【總結(jié)】人力資源基本流程操作規(guī)范基本程序應用表單說明人員招聘依據(jù)1.《2011年度人員需求計劃表》2.《人員需求申請表》《2011年度人員需求計劃表》編制年度招聘計劃。。應聘人員填寫人才登記表,對應聘者進行篩選。1.《應聘人員登記表(1)》2.《應聘人員登記表(2)》3.《內(nèi)部人員競聘申請表》(1)(2)
2025-06-30 21:50
【總結(jié)】機密招?聘?管?理?與?素?質(zhì)?模?型主講人:孫波華夏基石人力資源顧問有限公司ChinaStoneHumanResourcesManagementConsultingCO.,Ltd.(中國北京)2企業(yè)遇到的問題對企業(yè)來講,是選人重要還是培
2025-02-17 23:03
【總結(jié)】案例:基于能力模型的招聘管理系統(tǒng)——“能力模型”+“復合漏斗模型”=高效招聘管理體系B公司是一家集研發(fā)、系統(tǒng)集成、產(chǎn)品制造和銷售服務為一體的集團性高科技企業(yè),在國內(nèi)主要區(qū)域和海外有多家全資子公司和控股公司。企業(yè)員工由最初的幾十人發(fā)展到目前數(shù)千人,其中95%以上的員工擁有大專以上學歷。傳統(tǒng)的人事管理體系已經(jīng)無法解決企業(yè)發(fā)展面臨的人才選、育、用、留等基本問題,尤其是面對企業(yè)內(nèi)部高素質(zhì)
2025-06-25 00:35
【總結(jié)】招聘工作流程計劃審批程序信息發(fā)布程序招聘計劃程序預審程序應聘申請程序面試程序體檢程序甄選程序考試程序
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】1面試流程一、招聘準備1、統(tǒng)計招聘需求(1)各部門根據(jù)用人需要填寫《人員需求申請表》,做出人員需求申請,報總經(jīng)理批準后,交由行政人事部備案復核。(2)行政人事部統(tǒng)計公司人員需求,由總經(jīng)理批示,做出校園招聘決策。重點:統(tǒng)計人員招聘需求標準:統(tǒng)計準確、報審及時相關資料:《員工招聘實施細則》《公司人員聘用制度》《人員需求申
2024-11-09 15:13
【總結(jié)】HR是如何招聘的HR是如何招聘的(理篇)★★★★文字版下載Vbook讀書更快更有趣Vbook的全稱為visualbook意為可規(guī)圖書Vbook將文字圖書發(fā)為圖片圖書通過讀圖來讀書讓文字發(fā)得更為生動和形象讓讀書發(fā)得更為快捷和有趣讓知識更好更快地傳播和使用V
2025-02-21 22:55
【總結(jié)】招聘面試流程(P21)1.招聘面試的業(yè)務流程圖解企業(yè)進行人員招聘、面試的全部過程主要分為五大部分,即用人需求、人員招聘、人員甄選、人員錄用、招聘評估,據(jù)他流程如下圖所示:2.面試前期準備(P22)只有充足的準備,才能提高招聘的效率效果。招聘面試的前期準備工作主要包括:招聘面試環(huán)節(jié)所需資料的收集整理、招聘小組成員的組成,確定通知和接待流程等。(1)面試前
2025-06-29 01:38
【總結(jié)】一、招聘簡介招聘管理:(RecruitmentManagement)是對組織所需的人力資源展開招募,選拔,錄用,評估等一系列活動,并加以計劃,組織,只會與控制,系統(tǒng)化和科學化管理,借以保證一定數(shù)量和質(zhì)量的員工隊伍,滿足組織發(fā)展的需要。招聘需求計劃工作的注意事項已批準的年度人力資源需求計劃,不能滿足實際工作需要時,各單位須提前1個月填寫《招聘需求申請表(控股)》。在各用人單位實
2025-04-17 13:59
【總結(jié)】員工招聘面試流程第一章總則第一條目的為滿足公司持續(xù)、快速發(fā)展對人才的需求,規(guī)范員工的招聘流程,健全人才選用機制,特制定本制度。第二條適用范圍本制度適用于公司各部室工作人員的招聘,各部門須嚴格按本制度規(guī)定執(zhí)行。第三條原則堅持公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)錄用的原則。第二章生產(chǎn)操作工招聘流程第四條招聘流程包括:擬訂招聘計劃、發(fā)布招聘信息、資料收集與篩
【總結(jié)】、錄用、轉(zhuǎn)正、辭職管理辦法為進一步規(guī)范公司人事管理制度,特制定如下人員招聘、錄用、轉(zhuǎn)正、辭職管理辦法1人員招聘招聘計劃部門負責人根據(jù)公司崗位及部門人員流動情況,及時填寫《人力資源配置申請表》報辦公室;每月25日上報下月用人申請,特殊情況可臨時增加。辦公室依據(jù)各部門報表及公司崗位設置情況,制定《招聘計劃》,報總經(jīng)理
2024-10-20 20:26
【總結(jié)】21世紀什么最貴?招聘面試技巧招聘面試技巧2023培訓目錄n招聘與人力資源系統(tǒng)概述n招聘流程及測評技術(shù)n面試準備工作n面試操作技巧n面試案例第一部分n招聘與人力資源系統(tǒng)概述1、人力資源六大系統(tǒng)2、招聘與企業(yè)戰(zhàn)略3、人力資源規(guī)劃模式企業(yè)人力資源管理開發(fā)六大運行系統(tǒng)模式關系圖培訓方法提供個性素質(zhì)標準能力依據(jù)能力
2025-02-17 23:08
【總結(jié)】招聘面試技巧杭州智投劉星培訓助理:秦雅馨電話:15925646126QQ:820231472明確面試考官的角色和目的?為部門選擇最合適的人才?最好的未必是合適的人崗匹配
2025-01-23 18:19
【總結(jié)】精準招聘與面試技巧目錄第一部分招聘需求分析第二部分招聘準備第三部分招聘實施目錄第一部分招聘需求分析第二部分招聘準備第三部分招聘實施(一)需求的幾種來源一、招聘需求分析(二)招聘需求審核確認流程(三)招聘替代方案1、組織創(chuàng)設,吸收人力2、組織業(yè)務發(fā)展與擴張,增加需求3、組織人力資源自然減員,遞補空缺(退
2025-01-05 01:38
【總結(jié)】招聘及面試技巧InterviewSkills?一般招聘流程培訓內(nèi)容?面試流程及前期準備工作?核心才能的辨別?面試中的提問、聆聽技巧招聘是為某一空缺而從組織的內(nèi)部及外部吸引合適的候選人的過程
2025-02-10 21:21
【總結(jié)】招聘與面試案例招聘與面試 21、招聘前:工作分析很重要招聘會技巧:應聘外企的英語提問清單 22、豐田的全面招聘體系 33、招聘渠道 4寶潔公司的校園招聘 5寶潔公司的筆試 54、招聘面試中如何進行有效的提問 6寶潔公司的標準化面試 7名企的特殊面試 85、內(nèi)部招聘員工的方法 9人才測評在招聘中需不需要? 11面試技巧攻略 11
2025-05-01 03:00