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淺析水利工程項(xiàng)目管理要點(diǎn)-wenkub.com

2024-11-17 22:06 本頁(yè)面
   

【正文】 四、結(jié)束語(yǔ)總而言之,加強(qiáng)水利工程項(xiàng)目管理對(duì)提高工程施工質(zhì)量具有非常重要的作用。一方面,施工單位要優(yōu)化管理機(jī)構(gòu),撤置一些不必要的管理層級(jí),從而提高管理效能。所謂信息化的管理模式,主要是借助信息技術(shù)和電子計(jì)算機(jī)技術(shù),建立起來(lái)的具有強(qiáng)大綜合管理能力的新模式。只有這樣,才能制定出相對(duì)科學(xué)和完善的管理方案,從而確保施工細(xì)節(jié)管理工作有條不紊地開(kāi)展。一方面,管理部門要對(duì)施工細(xì)節(jié)的管理重視起來(lái)。因此,在具體進(jìn)行成本管理工作時(shí),必須要立足于工程建設(shè)整體,科學(xué)的對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行成本管理工作。因此,加強(qiáng)成本造價(jià)的管理,是工程項(xiàng)目管理的重中之重。成本造價(jià)管理根據(jù)資料,我國(guó)著名的三峽大壩的成本造價(jià)高達(dá)數(shù)千億人民幣。一般來(lái)說(shuō),水利工程施工技術(shù)管理主要包括施工質(zhì)量的管理,水工建筑施工設(shè)計(jì)圖的綜合評(píng)定,施工技術(shù)的安全管理,工程技術(shù)檔案管理等。如果缺乏必要的管理,很可能出現(xiàn)技術(shù)應(yīng)用失誤或者施工技術(shù)不能滿足實(shí)際施工要求的情況。此外,項(xiàng)目管理部門還要盡快建立并完善施工原材料質(zhì)量檢測(cè)體系,對(duì)購(gòu)得的材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)檢,杜絕劣質(zhì)建材流向施工現(xiàn)場(chǎng)的途徑;其次,建立施工資源的信息化管理系統(tǒng),將施工材料的庫(kù)存、流入與支出信息,以及施工人員、施工機(jī)械的調(diào)配情況、出勤情況等信息都有效地收錄起來(lái),以便于制定管理方案,確保施工現(xiàn)場(chǎng)能夠及時(shí)得到所需的一切資源;最后,加強(qiáng)成本管理工作。而且,水利工程施工質(zhì)量又直接與施工原材料的質(zhì)量密切相關(guān)。管理環(huán)境主要可以從
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