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2024-11-19 00:31 本頁面
【正文】 祝大家工作順心，身體健康。 （三）清掃的推行要領 建立清掃責任區(qū)（室內(nèi)外），執(zhí)行例行掃除。 昂貴的、責任不明、全公司性的及難以判斷的東西，要有推進委員會負責來決定。 素養(yǎng)是5S管理活動的核心內(nèi)容。 目的：消除不利于產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境的因素 清除“臟污”，保持職場干凈、明亮,4S——清潔 定義： 所謂“清潔”，不單是我們所說的干凈、清潔的意思，而是指維持和鞏固整理、整頓、清掃而獲得的結果，保持生產(chǎn)現(xiàn)場任何時候都整齊、干凈，作業(yè)現(xiàn)場潔凈明亮，將前3S實施的做法制度化、規(guī)范化。,二、5S的定義和目的,1S——整理 定義：“整理”不僅僅是指我們平常所說的把東西整理好，而更多的意思是指對物品進行區(qū)分和歸類,無用的東西就會一目了然,我們就能在此基礎上將多余的物品從作業(yè) 現(xiàn)場清除出去。 企業(yè)內(nèi)部員工的理想，莫過于良好的工作環(huán)境，和諧融洽的管理氛圍。 5S就是借造就安全、舒適。 目的：騰出空間，充分利用空間； 防止誤用無關的物品； 塑造清爽的工作場所。 目的：維持潔凈的狀態(tài)，而為了保持清潔，就要不斷地進行整理、整頓和清掃，這是最基本的(換言之，搞好5S是從整理、整頓和清掃的3S開始的)。,三、推行的步驟要領,一、推行的步驟 步驟1：成立5S推行組織 成立推行委員會 權責劃分 部門主管切身感之
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