【正文】 實(shí)現(xiàn)從感性到理性的飛躍在ERP 沙盤模擬中，學(xué)員經(jīng)歷了一個從理論到實(shí)踐再到理論的上升過程，把自己親身經(jīng)歷的寶貴實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為全面的理論模型。在分組對抗中，有的小組轟轟烈烈，有的小組穩(wěn)扎穩(wěn)打，還有的小組則不知所措。保持誠信誠信是一個企業(yè)立足之本，發(fā)展之本。尋求與合作伙伴之間的雙贏、共贏才是企業(yè)發(fā)展的長久之道?；谛畔⒐芾淼乃季S方式通過ERP沙盤模擬，使學(xué)員真切地體會到構(gòu)建企業(yè)信息系統(tǒng)的緊迫性。財務(wù)管理在沙盤模擬過程中，團(tuán)隊(duì)成員將清晰掌握資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表的結(jié)構(gòu)；掌握資本流轉(zhuǎn)如何影響損益；解讀企業(yè)經(jīng)營的全局；預(yù)估長短期資金需求，以最佳方式籌資，控制融資成本，提高資金使用效率；理解現(xiàn)金流對企業(yè)經(jīng)營的影響。企業(yè)所有的行為、所有資源，無非是要滿足客戶的需求。沙盤模擬教學(xué)融理論與實(shí)踐于一體、集角色扮演與崗位體驗(yàn)于一身，可以使學(xué)員在參與、體驗(yàn)中完成從知識到技能的轉(zhuǎn)化?，F(xiàn)場案例解析現(xiàn)場案例解析是沙盤模擬課程的精華所在。通過初始狀態(tài)設(shè)定，可以使學(xué)員深刻地感覺到財務(wù)數(shù)據(jù)與企業(yè)業(yè)務(wù)的直接相關(guān)性，理解到財務(wù)數(shù)據(jù)是對企業(yè)運(yùn)營情況的一種總結(jié)提煉，為今后“透過財務(wù)看經(jīng)營”做好觀念上的準(zhǔn)備。市場規(guī)則與企業(yè)運(yùn)營規(guī)則企業(yè)在一個開放的市場環(huán)境中生存，企業(yè)之間的競爭需要遵循一定的規(guī)則。在企業(yè)經(jīng)營模擬過程中，不要怕犯錯誤，學(xué)習(xí)的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題，努力尋求解決問題的手段。當(dāng)人數(shù)較多時，還可以適當(dāng)增加商業(yè)間諜、財務(wù)助理等輔助角色。沙盤盤面按照制造企業(yè)的職能部門劃分了四個職能中心，分別是營銷與規(guī)劃中心、生產(chǎn)中心、物流中心和財務(wù)中心。同時也對企業(yè)資源的管理過程有一個實(shí)際的體驗(yàn)。成功開展了本學(xué)期沙盤協(xié)會的總結(jié)大會。討論了下學(xué)期十月份舉行校園沙盤模擬大賽。當(dāng)然包括工作計劃，它是我們協(xié)會工作運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)，我相信我們的協(xié)會發(fā)展得越來越好！本月的工作計劃如下：上旬一、我們與東莞證券公司的工作人員討論股神大賽相關(guān)事宜二、面試新干三、對所有會干進(jìn)行ERR實(shí)訓(xùn)的培訓(xùn)中旬一、召開沙盤協(xié)會會員大會二、在南北宿舍區(qū)進(jìn)行證券培訓(xùn)報名三、籌措開展社團(tuán)文化節(jié)的各項(xiàng)工作下旬一、對所有會員進(jìn)行ERR理論知識的培訓(xùn)二、對所有會員進(jìn)行ERR實(shí)訓(xùn)的培訓(xùn)三、各部門的部長月末工作匯報201246第四篇：ERP沙盤協(xié)會六月份工作總結(jié)六月份工作總結(jié)上旬：總結(jié)了本學(xué)期會員上課的具體情況及針對會員的建議加強(qiáng)了內(nèi)部的制度。第七章社團(tuán)終止的程序第十五條社團(tuán)終止程序：，應(yīng)當(dāng)提交由社團(tuán)負(fù)責(zé)人簽名，經(jīng)成員大會通過的注銷申請書。第十二條 社團(tuán)換屆應(yīng)按以下要求進(jìn)行：青島農(nóng)業(yè)大學(xué)ERP沙盤協(xié)會參與換屆的社團(tuán)成員應(yīng)包括社團(tuán)五分之四及以上的主要干部（不足十人則全部到場）及三分之一及以上的會員代表（至少二十人到場，不足則全部到場）；由現(xiàn)任會長或主要負(fù)責(zé)人提名下屆會長及主要負(fù)責(zé)人的候選人；候選人在與會人員面前進(jìn)行演講及答辯，接受在場所有人員提問；最終結(jié)果由與會人員無記名投票得出，投票本著公平公正的原則進(jìn)行，社團(tuán)主要負(fù)責(zé)人不得進(jìn)行干預(yù)，若重要職位候選人只有一名，其得票需在二分之一以上，候選人兩名及以上者則票多者當(dāng)選，如有異議，由社聯(lián)干部及社團(tuán)新任、前任主要干部和會員代表組成討論小組會后討論結(jié)果；若有情況特殊者，社團(tuán)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)與在場監(jiān)督的學(xué)社聯(lián)干部進(jìn)行溝通并說明緣由；投票結(jié)果由監(jiān)票、計票、唱票員進(jìn)行統(tǒng)計社聯(lián)干部進(jìn)行監(jiān)督，并現(xiàn)場得出結(jié)果；學(xué)社聯(lián)干部有權(quán)對現(xiàn)場出現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象提出質(zhì)疑；換屆選舉結(jié)束后，社團(tuán)應(yīng)現(xiàn)場舉行交接儀式，簽署《學(xué)生社團(tuán)主要負(fù)責(zé)人換屆工作交接確認(rèn)書》。社團(tuán)會長或主要負(fù)責(zé)人因工作嚴(yán)重失職而遭解聘時，將由學(xué)社聯(lián)組織該社團(tuán)進(jìn)行換屆。當(dāng)社團(tuán)舉辦大型活動或有特殊困難由財務(wù)部長向社聯(lián)提出書面申請。關(guān)于開展活動，由秘書部寫好活動策劃以及所需經(jīng)費(fèi)，外聯(lián)部負(fù)責(zé)聯(lián)系贊助方，與贊助方溝通聯(lián)系好，將贊助經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一交給秘書部管理，秘書部成員需寫好詳青島農(nóng)業(yè)大學(xué)ERP沙盤協(xié)會細(xì)的活動預(yù)算，并在活動結(jié)束后，完善賬目。獎勵分(5分)1)總結(jié)全面的酌情加12分。(四)工作心得(15分)按時(活動結(jié)束后的3天以內(nèi))遞交工作體驗(yàn)，及時發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)工作中的優(yōu)缺點(diǎn)。3。獎勵分(10分)1)工作有條不紊，能較好完成的酌情加12分。1。3。2。2)計劃不合理的，計劃書馬虎了事的酌情扣23分。2)計劃非常詳細(xì)周密的酌情加12分。在指定的時間按時交計劃書。10。8。青島農(nóng)業(yè)大學(xué)ERP沙盤協(xié)會6。4。請假一次扣0。工作大膽有創(chuàng)新精神的加3分。成功為活動籌集贊助經(jīng)費(fèi)的加5分?；顒又杏型怀霰憩F(xiàn)的加5分。主動要求負(fù)責(zé)人安排工作的加3分。及時發(fā)現(xiàn)工作中存在問題的加3分。兩次不合格者，開除出社團(tuán)。四、考核結(jié)果的公布常規(guī)考核:每雙周的例會公布。二、考核的執(zhí)行定期對社團(tuán)內(nèi)部成員進(jìn)行考核，秘書處負(fù)責(zé)資料保管并在每學(xué)期末對常規(guī)考核分?jǐn)?shù)和績效考核分?jǐn)?shù)的結(jié)果進(jìn)行匯總