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目前招聘存在的問題-wenkub.com

2024-11-19 02:34 本頁面
   

【正文】 主要原因如下:(1)前期可以先生產(chǎn),再領(lǐng)料,造成產(chǎn)品已經(jīng)入庫,但還沒有生成生產(chǎn)領(lǐng)料單(2)沒有及時匯報,包括半成品入庫匯報、領(lǐng)料匯報及K3單據(jù)審核(3)規(guī)格、合金、重量更改造成無法領(lǐng)料,自制半成品入庫時匯報的規(guī)格、合金、重量和領(lǐng)料時的不一致,以后禁止匯報人員修改,由統(tǒng)一的人員修改,修改時必須保持一致,這些卷沒有期初在制量,本期也沒有領(lǐng)料,因此這些卷在計算成本時沒有材料成本。但現(xiàn)在的金屬平衡表的在制量和成本核算的在制量存在偏差。政史組:部分教師敬業(yè)精神不強,缺乏獻身教育的事業(yè)現(xiàn)象。既然有準(zhǔn)入,就有禁入。目前,我國很多行業(yè)逐步跟國際接軌,已推行了任職資格制度,效果很好。而同時,以上所說招投標(biāo)中的5大問題,在全國都帶有普遍性,困擾著我國招投標(biāo)業(yè)的發(fā)展,建立一套科學(xué)有效的招投標(biāo)監(jiān)督管理體系非常迫切。據(jù)了解,目前評標(biāo)不規(guī)范的表現(xiàn)主要有:評標(biāo)專家?guī)彀葱袠I(yè)、按地區(qū)而不是按專業(yè)建立,專家面太窄,人數(shù)太少,相互容易“勾兌”串通,腐敗的機率高;評標(biāo)委員會沒有依法“獨立”,不少地方只選那些聽招呼的人當(dāng)評委,以便暗中控制;評標(biāo)、定標(biāo)辦法不是在投標(biāo)截止前確定,而是在投標(biāo)書送達后確定,且缺乏操作性強的評標(biāo)、定標(biāo)細則,導(dǎo)致評標(biāo)、定標(biāo)缺乏客觀標(biāo)準(zhǔn),隨意性大,感情因素、行政色彩濃;評標(biāo)人員素質(zhì)低,不能公正評標(biāo)、科學(xué)評標(biāo)。在保護主義“保護”下,損失的只能是國家財產(chǎn),收益則是那些膽大妄為的貪官們。某省明確規(guī)定:只有省內(nèi)企業(yè)滿足不了招標(biāo)要求時,才允許省外企業(yè)參加投標(biāo)。而某機場航站樓、航管樓工程規(guī)定的招標(biāo)時間只有10天,飛行區(qū)場道工程招標(biāo)只有14天。有一國家重點建設(shè)項目,主管部門為了使一家公司中標(biāo),自定規(guī)則,甚至多次修改規(guī)則,開標(biāo)日期竟被推遲了幾十天,最終使該企業(yè)中標(biāo)。目前,不少地方評標(biāo)委員會由在行政隸屬關(guān)系下的專家組成,不少人是“幾塊牌子的同一上級部門的領(lǐng)導(dǎo),最終誰中標(biāo)還是領(lǐng)導(dǎo)說了算。行業(yè)主管部門同下屬企業(yè)、有形市場和具體的招標(biāo)管理機構(gòu)之間有著千絲萬縷的聯(lián)系,難于實施有效監(jiān)督?!肮こ躺像R、干部下馬”的現(xiàn)象對于老百姓來說,已經(jīng)是見怪不怪了。通常情況下,不是領(lǐng)導(dǎo)打招呼的單位,是不會有人來報名的,就是報了也是白報,標(biāo)書做的再好也是沒有用的,只能是白花錢去買標(biāo)書。但是,由于長期計劃經(jīng)濟慣性的影響,在招投標(biāo)方面存在“領(lǐng)導(dǎo)意定、專家通過”,“一套人馬,兩塊牌子”,“名義公平、明標(biāo)暗定”,“肥水自用,封閉操作 ”“程序合法、手續(xù)齊全”等五大突出問題,亟待通過建立科學(xué)有效的招投標(biāo)監(jiān)督管理體系加以解決。在安全生產(chǎn)上既存在重視不夠的問題,也存在不會管、管不好的問題。企業(yè)開展三級安全培訓(xùn)教育因安全管理人員職業(yè)技能和培訓(xùn)教育設(shè)施的缺乏,僅停留在抄幾張試卷而已。部分企業(yè)由于規(guī)模小、實力差、人員少且安全意識淡薄,短期行為嚴重。只注重制度、臺賬資料的制定,不重視作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險分析和規(guī)范化管理,導(dǎo)致作業(yè)現(xiàn)場的風(fēng)險管理控制、生產(chǎn)裝臵維護保養(yǎng)、職業(yè)危害因素檢測和危險、有害因素告知等方面嚴重不符合《規(guī)范》要求;企業(yè)缺乏必要的檢測檢驗設(shè)備和手段。同時企業(yè)未能對不同崗位的員工開展有針對性的、定期的培訓(xùn)活動,使職工掌握標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、依標(biāo)作業(yè)。部分企業(yè)主要負責(zé)人或其他管理人員認為,安全標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全管理部門的事。部分企業(yè)對開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性和必要性認識不足,未能理解開展安全標(biāo)準(zhǔn)化的意義,僅把取得安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)證書作為企業(yè)今后生存唯一目的,而忽視了從根本上提高企業(yè)整體安全管理水平,缺乏主動開展標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)創(chuàng)建的積極性,造成企業(yè)安全管理主體責(zé)任不能真正落實;部分達標(biāo)企業(yè)存在“重考評,輕運行”的錯誤
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