【正文】 以上意見，各市可根據(jù)本地實際情況參照執(zhí)行。堅持職工入股自愿，不得強(qiáng)迫或阻撓職工入股。省屬國有企業(yè)改制要依照《公司法》等法律法規(guī)規(guī)范操作，要健全法人治理結(jié)構(gòu)。省屬國有企業(yè)改革調(diào)整中，要嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行資產(chǎn)評估、產(chǎn)權(quán)界定和資產(chǎn)處置，防止國有資產(chǎn)流失。對省屬重點企業(yè)，由企業(yè)提出改革方案，部門審核并報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室批準(zhǔn)后組織實施；對其他企業(yè)，由企業(yè)提出改革方案，部門研究批準(zhǔn)并報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案后組織實施。（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。省屬國有企業(yè)改制重組后，應(yīng)及時調(diào)整理順企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理體制，實行以資產(chǎn)為紐帶的管理辦法，建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)。１．工商行政管理、土地、房產(chǎn)、稅務(wù)、車輛等過戶收費，只準(zhǔn)收取工本費。２．改制重組企業(yè)的職工計劃生育管理及其他社會工作，由企業(yè)主管部門會同企業(yè)（破產(chǎn)企業(yè)為破產(chǎn)清算組）根據(jù)不同情況進(jìn)行移交。省屬國有企業(yè)建立新型勞動關(guān)系實施辦法由省勞動保障部門負(fù)責(zé)制定。職工與改制企業(yè)重新簽訂或變更勞動合同的期限應(yīng)不少于原勞動合同未履行的期限。１．建立企業(yè)自主用工、勞動者自主擇業(yè)的新型勞動關(guān)系。５．簡化社會保險關(guān)系接續(xù)程序，方便職工以個人身份參保繳費。３．因工負(fù)傷或患職業(yè)病并經(jīng)縣級以上勞動鑒定委員會鑒定為110級的傷殘職工，原則上由改制企業(yè)按照國家和省有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)管理或安置。１．省屬國有企業(yè)中符合內(nèi)部退養(yǎng)條件的職工，在企業(yè)改制時，經(jīng)本人申請，按規(guī)定辦理內(nèi)部退養(yǎng)手續(xù)。同時金融機(jī)構(gòu)也要積極支持企業(yè)依法規(guī)范改制。改制企業(yè)凈資產(chǎn)不能足額支付拖欠的離退休人員養(yǎng)老金的，其不足部分從省專項資金中予以解決。4．省屬企業(yè)國有資產(chǎn)按規(guī)定扣除有關(guān)費用后的剩余部分，凡全部購買、一次性付清價款并安置全部職工的，給予價格優(yōu)惠，具體優(yōu)惠比例由省屬國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室研究確定。土地處置方式和程序等按國家和省有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，由省國土資源管理部門具體負(fù)責(zé)。四、配套政策措施（一）國有資產(chǎn)處置方面。打破現(xiàn)有行業(yè)、部門界限，對產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、經(jīng)營領(lǐng)域相近的省屬國有企業(yè)，通過聯(lián)合、兼并、劃轉(zhuǎn)等多種方式進(jìn)行資產(chǎn)整合重組，壯大現(xiàn)有優(yōu)勢企業(yè)的規(guī)模和實力；具備條件的可組建新的大型企業(yè)集團(tuán)。２．對國有獨資公司以及國有股比重大的有限責(zé)任公司和未上市股份有限公司，通過規(guī)范上市、引入外資和國內(nèi)法人、自然人(包括內(nèi)部職工)資本等方式，降低國有股比重。對不宜整體改制的企業(yè)，在征得出資人、債權(quán)人同意的基礎(chǔ)上，實行分塊改制。（二）改制。三、改革的主要途徑和方式對省屬國有企業(yè)總體上通過六種方式進(jìn)行改制和調(diào)整重組。二、指導(dǎo)思想和任務(wù)目標(biāo)（一）指導(dǎo)思想。但從總體上看，省屬國有企業(yè)改革滯后、投資主體單一、國有股比重過大、出資人不到位、法人治理結(jié)構(gòu)不完善、歷史負(fù)擔(dān)沉重等問題比較突出。充分發(fā)揮國有資本經(jīng)營預(yù)算在改革發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級中的重要作用，支持國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)，促進(jìn)國有資本更多投向關(guān)系國家安全、國民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域，加快推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，為保障和改善民生提供更多更好的物質(zhì)基礎(chǔ)。擬對中央企業(yè)的業(yè)務(wù)，按政策性業(yè)務(wù)與經(jīng)營性業(yè)務(wù)進(jìn)行區(qū)分，并據(jù)此實施分類考核。目前，我們正在抓緊研究制訂推進(jìn)這項改革的具體實施方案，按照整體規(guī)劃、分類實施、穩(wěn)妥推進(jìn)的原則，在符合條件的中央企業(yè)開展試點，在試點基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗，逐步推進(jìn)。國有資本投資公司以產(chǎn)業(yè)資本投資為主，著力培育產(chǎn)業(yè)競爭力。以管資本為主加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管，更加突出了出資人代表性質(zhì)，更加突出了國有資本運作，更加強(qiáng)調(diào)從出資人角度加強(qiáng)監(jiān)管。我們將積極探索混合所有制經(jīng)濟(jì)實行企業(yè)員工持股的有效途徑和辦法，努力取得新突破和新成效。對市場化聘任的企業(yè)管理人員，研究建立市場化薪酬協(xié)商機(jī)制，以適應(yīng)建立職業(yè)經(jīng)理人制度的需要。抓緊建立健全企業(yè)管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減的制度，為企業(yè)贏得市場競爭提供制度保障。二是探索建立職業(yè)經(jīng)理人制度，更好發(fā)揮企業(yè)家作用。依法落實董事會職權(quán)，嚴(yán)格董事履職責(zé)任。在發(fā)展混合所有制企業(yè)中，如何加強(qiáng)國資和民資的產(chǎn)權(quán)保護(hù)，如何在改制改革中防止國有資產(chǎn)流失，這是社會普遍關(guān)注的問題。我們將通過多種方式推進(jìn)具備條件的國有企業(yè)改制上市，暫不具備上市條件的國有企業(yè)通過引入各類投資者，實現(xiàn)股權(quán)多元化。其一，涉及國家安全的少數(shù)國有企業(yè)和國有資本投資公司、國有資本運營公司，可以采用國有獨資形式。地方國有企業(yè)控股的上市公司681戶，上市公司非國有股權(quán)比例已超過60%。國資委成立以來，積極推動國有企業(yè)在改制中引入民間投資。國有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)對國有企業(yè)依法履行出資人職責(zé)，以管資本為主加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管，不干預(yù)國有企業(yè)的法人財產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營自主權(quán)。二是堅持市場化改革方向。深化國有企業(yè)改革，落實措施可以詳實具體，但三個基本原則必須始終堅持。三是外部環(huán)境。一是企業(yè)內(nèi)部因素。（葉子）第四篇：國有企業(yè)改革在深化國有企業(yè)改革在深化對全面深化國有資產(chǎn)和國有企業(yè)改革我們應(yīng)該有新思路、新任務(wù)、新舉措，要以此為基本遵循，進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新，推動國有資產(chǎn)和國有企業(yè)改革取得新突破。電力行業(yè)目前還是相對壟斷的行業(yè)，憑著自身對資源的壟斷和政府產(chǎn)業(yè)政策的保護(hù)獲得比其他行業(yè)略好的效益。可能有的人存在這樣的疑問：“有一些國有企業(yè)的經(jīng)營狀況并不差，為什么還要進(jìn)行企業(yè)改革呢？”的確，目前有的沒有改制的國有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績還不錯。國有企業(yè)的出路只能是深化改革，包括進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革和勞動、人事、分配等管理制度改革。要隨著企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和黨員分布狀況的變化，及時進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整和明確黨組織的隸屬關(guān)系及職能，但不能隨意撤銷。要按“三個代表”要求，提高工人隊伍的政治地位、經(jīng)濟(jì)地位和社會地位。今后，社區(qū)街道居民區(qū)黨組織對黨員的教育管理任務(wù)將越來越重，應(yīng)引起有關(guān)方面的高度重視，不斷充實街道居民區(qū)黨的力量，以適應(yīng)“社會人”膨脹現(xiàn)象。要按照有利于加強(qiáng)對黨員教育管理的原則，理順黨員組織關(guān)系。切實抓好民主評議黨員和嚴(yán)肅處置不合格黨員工作。第三，適應(yīng)時代要求，加強(qiáng)教育管理，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。黨組織的活動經(jīng)費、場地應(yīng)予保證，活動時間不能全部業(yè)余化。對長期重視黨務(wù)，工作業(yè)績突出的同志，應(yīng)注意激勵、愛護(hù)和關(guān)心。專職黨務(wù)政工干部還未達(dá)到1％規(guī)定比例配備的國有企業(yè)，可先定個基準(zhǔn)：黨員人數(shù)在1 00名以下的先配專職黨務(wù)政工人員1—2名，100—300名的配3—4名，400名以上的配5名，經(jīng)過幾年努力，12 逐步達(dá)到規(guī)定要求。據(jù)調(diào)查，我市對經(jīng)營者實行這方面激勵的企業(yè)還只有45家，占12．9％，宜進(jìn)一步加大力度，形成激勵約束的導(dǎo)向。目前我市企業(yè)經(jīng)營者的分配方式比較傳統(tǒng)、固板，對于調(diào)動經(jīng)營者的積極性作用不是很大，還沒有與他們的長遠(yuǎn)利益緊密結(jié)合，下一步，應(yīng)按照企業(yè)責(zé)任、風(fēng)險、利益相一致的原則，著力擴(kuò)大年薪制的基礎(chǔ)上，積極推行期股、期權(quán)激勵的分配方式，使經(jīng)營者的薪酬與其職責(zé)、貢獻(xiàn)掛鉤。廠務(wù)公開應(yīng)經(jīng)常、及時，凡屬職工關(guān)心的熱點問題，包括資金運作、利益分配、選聘管理人員等企業(yè)重大決策和改革方案等都要向職工 11 公開。二是要拓寬民主管理渠道。要充分運用黨內(nèi)監(jiān)督、法律監(jiān)督和職工民主監(jiān)督等手段，使企業(yè)內(nèi)部之間相互協(xié)調(diào)、減少失誤、規(guī)范運作。我市國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子非黨人員所占的比例不高，黨政正職非黨占3．5％，黨政副職占7％，這是進(jìn)入決策層的有利條件。黨委參與企業(yè)重大問題，是實現(xiàn)黨對國有企業(yè)政治領(lǐng)導(dǎo)的具體體現(xiàn)，是落實黨組織保證監(jiān)督企業(yè)貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的重要措施。重點抓好企業(yè)黨委書記、董事長、廠長（經(jīng)理）及其后備人才的培訓(xùn)，為造就一批黨政工作經(jīng)驗兼?zhèn)?、既懂黨務(wù)又懂經(jīng)營管理的復(fù)合型人才而努力。要明確黨管干部的職責(zé)，明確黨管干部的程序：對企業(yè)中層管理人員的任免，先由總經(jīng)理提名或黨組織推薦，經(jīng)組織人事部門考察，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一意見后，提交黨委會討論研究確認(rèn)，最后由總經(jīng)理作出決定，發(fā)出聘任或解聘的通知。實行工廠制的企業(yè)，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子任職形式也要采取相交互叉任職的辦法，以減少“一肩桃”所帶 9 來的弊端。要繼續(xù)花大力氣選好配強(qiáng)黨委書記、廠長（經(jīng)理）和董事長，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的整體結(jié)構(gòu)。各級黨委必須按江澤民同志“三個代表”的要求，在國有企業(yè)黨建工作的指導(dǎo)思想和方針、原則等一些重大問題上。據(jù)問卷，認(rèn)為黨組織能發(fā)揮政治核心作用的占71．3％；黨政班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的占80．4％；黨政班子領(lǐng)導(dǎo)成員政治素質(zhì)和民主作風(fēng)較好的占73．3％，干群關(guān)系融洽的占61．1％；黨內(nèi)工作制度比較健全的占86．1％；黨的 ％，時間、場地、經(jīng)費有保證的占88．5％；能夠經(jīng)常對職工進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)培訓(xùn)的占71．7％。據(jù)對1006名黨員干部和職工群眾問卷了解，有72．5 ％對企業(yè)改革有信心，認(rèn)為有必要；有64．3％對下崗分流、減員增效表示贊同。二是大多數(shù)企業(yè)黨組織能按照干部管理權(quán)限，積極主動地參與企業(yè)的人事管理，加強(qiáng)對干部的選拔任用和教育。經(jīng)過幾年來的工作，班子運作情況和領(lǐng)導(dǎo)成員的素質(zhì)得到了一定改善，企業(yè)班子成員的平均年齡從考核前的44歲下降到42．3歲，大專以上學(xué)歷的成員比例從44．7％上升到59．2％。但在調(diào)查中也發(fā)現(xiàn)，過去那種依據(jù)行政關(guān)系來維系黨組織隸屬關(guān)系和單純的條塊管理的格局正在逐漸被打破，已經(jīng)出現(xiàn)了跨行業(yè)、跨部門、跨地區(qū)、甚至跨所有制重組、新建國有獨資或國有控股企業(yè)的情況，這些企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系到底是按產(chǎn)權(quán)為紐帶（出資方）管理、行業(yè)歸口管理，還是屬地管理，中組部雖有具體要求，但沒有引起足夠重視，黨組織的設(shè)置、調(diào)整還跟不上，一些企業(yè)改制后，原主管單位對歸屬管理的積極性又不是很高，這樣給企業(yè)黨組織開展工作帶來一定的影響。主要是認(rèn)為保障體制沒有跟上的占 5 ％；對下崗持不服從態(tài)度的占7．4％，％。一些企業(yè)職工包括黨員反映，過去我們聽黨話跟黨走，學(xué)模范、當(dāng)先鋒，與企業(yè)有深厚感情，現(xiàn)在我們年紀(jì)大了，體質(zhì)差了，就搞“二?！薄ⅰ叭姨А?，企業(yè)黨組織和工會組織在這方面沒有很好地為職工群眾“維權(quán)”。在開展思想政治工作方面，職工隊伍的思想和心理狀態(tài)呈復(fù)雜化、多樣化。各種利益格局的調(diào)整，增大了思想政治工作的難度多數(shù)企業(yè)黨組織反映，現(xiàn)在黨的工作壓力最大的職工的民主權(quán)利難保障和思想政治工作難開展。三是難活動，生產(chǎn)經(jīng)營壓力和經(jīng)營活動增大，一定程度上影響了活動開展。黨員隊伍建設(shè)難度加大企業(yè)黨員隊伍建設(shè)出現(xiàn)了“四難”現(xiàn)象。據(jù)調(diào)查，除交通委、城建委、計委所屬企業(yè)配備黨務(wù)政工人員相應(yīng)比較規(guī)范外，設(shè)專職書記或副書記的企業(yè)只有199家，％；單獨設(shè)有黨務(wù)工作機(jī)構(gòu)的企業(yè)106家，％；有259家（占76．6％）企業(yè)沒有按l％規(guī)定比例配備黨務(wù)政工人員；“老書記守陣地、小青年不愿意