【正文】 監(jiān)理工程師必須對發(fā)生的問題進展認真地調(diào)查研究盡量掌握在沒有弄清之前不宜主觀武斷地表態(tài)?！?〕及時提醒業(yè)主可能造成違約的事項協(xié)助并催促業(yè)主全面履行合同要求；〔2〕監(jiān)視承包商全面履行合同必要時提醒承包商可能造成違約的事項；〔3〕審核業(yè)主及承包商提出的要求及時提醒業(yè)主和承包商可能造成違約的事項；〔4〕協(xié)助處理合同爭議；〔5〕議定工作流程協(xié)調(diào)經(jīng)常性爭議。未按規(guī)定進展取樣送檢或檢驗結果不合格的材料不得用于本工程。五、分包資格審查制度總包應將分包的資質(zhì)、技術力量、主要施工機具等材料送交工程監(jiān)理部監(jiān)理工程師根據(jù)報來的材料及有關方面情況審查其資格認定是否具備承當分包工程條件簽發(fā)分包資格報審表。三、圖紙會審制度建立工程在開工前組織有關對設計圖紙進展會審是及時發(fā)現(xiàn)和糾正圖紙問題、控制工程、確保工程質(zhì)量和進度的有效措施之一工程監(jiān)理部應根據(jù)被監(jiān)理工程情況在工程承包合同簽訂后工程正式開工10日前組織設計、施工、建立等對圖紙進展技術交底和會審并認真做好會審記錄?！?〕假如因為承包商的原因致使工程不能在施工合同中約定的最遲開工日之前開工那么監(jiān)理人員應向承包商發(fā)出書面說明合同工的起算日由承包商承當工拖延的責任；監(jiān)理人員應在中明確承包商假如對合同工的起算有異議應在要求的時間內(nèi)書面提出。監(jiān)理工程師應在預備會議召開前的合理時間內(nèi)將召議的包括會議議程等書面送達與會各方以便與會各方準備會議所需的各項資料?？偙O(jiān)理工程師組織并主持召開施工圖設計技術交底及施工圖紙會審會議?！?〕業(yè)主交付的資料及施工條件是否滿足要求?？偙O(jiān)理工程師應根據(jù)監(jiān)理合同的要求組織工程監(jiān)理部全體成員做好監(jiān)理效勞的全部準備工作：〔1〕敦促或協(xié)助業(yè)主向設計索取正式施工圖紙及概〔預〕算書；〔2〕編制?監(jiān)理規(guī)劃?、?旁站方案?、?監(jiān)理施行細那么?；〔3〕準備各種監(jiān)理記錄表格；〔4〕籌建現(xiàn)場監(jiān)理；〔5〕領取必要的試驗及檢驗工具?！?1〕監(jiān)理工程師或承包商提出的其他事項。工程例會工程例會應在工程開工后的整個施工活動內(nèi)定舉行每周召開一次每次半天其詳細時間間隔可根據(jù)施工中存在問題的程度由監(jiān)理工程師工程例會中如出現(xiàn)延、索賠及工程事故等重大問題可另行召開專門會議協(xié)調(diào)處理。〔4〕檢查業(yè)主負責的開工條件。在第一次工地會議上監(jiān)理工程師就施工進度方案作出如下說明：①施工進度方案可于何日批準或哪些分項已獲得批準；②根據(jù)批準或?qū)⒁鷾实氖┕みM度方案承包商何時可以開場哪些工程施工有無其他條件限制；③有哪些重要或復雜的分項工程還應單獨編制進度方案提交批準。①業(yè)主應向監(jiān)理工程師受權并聲明自己仍保存那些權利；宣布職能機構主要人員及職責范圍；書面將受權書、組織機構框圖、職責范圍及全體監(jiān)理人員提交承包商。監(jiān)理工程師事前將會議議程及有關事項業(yè)主、承包商及有關方面必要時可先召開一次預備會議使參加會議的各方作好資料準備。工程例會的目的在于監(jiān)理工程師對工程施行過程中的、進度、質(zhì)量、平安文明的執(zhí)行情況進展全面檢查為正確決策提供根據(jù)確保工程順利進展對日常或經(jīng)常性的施工活動進展檢查協(xié)調(diào)和落實使監(jiān)理工作和施工活動親配合。實行總監(jiān)理工程師負責制總監(jiān)理工程師向業(yè)主負責。接到的部門應當按照有關規(guī)定如實上報。2施工對因建立工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構筑物和地下線等應當采取專項防護措施；在城區(qū)內(nèi)的建立工程施工應當對施工現(xiàn)場實行封閉圍擋。平安警示標志必須符合。2垂直運輸機械作業(yè)人員、安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重信工、登高架設作業(yè)人員等特種作業(yè)人員必須按照有關規(guī)定經(jīng)過專門的平安作業(yè)培訓并獲得特種作業(yè)操作書后方可上崗作業(yè)。總承包應當自行完成建立工程主體構造的施工。施工應當設立平安消費理機構裝備專職平安消費理人員。施工應當建立健全平安消費責任制度和平安消費教育培訓制度制定平安消費規(guī)章制度和操作規(guī)程保證本平安消費條件所需資金的投入對所承當?shù)慕⒐こ踢M展定和專項平安檢查并做好平安檢查記錄。1安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施應當編制拆裝方案、制定平安施工措施并由專業(yè)技術人員現(xiàn)場監(jiān)視。1要求出租的機械設備和施工機具及配件的應當具有消費〔制造〕答應證、合格證。1工程監(jiān)理部在施行監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)存在平安事故隱患的應當要求施工整改；情況嚴重的應當要求施工暫時停頓施工并及時建立。提請設計考慮施工平安操作和防護的需要對涉及施工平安的重點部位和環(huán)節(jié)在設計中注明。不得對勘察、設計、施工等提出不符合建立工程平安消費法律、法規(guī)和強迫性規(guī)定的要求不得壓縮合同約定的工。監(jiān)理工作總結與評定：a、總結監(jiān)理組施行監(jiān)理的經(jīng)歷教訓；b、整理監(jiān)理資料做好歸類歸檔工作；c、階段性的監(jiān)理總結；d、監(jiān)理工作質(zhì)量評定。 運用計算機進展本工程工程的控制、進度控制、質(zhì)量控制和合同理向業(yè)主提供反映監(jiān)理階段性成果的有關監(jiān)理資料及監(jiān)理報表。定向業(yè)主合同執(zhí)行情況并作出正確的。協(xié)助業(yè)主起草與本工程工程有關的其他合同〔包括設計、施工、材料和設備定貨等合同〕并參與各類合同會談。負責搜集材料價格信息和機電設備、成品半成品的調(diào)查工作。每月向業(yè)主提供報表。認真審查施工的月旬作業(yè)方案幫助完善方案理工作。促成工程各工序的流水作業(yè)努力實現(xiàn)人、機、機械效率化以此加快工程進度。要求方案詳細考慮各種因素使方案做到科學可行。1 參與有關質(zhì)量評定工作主要包括：分部工程質(zhì)量評定核查；質(zhì)量綜合評定監(jiān)理；填寫核查監(jiān)理表等。審查和會簽設計變更工地洽商。并檢查、監(jiān)視其落實情況。熟悉合同規(guī)定的技術和。強調(diào)以工序質(zhì)量控制作為整個工程質(zhì)量控制的核心每道工序開工前施工必須提出開工申請單向監(jiān)理工程師說明材料、設備、工藝員的準備情況開工申請得到監(jiān)理工程師批準后才能開工。四、質(zhì)量控制的工作原那么堅持原那么；堅持以人為控制核心；堅持預控為主；對施工全過程對工程各專業(yè)進展質(zhì)量控制；對工程的人、機、料、法、環(huán)等因素進展全面質(zhì)量控制。平安消費和文明施工目的：不出現(xiàn)平安事故滿足文明施工的要求?！?〕業(yè)主有效投訴不超過三宗不得出現(xiàn)主部門及行業(yè)協(xié)會批評。反映當?shù)毓こ探⒄?、法?guī)的有關資料?！捕尺M展監(jiān)理前的學習和準備進展職業(yè)道德與組織紀律的教育要求嚴格遵守?監(jiān)理工作人員守那么?規(guī)定?！参濉撑哉颈O(jiān)理人員的主要職責：檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及機械、建筑材料準備情況；在現(xiàn)場跟班監(jiān)視關鍵部位、關鍵工序的施工和執(zhí)行施工方案以及工程建立強迫性情況；核查進場建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗等并可在現(xiàn)場監(jiān)視施工企業(yè)進展檢驗或者委托具有資格的第三方進展復驗；做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記保存旁站原始資料。(4)調(diào)解業(yè)主與承包的合同爭議、處理索賠審批工程延?！捕晨偙O(jiān)理工程師代表職責：負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；按總監(jiān)理工程師的受權行使總監(jiān)理工程師的部份職責和權利。對責任方按保修合同規(guī)定進展的缺陷修復其修復質(zhì)量由監(jiān)理工程師與業(yè)主〔必要時邀請設計參與〕共同檢查確認。〔八〕保修階段監(jiān)理工程師的主要職責主動理解工程使用情況定組織安排責任回訪。協(xié)助業(yè)主組織開工驗收組織對工程進展抽檢及評定。1催促業(yè)主及承包商及時妥善完成各自合同規(guī)定的責任事項和法定承諾。假如合同要求將爭議交給監(jiān)理工程師處理一方當事人應當按照合同約定將爭議的問題書面提交監(jiān)理工程師并給另一方當事人一份復制件。在審查索賠的過程中假設監(jiān)理工程師認為承包商提供的索賠證據(jù)資料缺乏應要求承包商提交進一步的證據(jù)資料。監(jiān)理工程師認為有必要提出工程變更時須在征得業(yè)主同意前方可簽發(fā)變更指。及時安排、協(xié)助、配合業(yè)主進展室內(nèi)環(huán)境污染物濃度的檢測進展室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量驗收。用于本工程的建筑材料和裝修材料進場檢驗時應要求承包商提供材料出廠的環(huán)保檢測如發(fā)現(xiàn)不符合、等民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制、規(guī)定的有關要求時嚴禁使用。根據(jù)監(jiān)理委托合同對工程造價進展一般性審查。對不符合技術和施工合同要求的工程工程和施工活動有權暫拒支付直到上述工程和施工活動到達要求?！菜摹晨刂品矫姹O(jiān)理工程師的主要職責監(jiān)理工程師必須對承包商申請計量的工程進展認真的審查在施工過程中的計量范圍包括如下方面：〔1〕工程量中的工程工程；〔2〕合同中規(guī)定的費用工程；〔3〕工程變更工程。對需要在施工過程中進展中間驗收的重要分部、分項工程監(jiān)理工程師應及時組織進展中間驗收。假設不符合工程質(zhì)量驗收和驗收的規(guī)定監(jiān)理工程師應指承包商進展限時整改待承包商整改完畢后再報監(jiān)理工程師驗收。對施工過程進展經(jīng)常的、有目的的巡視檢查及檢測對隱蔽工程的隱蔽過程施工完成后難以檢查、出現(xiàn)問題后難以處理的重要工序及部位在其施工過程中進展現(xiàn)場監(jiān)視、檢測?！?〕工程材料與構配件必須經(jīng)見證取樣、見證送檢合格前方可使用。必要時監(jiān)理工程師應組織專題協(xié)調(diào)會議分析、工程進度狀況并協(xié)調(diào)承包商之間的消費活動及承包商與其他各方之間的關系。監(jiān)理工程師應對工程的實際施工進度進展跟蹤、記錄。在工程施行過程中監(jiān)理工程師必需要求承包商按照合同約定或在監(jiān)理工程師要求的合理時間內(nèi)提交各種詳細的進度方案以及對原施工進度方案進展相應的修改。協(xié)助并檢查施工準備工作質(zhì)量審查施工組織設計、施工技術方案、施工工藝等。協(xié)助總監(jiān)及專業(yè)監(jiān)理工程師開展監(jiān)理工作,行使檢查和發(fā)現(xiàn)問題的職能。工程總監(jiān)監(jiān)理員在專業(yè)監(jiān)理工程師指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作行使檢查、旁站、記錄和發(fā)現(xiàn)問題的職能。提出本專業(yè)各項工作流程及質(zhì)量控制程序監(jiān)視、檢查和測驗本專業(yè)工程質(zhì)量。因此工程監(jiān)理機構應根據(jù)自身的特點和外界環(huán)境來進展組織不能盲目仿效不要拘泥于某些形式要有能進展調(diào)整余地和準備。結合本工程建立規(guī)模、性質(zhì)、范圍和內(nèi)容將部分職權交給各專業(yè)監(jiān)理工程師各司其職互相協(xié)作共同完成監(jiān)理目的。〔二〕分工協(xié)作以工作為中心的原那么：任何工作一方面要按其特點分工另一方面又要按其內(nèi)在聯(lián)絡與相關的工作協(xié)作。假設對工程缺陷的處理并不影響整個工程的使用那么工程的保修不再延長但經(jīng)過處理的工程部位的保修應相應延長其延長時間為該部分工程由于缺陷或事故而不能正常使用的時間。委托第三方處理質(zhì)量缺陷：當合同內(nèi)的質(zhì)量缺陷責任方超過整改時限不進展修復或不具備相應才能時監(jiān)理工程師應建議業(yè)主另委托第三方〔有經(jīng)歷的承包商〕完成質(zhì)量缺陷修復工作其修復費用由質(zhì)量缺陷責任方承當按施工合同或保修書相關條款處理。質(zhì)量缺陷調(diào)查及原因分析：在回訪的過程中假設發(fā)現(xiàn)工程存在質(zhì)量缺陷必須及時組織承包方、設計方進展現(xiàn)場勘察調(diào)查工程投入使用后的詳細情況分析質(zhì)量缺陷產(chǎn)生原因(必要時建議業(yè)主邀請質(zhì)監(jiān)機構和具相應資質(zhì)部門參加)；假設業(yè)主發(fā)現(xiàn)工程出現(xiàn)質(zhì)量缺陷時在得到業(yè)主后將立即組織相關監(jiān)理人員到現(xiàn)場檢查以掌握初步情況并在2天內(nèi)及時組織承包方、設計方進展現(xiàn)場勘察調(diào)查工程投入使用后的詳細情況分析質(zhì)量缺陷產(chǎn)生原因(必要時建議業(yè)主邀請質(zhì)監(jiān)機構和具相應資質(zhì)部門參加)。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或接到返修后立即進展調(diào)查研究明確質(zhì)量責任及時派員進展監(jiān)視質(zhì)量返修?！捕潮Ｐ揠A段的監(jiān)理工作內(nèi)容保修階段監(jiān)理的主要工作是負責組織檢查工程狀況參與簽訂質(zhì)量責任催促承建商回訪。承包商要求變更設計應征得監(jiān)理工程師和業(yè)主代表的同意后再向設計提出；設計修改設計亦必須附業(yè)主書通過監(jiān)理下達設計變更?！?〕協(xié)助、配合業(yè)主進展室內(nèi)環(huán)境污染物濃度的檢測進展室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量驗收?！?〕審核承包商提交的工程開工結算書審查評估開工工程造價審查最終支付向業(yè)主提交審核和建議。核查、量測、簽認已完成工程量未經(jīng)總監(jiān)理工程師和業(yè)主代表簽認的工程量不應計入已完工程量不作為支付工程款的憑證?？刂品矫娴谋O(jiān)理工作〔1〕熟悉設計圖紙、設計要求、標底、標書分析合同價構成因素明確工程費用最易打破的部分和環(huán)節(jié)從而明確控制的重點。〔11〕審查技術資料提出工程質(zhì)量評估?！?〕組織分部分項工程的檢查驗收。嚴格控制工序質(zhì)量對關鍵工序、關鍵部位環(huán)節(jié)均必須經(jīng)過嚴格的檢查驗收符合和設計要求后才能進展下一道工序施工。對進場材料與構配件組織進展進場檢查驗收外觀檢查不合格的材料與構配件不得進入施工現(xiàn)場并限退場；對外觀檢查合格的材料與構配件及時進展見證取樣、見證送檢；材料與構配件檢驗合格前不得使用于本工程?！?〕定檢查工程實際進展情況向業(yè)主有關工程進度的動態(tài)情況?！?〕催促施工調(diào)整相應的施工方案、材料、設備、資金供給方案等在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。催促施工按照經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理工程師確定的總進度方案組織施工、消費?！?0〕組織召開開工預備會議。〔7〕設計交底、施工圖紙會審前由總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉設計深入領會、理解貫徹設計意圖各專業(yè)充分、合理協(xié)調(diào)防止出現(xiàn)專業(yè)間的錯、碰、漏等問題?！?〕協(xié)助業(yè)主向施工交付測量控制基準點催促施工作好施工準備工作?！参濉骋婪ǔ闪⒌呐c本工程有關的合同或協(xié)議〔施工合同、供貨合同、總分包協(xié)議等〕。三、監(jiān)理工作的根據(jù)〔一〕和地方現(xiàn)行的有關工程建立及建立監(jiān)理的法律、法規(guī)、圖集?！踩呈┕て桨脖O(jiān)理目的杜絕任何施工平安事故的發(fā)生爭創(chuàng)“雙優(yōu)〞工地。二、監(jiān)理工作的目的〔一〕工程部監(jiān)理工作質(zhì)量目的按監(jiān)理合同要求完成全部監(jiān)理工作內(nèi)容業(yè)主滿意度達90％以上?；馂淖詣蛹跋缆?lián)動系統(tǒng)：本工程屬于二級保護對象設控制中心型火災自動系統(tǒng)消防控制室設于首層；在各高層電梯機房設置探測器及3W揚聲器在地下室設置警鈴及5W揚聲器；網(wǎng)絡布線、有線電視、 系統(tǒng)：共有住宅用戶1160戶每戶按1根網(wǎng)線考慮在起居室及次臥室各設一個數(shù)據(jù)信息插座全樓共有數(shù)據(jù)信息插座2320個；電視信由室外小區(qū)電視網(wǎng)的接口引來進樓處預埋一根SC40鋼系統(tǒng)采用862MHz輸鄰頻傳輸圖像明晰度應在4級以上；全樓共使用2320對講 政 電纜先由室外引入至首層弱電機房內(nèi)的總交接箱 電纜及 線分別選用HYA和RVS型穿金屬敷設在豎井內(nèi)明敷 支線沿墻及樓板暗敷。給排水系統(tǒng)道敷設、防腐及試壓要求：所有道均暗設于吊頂和井和墻槽