【正文】 如后期會(huì)員有這方面要求，則另行整改。第二種模式：客人自負(fù)小費(fèi)公關(guān)人員和服務(wù)人員的收入為客人給小費(fèi)的方式，公司則會(huì)對人員雇傭上費(fèi)用幾乎為零成本，反而服務(wù)人員也會(huì)更盡心地為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，省去了管理人員監(jiān)督的方式，無形中節(jié)約兩方面的成本和開支。5）董事的朋友或生意伙伴如果不具備上述4點(diǎn)的話，相信第5點(diǎn)也很難長期有效，除非礙于情面或是有事找董事談。而一個(gè)成熟的私人會(huì)所反而不是十分注重地理位置，私人會(huì)所的概念是：產(chǎn)權(quán)歸私人所有的文化或商業(yè)空間。隨著唐人街的拆遷而逐漸分散到商業(yè)中心和使館區(qū)附近，目前比較成功的有，8號(hào)公館天上人間翡翠明珠京華時(shí)代等。目前北京的娛樂行業(yè)可以說上百花齊放，競爭日益激烈，無論是硬件環(huán)境上的裝修還是軟件管理，策劃，服務(wù)項(xiàng)目及廣告投入可以說都是目前北京市場上“空前”的逐漸步入了拼裝修拼廣告和活動(dòng)的現(xiàn)狀。以上管理策劃工作計(jì)劃表只是概述，具體實(shí)施方案要根據(jù)實(shí)地場所的功能、營業(yè)面積大小，具體制定詳細(xì)計(jì)劃表會(huì)所的VI設(shè)計(jì)會(huì)所人員構(gòu)架及1成立籌備辦公室財(cái)務(wù)，工程，采購，保安等人員到位2落實(shí)公安、消防，城管，衛(wèi)生，街道等各項(xiàng)事宜3實(shí)施專人把關(guān)材料的進(jìn)貨渠道及價(jià)格，并對工程進(jìn)度及質(zhì)量監(jiān)督。相信這應(yīng)是會(huì)員對公司最大的希望及肯定。一但公司的市場地位和運(yùn)營狀況達(dá)到高級(jí)會(huì)員俱樂部的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，管理層會(huì)按當(dāng)時(shí)的各方面綜合條件報(bào)董事會(huì)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后從而轉(zhuǎn)移經(jīng)營方向。6制訂內(nèi)部詳細(xì)需求計(jì)劃接洽各路酒水商及相關(guān)供應(yīng)商1制定各類家具的風(fēng)格和數(shù)量1制定所有電器數(shù)量和型號(hào)1健全建立內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度并成文字1編制內(nèi)部電腦軟件程序1進(jìn)行全體人員培訓(xùn)考核并安排宿舍及伙食1定制各類工作服風(fēng)格及式樣1進(jìn)行燈箱招牌效果圖演示并制訂1聯(lián)系并進(jìn)行廣告媒體的宣傳1裝修工作限時(shí)完工所有物品到位并進(jìn)庫2確定相關(guān)演藝人員并專人負(fù)責(zé)2進(jìn)行內(nèi)部全體人員模擬操作2準(zhǔn)備試營業(yè)并策劃開業(yè)慶典定制各類工作服風(fēng)格及式樣預(yù)計(jì)可獲得的贊助資金其中：選定一款洋酒做專場，20萬左右選定一款啤酒做獨(dú)家促銷 5萬左右選定一款紅酒做專場 1萬左右其他各類飲品均有不同程度的進(jìn)場優(yōu)惠籌備期各項(xiàng)工作指南籌備期間的工作安排[考勤、進(jìn)度等 人事及財(cái)務(wù)辦公程序內(nèi)部詳細(xì)需求計(jì)劃人員編制及工資提成員工招聘及培訓(xùn)計(jì)劃名片及酒水牌制作各級(jí)工服風(fēng)格及采辦各類供應(yīng)商的接洽與談判演職人員的安排與管理內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度公關(guān)人員的安排與管理營銷策劃及對外宣傳方案點(diǎn)歌系統(tǒng)、電腦系統(tǒng)、門禁及會(huì)員系統(tǒng)設(shè)計(jì)與管理 內(nèi)部各類表格帳單及特殊物品制作第四篇：XX國際私人會(huì)所經(jīng)營管理方案會(huì)所經(jīng)營管理方案經(jīng)營定位：1，會(huì)所地處烏魯木齊西北角，緊鄰騎馬山可以說是烏魯木齊非主流的消費(fèi)地帶，公司的營業(yè)項(xiàng)目比較多樣性，但是主要的營業(yè)區(qū)域及重點(diǎn)還是應(yīng)以餐飲為主，以其他營業(yè)區(qū)域的收入為輔助項(xiàng)目，也就是說要以餐飲帶動(dòng)其他輔助項(xiàng)目的盈利范圍。六，籌備事項(xiàng)預(yù)計(jì)開業(yè)時(shí)間為十月份前期六月底就應(yīng)當(dāng)進(jìn)行籌備的各項(xiàng)工作制定正式籌備工作進(jìn)度表員工的招聘工作制定招聘方案，（招聘廣告，招聘人員定位及人員工資表）A：裝修工程進(jìn)度表B：樓面工作人員培訓(xùn)計(jì)劃表C：場所所需軟件，配套設(shè)施，相應(yīng)的內(nèi)部所需配置設(shè)施設(shè)備等工程進(jìn)度表D：協(xié)助投資方做好相關(guān)申報(bào)手續(xù)方案，提供可行性意見E：采購營業(yè)必需用品及配置定做訂購制定前期宣傳方案（為下一步提高知名度打基礎(chǔ)）制定開業(yè)慶典具體方案制定所有崗位管理制度，消防制度，財(cái)務(wù)制度，禁毒制度等相關(guān)管理?xiàng)l例方案 開業(yè)前期的策劃活動(dòng)及營銷人員的定位，及具體行銷方案二、試營業(yè)初期工作日常運(yùn)營現(xiàn)場管理企業(yè)凝聚力完善成本核算計(jì)劃制定市場營銷開發(fā)客源等員工在崗培訓(xùn)管理工作電腦化、表單化管理的細(xì)公化企業(yè)信息互聯(lián)平臺(tái)建立有效的企業(yè)對內(nèi)對外的文案資料室等三、正式營業(yè)試營業(yè)工作調(diào)整與總結(jié)實(shí)施根本企業(yè)文化即定的管理目標(biāo)管理建立特殊的企業(yè)文化服務(wù)突出市場營銷，開發(fā)客源，調(diào)整服務(wù)對象等。四，營銷目標(biāo)：營銷目標(biāo)：打造京北第一娛樂品牌，五，營銷方案（品牌推廣）營銷方案：外部營銷，內(nèi)部營銷外部營銷：第一，廣告方式：1）媒體廣告：電視，電臺(tái)，報(bào)紙，雜志，專業(yè)網(wǎng)站2）平面廣告：戶外廣告牌（高速路入口，別墅區(qū)或高級(jí)公寓，商業(yè)中心，公司周邊等等）3）商業(yè)活動(dòng)4）地緣互動(dòng)（高爾夫球場，物業(yè)，其它非競爭對手的高消費(fèi)場所）5）口碑（顧客間）6）大型會(huì)展（車展，CHIC…）7）品牌互動(dòng)（與奢侈品牌合作推廣）第二，人員營銷：1）成立專門的公司推廣部，對外聯(lián)系會(huì)員，并對現(xiàn)有會(huì)員做售后服務(wù)和聯(lián)誼2）對外推廣公司品牌（具體模式由管理團(tuán)隊(duì)制定）內(nèi)部營銷：1）穩(wěn)定現(xiàn)有會(huì)員人數(shù)，并經(jīng)常性舉辦會(huì)員聯(lián)誼和活動(dòng)2），增大會(huì)員間溝通和接納新會(huì)員，3）建立會(huì)員咨詢和服務(wù)體系，例如：某會(huì)員咨詢會(huì)籍部或管理人員：XX國際會(huì)所是否有某某銀行的會(huì)員？我想和他們談點(diǎn)事情，我們就要做到給予介紹，并約定時(shí)間和地點(diǎn)，讓兩者溝通。4，酒吧經(jīng)營管理定位：酒吧的營業(yè)面積為：90平左右功能定位：靜吧和會(huì)員交流區(qū)，主要功能：1）會(huì)籍顧問和顧客交流2）會(huì)員間相互交流3）提供靜吧雞尾酒和簡單飲品及小食4）提供大堂吧功能5）花試調(diào)酒表演5，棋牌室現(xiàn)棋牌室共有3間，營業(yè)面積為60平，經(jīng)營方法：以傳統(tǒng)的按小時(shí)收費(fèi)制度，并提供其他服務(wù)例如：點(diǎn)餐，酒水，小食，經(jīng)營方法：1）每小時(shí)收費(fèi)100元（暫定）2）可提供刷卡服務(wù)（把顧客卡內(nèi)的錢兌成現(xiàn)金）3）兌換外幣4）小額借貸以上2—4條只針對會(huì)員服務(wù)6，客房客房為24小時(shí)營業(yè)區(qū)域，帶S