額全部報給公司財務部，以便公司全面管理。本制度自下發(fā)之日起施行。對未辦理好年檢、車輛保險、路橋費、車船費等相關手續(xù)和超出車輛使用年限的車輛均不在管理規(guī)定范圍。補貼標準為每組每月1200元。優(yōu)秀業(yè)務員管理規(guī)章制度（精選篇4）一、目的為適應公司業(yè)務發(fā)展需要，提高業(yè)務員的工作效率，逐步豐富和完善公司福利政策，規(guī)范公司車輛管理，合理控制車輛的相關費用，特制定本制度。業(yè)績。本制度下發(fā)一個月內完成對所負責區(qū)域所有信息的收集，每遲一天考核10元，不封頂。七、業(yè)務開展信息收集1）對業(yè)務員業(yè)務范圍暫作如下劃分：某某負責部分老客戶回訪及容易開展的新客戶業(yè)務的拓展。自身業(yè)務能力強，并能熱心幫助其它業(yè)務員提高業(yè)務能力。（即：如業(yè)務員當時為業(yè)務主管，被評為金牌業(yè)務員后，次月可業(yè)務主管（經理）待遇。當月發(fā)生的業(yè)務費用當月必須結清。由于領導和管理整個業(yè)務部，將影響個人的業(yè)務量。當月無一筆業(yè)務落實，當月無補助（底薪）。業(yè)務員每月業(yè)務額定額為13000元。）三、合同期業(yè)務員管理條例：業(yè)務員工資=底薪+崗位津貼+業(yè)務提成。新（未出實習期）業(yè)務員無業(yè)務定額，業(yè)務提成為業(yè)務總額的15%（業(yè)務提成在業(yè)務款收進，項目開始產生賬面利潤后按比例兌現。新業(yè)務員未出實習期或未滿一個月離職者無工資無提成。新業(yè)務員到崗后，由公司統一安排參加崗前培訓。日報表、周報表將各項事宜交代清楚，并于次日上午8：30前交辦公室，不能按時完成的按20元/次考核；早上填寫前日日報表的，按10元/次考核；字跡潦草、敷衍了事的，按10元/次考核并重新填寫，重新填寫后仍然達不到要求的按10元/次考核；月總結下月2日前交辦公室，遲交無論理由，考核30元/次，完成質量按上述規(guī)定考核。一、勞紀及日常報表提交出勤。⑵業(yè)務員出差期間，不得關機，否則每一次關機罰款10元。出差前計劃多少天，每天多少本資料及證件要一并帶齊方可批準（如出現其他事項費用自負）。凡出差之前業(yè)務員必須向公司申請，批準后方可。1認真做好售后服務，發(fā)現問題及時進行調查，提出解決方案，請示領導同意后實施。必須全面了解交易所的歷史及優(yōu)點和發(fā)展方向，掌握銷售談判技巧、熟悉銷售合同條款；8。熱愛本職工作，服從公司的工作安排，根據行業(yè)發(fā)展情況和國家的相關政策，搞好市場預測及時調整銷售策略，確定主攻方向和目標。熟知現貨優(yōu)勢，并能形成一套有見解的說服客戶的理論。（正式員工）當員工逢婚、育、大病和喪等個人大事時，公司給予員工禮金或慰問金。為了提升業(yè)務員本身能力，并挖掘自己的潛力特定此規(guī)則了，連續(xù)三個月業(yè)績最后一名直接開除。第五章 附則第一條本制度由行政部協同銷售部制訂、解釋并檢查、考核。合同文本必須采用公司規(guī)定的`標準合同。在鞏固原有客戶的同時，要積極調查市場需求狀況和發(fā)展趨勢，搜集新的信息，開拓新市場。二、業(yè)務中注意事項（一）用戶詢價或報價注意事項：業(yè)務人員聯系客戶時，嚴格按公司公布的價格向客戶報價及協議折扣，并記錄備案（含報價時間、客戶名稱、所報價格等）。一、“四做到”做到保守機密，不向客戶及競爭對手透露價格內部資料等機密。雨具、雨鞋一律放置在規(guī)定存放處。十二、業(yè)務員著裝應以反映良好的精神面貌為原則。若出現故障須及時向上級申報。不打聽，不傳播與本人無關的，不該打聽不該傳播的事項。二、建立周會制度，宣布
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