freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

管道更換安裝施工方案-wenkub.com

2025-07-25 08:32 本頁面
   

【正文】 ,以防器材失竊。保證 場地清潔和道路暢通。 、設(shè)備應(yīng)遵守有關(guān)管理制度,確保完好。 ,遵守工藝紀律,杜絕野蠻施工,焊接必須嚴格執(zhí)行施工程序與規(guī)范,不能圖省事,不顧質(zhì)量要求和安全規(guī)定湊合施工。 認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度,及時學(xué)習(xí)事故通報,吸取教訓(xùn),采取措施,防止同類事故重復(fù)發(fā)生。 必須自覺接受班長及其它人員的安全監(jiān)督,嚴格遵守有關(guān)現(xiàn)場安全管理制度。 接受任務(wù)后,應(yīng)組織人員仔細查勘現(xiàn)場,學(xué)習(xí)好施工安全技術(shù)措施方案,充分做好施工前的各項準備工作,保證施工指揮正確,一切工序都能按計劃順利 進行。對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時登記上報,本班組能處理的應(yīng)及時處理。 負責(zé)和監(jiān)督工作負責(zé)人做好工作任務(wù)事先的技術(shù)交底和安全措施交底工作,并做好記錄。 班組長的安全職責(zé): 班組長是本班組的安全一線責(zé)任人,對本班組人員在生產(chǎn)勞動過程中的安全和健康負責(zé)。 負責(zé)編制重要施工項目的安全技術(shù)組織措施及安全交底,并布置、指導(dǎo)、檢查班組各項施工準備情況及施工各項目的安全措施落實。 負責(zé)審查本公司專責(zé)工程師(技術(shù)員)擬訂的有關(guān)安全技術(shù)措施、規(guī)程制度的修改補充意見及設(shè)備改造、系統(tǒng)改進等設(shè)計方案。 參加本公司年度 “兩措 ”計劃的編制、審查工作,并對審批后的 “兩措 ”計劃負責(zé)組織實施。 領(lǐng)導(dǎo)本公司的定期安全大檢查活動,經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,嚴肅查處違章違紀行為。 認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定;并根據(jù)本企業(yè)的年度安全目標計劃,組織制訂本公司實現(xiàn)企業(yè)年度安全目標計劃的具體措施,按公司控制輕傷和障礙、班組控制 異常和未遂的安全 目標,層層落實安全責(zé)任,確保本公司安全目標的實現(xiàn)。通風(fēng)必須良好 ,以便及時排出揮發(fā)的溶劑。 開關(guān)箱安裝牢固,有醒目的標示牌。 禁止使用破皮或老化的電線與電纜。 用電管理 : 電線應(yīng)使用良好的絕緣線,且用絕緣子固定,禁止纏繞在樹上、 腳手架上或其它構(gòu)架上。 安全帶 : 離地面 2m以上高處作業(yè)人員,應(yīng)系掛符合要求的安全帶。并將有毒物品 ,易燃物品移至規(guī)定場所。實施安全獎罰制度,對安全工作做得好的給予表揚或獎勵,對違章作業(yè)者給予批評和罰款。 凡在弱視、耳聾等生理障礙的施工人員,不得從事該項目施工。 該施工現(xiàn) 場臨時用電擬統(tǒng)一布置,設(shè)一名專職人員負責(zé)管理,觸電保安器移動式照明采用 36V 安全電壓,保險絲必須正確使用,嚴禁用銅、鐵、鋁絲等代替。噴涂人員在施工時應(yīng)戴上護目鏡、口罩、手套等勞保用品。所有登高作業(yè)人員工作時必須 “戴安全 帽、系安全帶、穿工作鞋 ”。 貫徹執(zhí)行 “安全第一,預(yù)防為主 ”的方針,嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)和項目法人有關(guān)安全規(guī)定及各自行業(yè)安全工作規(guī)程。 安全保證措施 : 所有進入施工的人員必須進行安全技術(shù)教育,使其熟悉安全施工的各項常識,正確進行工各的安全操作,凡事能采取有效的防范措施,及時清除事故的隱患。如因承包 方自身安全措施不力而發(fā)生人身傷亡、設(shè)備事故或火災(zāi)事故,全部責(zé)任及處理事件所發(fā)生的費用由承包人承擔(dān); 應(yīng)在事故發(fā)生后的當日將其詳細情況報告發(fā)包方。 在施工高峰期,調(diào)動公司的內(nèi)部富余勞動力參加施工。 根據(jù)工程進展情況,及時準確編制好工程材料計劃用量表,材料員提前二天把所需材料購運到現(xiàn)場。 、 建立一支技術(shù)精、能吃苦的機械修理隊伍,提高機械設(shè)備的完好率,保證各機械化作業(yè)線的正常作業(yè)。 施工進度 設(shè)備保證措施 、 管理原則:充分利用機械施工,提高機械化作業(yè)率以提高施工進度。確立時間就是金錢,速度就是效益,質(zhì)量就是生命的競爭觀念,認真組織施工力量,精兵上陣,布局合理,有計劃安排流水施工,認真編制工期進度計劃,嚴格按計劃施工。 關(guān)鍵部位質(zhì)量預(yù)控技術(shù)措施 為確保質(zhì)量目標的實施,必須對施工質(zhì)量全方位、全過程進行控制,采取預(yù)防為主,重點控制工序質(zhì)量,具體應(yīng)做到: 工序交接有檢查,質(zhì)量預(yù)控有對策,施工有措施,措施有交底,圖紙會審有記錄,材料配件有證書,隱蔽工程有復(fù)驗,設(shè)計變更有手續(xù),質(zhì)量處理有復(fù)查,材料代用有審批,成品保護有措施,質(zhì)檢有權(quán)行使否決、質(zhì)量文件有檔案(凡是與質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)文件,如水準坐標位置、測量放線記錄、沉降變形觀測記錄、圖紙會審記錄、材料合格證明、試驗檢驗報告 、施工記錄、隱蔽工程記錄、設(shè)計變更記錄、試壓記錄、電機單轉(zhuǎn)聯(lián)動試車記錄、竣工圖等,按規(guī)范要求都應(yīng)編目建檔)。大檢查前,先編制出《檢查大綱》,明確檢查內(nèi)容、抽查數(shù)量、檢測方式、檢查量具及允許偏差值。 認真執(zhí)行承包方、業(yè)主和監(jiān)理公司版發(fā)的質(zhì)量管理及監(jiān)督制度。對于質(zhì)量低劣的產(chǎn)品,質(zhì)檢人員可獨立行使質(zhì)量否決權(quán),對施工責(zé)任單位發(fā)出“黃牌”或“紅牌”警告,并責(zé)令其整改,直至合格為止。質(zhì)量檢查實行“自檢為主,互檢為輔”和“專業(yè)檢查”相結(jié)合的原則。每月定期召開質(zhì)量分析會,認真分析從施工現(xiàn)場收集到的各種不合格信息,及時采取糾正和預(yù)防措施,排除質(zhì)量隱患。 嚴格實行“編制、審核、審批”制度。 質(zhì)量保證措施 嚴格按照 ISO9001 標準的要求,抓好設(shè)計階段、采購階段、施工階段、驗收階段及保運服務(wù)階段的全過程質(zhì)量控制,確保質(zhì)量達到預(yù)定的質(zhì)量目標。 質(zhì)量記錄的控制 為了給工程質(zhì)量符合規(guī)定要求和質(zhì)量體系有效運行提供客觀依據(jù) , 本工程對 質(zhì)量記錄的控制和管理按照《質(zhì)量記錄控制程序》執(zhí)行; 技術(shù)質(zhì)量部負責(zé)組織編制項目質(zhì)量記錄清單。 搬運、貯存、防護和交付 物資搬運與貯存 為對進貨物資提供適當?shù)馁A存場所和貯存過程中的質(zhì)量 , 本工程中物資的搬運和貯存按照《物資搬運貯存控制程序》進行; 對不同物資的搬運應(yīng)采取適當?shù)陌徇\方法和措施 , 一般物資由供應(yīng)部門負責(zé)組織實施;大型超限設(shè)備或特殊 物資由技術(shù)部門制訂搬運方案 , 生產(chǎn)部門組織實施; 在搬運中 , 應(yīng)注意保護產(chǎn)品標識和有關(guān)檢驗、試驗狀態(tài)標識,防止標識丟失或損壞; 建立適當?shù)膫}庫 , 根據(jù)施工所需、物資的數(shù)量和貯存要求分區(qū)貯存 , 對有特殊要求的物資必須按其貯存要求采取相應(yīng)措施。 不合格品的控制 為防止不合格物資投用 , 不合格工序及不合格工程交工 , 本工程對不合 格品執(zhí)行公司《不合格品的控制程序》; 本工程不合格級別分為“嚴重不合格”、“一般不合格”和“輕微不合格”三個級別 , 由技術(shù)質(zhì)量部確定評審和制定處置方案?!顿|(zhì)量檢驗計劃》要明確各檢驗點及試驗點在工序中的位置、檢驗責(zé)任方等 , 在所要求的檢驗和試驗完成后且必需的報告收到和驗證前 , 不得將工程放行或轉(zhuǎn)入下道工序施工; 根據(jù)《質(zhì)量檢驗計劃》需要承包方、業(yè)主或監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)站參加檢驗的檢驗點及國家勞動部門參加現(xiàn)場 檢驗的工序 , 均應(yīng)由上述單位參加并做好認證簽證記錄; 在工程全部施工完畢后 , 按照公司《過程及最終檢驗和試驗控制程序》與承包方、業(yè)主、監(jiān)理單位對完工的工程進行規(guī)定項目的最終檢驗和試驗。 施工過程控制 為保證工程質(zhì)量符合規(guī)定要求 , 對施工過程按公司《過程控制程序 》執(zhí)行; 本工程的季度和月份施工生產(chǎn)計劃應(yīng)由施工安全科根據(jù)質(zhì)量計劃和施工 組織設(shè)計的總體部署進行分解編制 , 確保工程總進度計劃的全面實現(xiàn); 開工前 , 技術(shù)質(zhì)量部負責(zé)組織有關(guān)人員對施工圖紙及資料進行審查 , 專業(yè)技術(shù)人員負責(zé)填圖紙會審記錄 , 對發(fā)現(xiàn)的問題及時報設(shè)計或業(yè)主處理; 作業(yè)前 , 專業(yè)技術(shù)人員負責(zé)向施工隊 (或班組 )進行施工技術(shù)交底 , 并填寫技術(shù)交底記錄 , 技術(shù)質(zhì)量部負責(zé)為施工生產(chǎn)有關(guān)人員配備必要的標準、規(guī)范及規(guī)程; 對工程中特殊工種人員必須持證上崗 , 其技能資格應(yīng)滿足對各自崗位人員資格的規(guī)定; 工程部負責(zé)季、月生產(chǎn)計劃的 實施 , 并協(xié)助項目經(jīng)理組織工序交接和安排適宜的工作環(huán)境; 采辦部負責(zé)提供合格的生產(chǎn)物資和配備合適的施工生產(chǎn)設(shè)備、工具 , 并保證在用設(shè)備、工具的良好性能。 物資發(fā)放時應(yīng)將物資標識隨同物資發(fā)放到領(lǐng)用單位。 供貨方及外委實驗室的選擇 對供貨方的選擇由采辦部按《供貨方的評價控制程序》進行 , 對重要物資或關(guān)鍵物資的采購應(yīng)會同技術(shù)質(zhì)量部共同對供貨方進行評價; 采辦部對供貨方的調(diào)查和評價要力求全面 , 并填寫“供貨方調(diào)查表” , 對合格的供方 , 建立“合 格供貨方登記表”,并將合格供貨方短名單提交承包,且得到承包方書面批準。 文件和資料的管理 對項目部受控文件和資料(如設(shè)計圖紙、技術(shù)方案、生產(chǎn)進度計劃、質(zhì)量檢驗計劃、施工記錄、管理資料類)實行分系統(tǒng)管理,各部門分別負責(zé)本系統(tǒng)有關(guān)文件和資料的編制、編號、發(fā)放、修訂、回收等管理工作。 質(zhì)保體系責(zé)任人員職責(zé) 項目經(jīng)理 我方將派遣一名項目經(jīng)理,負責(zé)從項目招標至開工到竣工的全部事務(wù)。 采用 BO16045 型塑料除水器,組裝后簡支放在次梁頂上,現(xiàn)場組裝必須嚴格按照平面布置和組裝設(shè)計圖紙要求,保證安裝質(zhì)量。 6) 除水器布滿冷卻塔配水槽的空間,所需的間隔塊、拉桿、螺母及橡皮掛鉤等配件由賣方配套供給。 油漆施工參照管道防腐。 ⑤ 預(yù)埋件、鐵藝欄桿安裝必須牢固,安裝偏差根據(jù)國家規(guī)定和設(shè)計要求:直線度 3mm,垂直度 3mm,欄桿間距誤差 3mm,對角線誤差 3mm,預(yù)埋件垂直誤差 3mm,水平誤差 3mm。應(yīng)按照甲方要求與圖紙設(shè)計要求進行定位,確保達到設(shè)計要求與驗收規(guī)范。焊接部位的焊口必須滿焊,做到焊口無斷縫,漏焊,無沙眼,焊口要打磨光滑,平整度達標。 ( 2) 制作工藝 A、 各項欄桿按照圖紙設(shè)計要求并根據(jù)圖紙所示圖樣和現(xiàn)場實際規(guī)格尺寸制作。第一道底漆應(yīng)在預(yù)制前涂刷,但應(yīng)留出焊縫部位,涂層的施工間隔時間以上道漆層完全干燥為準。玻璃絲布浸透率應(yīng)達 95%以上,嚴禁出現(xiàn) 50 50mm 以上的空白。 ⑤當儲存的涂料出現(xiàn)沉淀時,使用前應(yīng)攪勻,涂料應(yīng)在配制后 8h 內(nèi)用完。砂輪機除銹達 St3 級,涂刷環(huán)氧煤瀝青底漆一道,防腐結(jié)構(gòu)為:底漆→玻璃絲布→面漆→玻璃絲布→面漆,②鋼管表面除銹后,應(yīng)在 4h內(nèi)涂底 漆,當發(fā)現(xiàn)有新銹時,應(yīng)重新進行表面處理,管端留 150mm 左右的裸管,以便焊接,并且待壓力試驗合格后方可進行涂敷。 ( 7)管道焊接質(zhì)量檢驗:焊縫的外觀應(yīng)成型良好,寬度以每邊蓋過坡口邊緣 2mm 為宜,焊縫表面高度不能低于管道表面,宜為 1~ ( b1— 焊接組對后坡口的最大寬度,且不大于 3mm);其表面質(zhì)量不能有裂紋、未熔合、氣孔、夾渣、飛濺存在。 C、管道與設(shè)備做到自由對
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1