【正文】 通過自己的智力勞動(dòng)為業(yè)主提供反索賠效勞和咨詢以維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益。在有些工程合同中一個(gè)索賠事項(xiàng)往往涉及幾個(gè)條款每一條款針對(duì)不同的內(nèi)容可以得到不同的索賠。對(duì)往來件分類登記搜集保存它隨時(shí)都可成為監(jiān)理工程師的佐證材料。對(duì)于設(shè)計(jì)修改和工程變更嚴(yán)格把關(guān)仔細(xì)測(cè)算和分析由此可能帶來的索賠問題給業(yè)主提供咨詢使相關(guān)工作有序進(jìn)展。在合同的組成方面不應(yīng)無視正常工地會(huì)議記錄它實(shí)際上是合同內(nèi)容的一種延伸和解釋監(jiān)理工程師對(duì)每次工地會(huì)議須詳細(xì)記錄整理后送各參加會(huì)議代表簽認(rèn)它就具有了法律效力。對(duì)于重要條款為防止承建商在施工階段從工程本錢和施工索賠的角度解釋造成索賠時(shí)機(jī)的根據(jù)建議業(yè)主同承建商簽定補(bǔ)充協(xié)議進(jìn)展防范。如何協(xié)助業(yè)主方處理與本工程有關(guān)的索賠事宜、調(diào)解合同糾紛是合同理中又一難點(diǎn)。我在編制?控制施行細(xì)那么?中將有詳細(xì)闡述。雖然工程工程規(guī)模、功能、效用等使用價(jià)值已在設(shè)計(jì)階段形成但因施工階段資金流通量大只要我們精心監(jiān)理利用我豐富的專業(yè)經(jīng)歷和高超技術(shù)手段挖掘各方面的潛力、節(jié)約資源消耗仍然可以到達(dá)有效地控制工程造價(jià)的目的。 ⑵ 回訪 ① 催促各認(rèn)真做好回訪與保修工作加強(qiáng)工程回訪與保修的控制。 ③ 設(shè)備、材料、構(gòu)配件不合格造成的保修費(fèi)用途理 因設(shè)備、建筑材料、構(gòu)配件質(zhì)量不合格引起的質(zhì)量缺陷屬于施工采購的或經(jīng)其驗(yàn)收同意的由施工承當(dāng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任；屬于建立采購的由建立承當(dāng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 ⑵ 要求所有承建商及時(shí)、準(zhǔn)確、合理的編制開工結(jié)算及完成開工圖。⑵ 合同價(jià)是工程撥款撥付的宏觀措施為了防止工程款撥付超合同價(jià)的現(xiàn)象我們將對(duì)合同價(jià)進(jìn)展動(dòng)態(tài)理即隨著設(shè)計(jì)的到位和現(xiàn)場(chǎng)施工的進(jìn)展情況根據(jù)施工圖逐步調(diào)整合同款使合同款與工程結(jié)算造價(jià)逐步靠攏從而有效地防止超撥工程款的現(xiàn)象既到達(dá)合理地使用有限的資金又到達(dá)控制工程款的目的。⑴ 工程計(jì)量是控制的根底也是進(jìn)度款撥付的控制關(guān)鍵。⑵ 積極做好預(yù)防措施防止臺(tái)風(fēng)、暴風(fēng)等非承包方責(zé)任損失發(fā)生。材料代用的控制工作一方面是控制材料的合理代用使經(jīng)濟(jì)上的損失減少到最小限度另一方面是充分發(fā)揮各的調(diào)劑、串換才能盡量防止代用。由于現(xiàn)場(chǎng)簽證人為的因素較大因此在施行簽證時(shí)嚴(yán)格按簽證制度所有簽證均有施工事先提出申請(qǐng)1萬元以下的簽證由兩名監(jiān)理工程師進(jìn)展核實(shí)并簽證超過1萬元的簽證必須由監(jiān)理工程師會(huì)同業(yè)主代表共同確認(rèn)后予以簽證所有簽證必須在簽證工作內(nèi)容完成后的3天內(nèi)完在施行中監(jiān)理工程師予以測(cè)量及記錄逾將不予防止錄式的簽證?，F(xiàn)場(chǎng)簽證的控制：現(xiàn)場(chǎng)簽證就是對(duì)設(shè)計(jì)圖紙以外的工程〔作〕量〔外工程量〕進(jìn)展驗(yàn)收確認(rèn)。⑸ 建議設(shè)立變更額度受權(quán)范圍制度。作好設(shè)計(jì)變更控制主要是兩方面：⑴ 使變更控制在現(xiàn)場(chǎng)施工之前以防止由于變更造成返工和浪費(fèi)。⑻ 協(xié)助施工制定和施行降低施工本錢的措施。⑼ 協(xié)助施工創(chuàng)造良好的施工條件。⑸ 嚴(yán)格審查工程量。三、與進(jìn)度款支付保證措施〔一〕、控制事前、事中、事后控制原那么 事前控制的原那么 ⑴ 協(xié)助業(yè)主確定施工合同總造價(jià)及施工合同中的有關(guān)費(fèi)用條款。四、通過標(biāo)書的編制及對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審核由工程總監(jiān)理工程師與控制負(fù)責(zé)人共同編制出工程控制的重點(diǎn)控制點(diǎn)在獲得業(yè)主的同意與支持后嚴(yán)格執(zhí)行。二、圖紙標(biāo)識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物核對(duì)制：我規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師必須對(duì)每月的工作量有準(zhǔn)確計(jì)算。由于影響工程進(jìn)度的因素很多因此發(fā)生實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度的偏向是常有的但對(duì)于進(jìn)度偏向的處理都要通過分析才能確定首先要分析偏向發(fā)生的原因根據(jù)原因分析采取相應(yīng)措施防止偏向再次發(fā)生。監(jiān)理通過編制調(diào)試工作方案書明確調(diào)試的工程、內(nèi)容、具備的條件、應(yīng)到達(dá)的技術(shù)指標(biāo)和允許偏向；明確調(diào)試的執(zhí)行、參加對(duì)象、時(shí)間安排、調(diào)試記錄等并以此組織協(xié)調(diào)調(diào)試的各項(xiàng)工作。 ⑹ 組織調(diào)試、開工驗(yàn)收。能否及時(shí)有效的組織進(jìn)度協(xié)調(diào)是表達(dá)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部監(jiān)理才能的一個(gè)重要標(biāo)志。并在施行過程中撿查、監(jiān)視各階段施工進(jìn)度發(fā)現(xiàn)偏向及時(shí)作出調(diào)整努力保證各階段分目的的實(shí)現(xiàn)。施工階段進(jìn)度控制重點(diǎn)⑴ 審查施工組織設(shè)計(jì)。 ⑸ 協(xié)助設(shè)備材料采購。在編寫施工和工程設(shè)備時(shí)要明確表示出業(yè)主在工方面的意圖及要求并為業(yè)主提供出建立性的以便在合同鑒定中以合同手段保證工目的的實(shí)現(xiàn)。⑵ 提供工咨詢。 ⑶ 方案目的與施工才能的適應(yīng)性 ① 各階段或工程方案完成的工程量和額是否與承包人擬投入本工程的設(shè)備、人力等實(shí)際狀況相適應(yīng)； ② 施工設(shè)備的類型、數(shù)量、工作狀態(tài)、工作才能等是否符合方案的安排； ③ 各項(xiàng)施工方案、施工是否與承包人的施工經(jīng)歷和技術(shù)程度相適應(yīng)； ④ 關(guān)鍵線路上施工力量的安排是否與非關(guān)鍵線路上的施工力量安排相適應(yīng)。在參與組織編制時(shí)將這些要求寫進(jìn)了并要求承建商呈報(bào)近幾年來所建的重大工程；對(duì)其中承建的要點(diǎn)工程進(jìn)展實(shí)地查訪對(duì)達(dá)不到標(biāo)書規(guī)定要求的者不準(zhǔn)給予入圍資格。采取關(guān)后門倒排進(jìn)度階段控制層層分解的編寫了監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)那么報(bào)業(yè)主審核證將其作為申報(bào)季度資金額度、控制總工方案的特殊性也是建立和監(jiān)理制定施工方案、與施工簽訂工程合同工的根據(jù)。 鋼構(gòu)件在制作和安裝時(shí)監(jiān)理工程師在巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)承包。（4） 對(duì)焊縫的質(zhì)量驗(yàn)收除了對(duì)焊縫的外形尺寸外表質(zhì)量檢查外還要檢查焊縫的缺陷按圖紙的要求確定焊縫質(zhì)量等級(jí)和缺陷的分級(jí)進(jìn)展無損探傷。 鋼構(gòu)造的制作安裝過程中監(jiān)理工程師要著重檢查如下幾部分（1） 下料時(shí)根據(jù)工藝要求預(yù)留制作安裝時(shí)焊接收縮余量、切割等加工余量以及立柱在荷載下的壓縮變形值。 必須熟悉設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)變更明確設(shè)計(jì)對(duì)鋼材品種、規(guī)格、性能以及對(duì)焊接等加工的要求特別要注意圖紙中的總說明和圖紙標(biāo)注的加工符。用以指出施工生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題提請(qǐng)承包加以重視或修改?！菜摹乘膫€(gè)手段 檢查：施工過程中對(duì)重點(diǎn)的工程和部位施行必要的跟蹤檢查對(duì)工程所定的主要構(gòu)造構(gòu)件〔如鋼架、彩板〕施行駐廠監(jiān)理檢查施工過程中材料及混合料與批準(zhǔn)的是否符合；檢查施工是否按批準(zhǔn)的方案、技術(shù)及設(shè)計(jì)圖紙施工。關(guān)鍵部位：鋼架及彩板的制作安裝梁格節(jié)點(diǎn)、箍筋加區(qū)鋼筋焊接大體積砼的澆筑高標(biāo)〔C40以上〕砼的試配。五、工程質(zhì)量的控制措施〔一〕一條原那么工程質(zhì)量是整個(gè)工作的重點(diǎn)與進(jìn)度方案和工程計(jì)量互相制約工程師監(jiān)視各承包按合同技術(shù)、設(shè)計(jì)圖紙要求施工是工作的原那么。檢查數(shù)量：按桿件、節(jié)點(diǎn)數(shù)各抽查5％每件檢查3處。檢查數(shù)量：按桿件、節(jié)點(diǎn)數(shù)各抽查5％每件檢查3處。嚴(yán)禁誤涂、漏涂不得脫皮和反銹。經(jīng)酸洗和噴丸〔砂〕工藝處理的鋼材外表必須露出金屬色澤；對(duì)采用機(jī)械除銹的鋼材外表允許存留金屬貼的軋制表皮涂層基層無焊渣、焊疤、灰塵、油污和水等雜質(zhì)。防銹、防腐、防火涂裝應(yīng)分別逐項(xiàng)驗(yàn)評(píng)。 允許偏向工程鋼架構(gòu)造安裝允許偏向及檢驗(yàn)應(yīng)符合規(guī)定。檢驗(yàn)：用經(jīng)緯儀、鋼尺、套?；驒z查胎模記錄。檢查數(shù)量：無損探傷檢驗(yàn)抽樣不少于焊口總數(shù)的20％取樣部位由設(shè)計(jì)與施工協(xié)商確定。觀察檢查和用鋼尺、標(biāo)卡尺、卡鉗等量測(cè)檢查。檢查數(shù)量：每種桿件抽測(cè)5％且不少于5件。檢查數(shù)量：取受力最不利的桿件以同規(guī)格件300根為一批每批取3根為一組隨機(jī)抽查缺乏300根仍按一批計(jì)。檢查：觀察檢查和檢查出廠合格證、試驗(yàn)。鋼架構(gòu)造部件由專業(yè)制作廠提供時(shí)那么該部分不參加分部工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。3） 允許偏向工程抽檢的點(diǎn)數(shù)中有70％及其以上的實(shí)測(cè)值應(yīng)在相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的允許偏向范圍內(nèi)。 施工完畢后應(yīng)測(cè)量鋼架的撓度值〔包括鋼架自重的撓度及屋面工程完成后的撓度〕所測(cè)的撓度平均值不應(yīng)大于設(shè)計(jì)值的15％實(shí)測(cè)的撓度曲線應(yīng)存檔。三、鋼架的驗(yàn)收 鋼架構(gòu)造的制作拼裝和安裝的每個(gè)工序均應(yīng)進(jìn)展檢查驗(yàn)收凡未經(jīng)檢查驗(yàn)收不得進(jìn)展下一工序的施工安裝完成后必須進(jìn)展交工檢查驗(yàn)收。 鋼架在拼裝過程中應(yīng)隨時(shí)檢查基準(zhǔn)軸線位置標(biāo)高及垂直偏向并應(yīng)及時(shí)糾正。1 鋼材切割面或剪革面應(yīng)無裂紋、夾、分層和大于1MM的缺棱。 鋼筋拉桿焊接接頭的機(jī)械性能試驗(yàn)結(jié)果必須符合焊接規(guī)程規(guī)定。 焊工必須經(jīng)考試合格方可上崗施焊。 鋼架構(gòu)造應(yīng)在專門的胎具上制作以保證桿件和節(jié)點(diǎn)的精度和互換性。防治措施：① 要求承建商必須選用合格的、具有焊工證的人員施焊加強(qiáng)責(zé)任心；② 加強(qiáng)監(jiān)理巡視檢查、平行檢查和隱蔽驗(yàn)收驗(yàn)收時(shí)做到每個(gè)焊點(diǎn)都檢查到。防治措施：① 要求施工人員按土建給出的基準(zhǔn)標(biāo)高彈好線確定每個(gè)開關(guān)、插座的標(biāo)高；② 加強(qiáng)監(jiān)理巡視檢查、平行檢查。防治措施：① 要求線槽過變形縫時(shí)斷開底版并在變形縫的兩端加以固定保護(hù)地線和導(dǎo)線留有補(bǔ)償余量；② 加強(qiáng)監(jiān)理巡視檢查、平行檢查。防治措施：① 要求施工人員嚴(yán)格按現(xiàn)行施工驗(yàn)收施工鍍鋅鋼連接應(yīng)采用絲扣連接接地線采用專用接地卡或采用套接緊定式鍍鋅鋼導(dǎo)；② 加強(qiáng)監(jiān)理巡視檢查、平行檢查及隱蔽驗(yàn)收。防治措施：① 要求施工人員及時(shí)將口封堵好；② 其它工種作業(yè)時(shí)應(yīng)注意不要碰損敷設(shè)完的路以防止造成路堵塞；③ 要求刷膠粘劑時(shí)用小刷均勻涂抹配套供給的膠粘劑插入時(shí)用力轉(zhuǎn)動(dòng)插入到位；④ 加強(qiáng)監(jiān)理巡視檢查、平行檢查。組織業(yè)主和工程承包人進(jìn)展電氣安裝工程開工初步驗(yàn)收審核驗(yàn)收資料。審核系統(tǒng)操作規(guī)程、設(shè)備理制度和方案。系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)調(diào)試監(jiān)理簽署認(rèn)可調(diào)試。熟悉各類工程合同內(nèi)容和有關(guān)工程建立的法律、法規(guī)及造價(jià)主部門的規(guī)定作好工程量計(jì)量的審查工作從而有效的控制工程。協(xié)助電氣安裝工程承建商解決施工中的技術(shù)難題并落實(shí)保證工程質(zhì)量的各項(xiàng)技術(shù)措施抓住關(guān)鍵部位要求承建商做好“三查〞并做好記錄。審核承建商或業(yè)主提供的材料、構(gòu)配件和設(shè)備的數(shù)量及質(zhì)量簽署材料、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單〔或報(bào)審表〕。2工程工程保修階段監(jiān)理。2驗(yàn)評(píng)：?開工驗(yàn)收由工程法人組織、質(zhì)監(jiān)中心站、監(jiān)理、設(shè)計(jì)承包商、施工承包商和運(yùn)行共同參加。、平安事故。、半成品、構(gòu)配件或機(jī)具設(shè)備有問題。處理后填報(bào)?工程質(zhì)量事故結(jié)果報(bào)驗(yàn)表?經(jīng)監(jiān)理查驗(yàn)認(rèn)可。整改后施工承包商填報(bào)?整改報(bào)驗(yàn)單?監(jiān)理人員進(jìn)展復(fù)查并簽署復(fù)查。重大的設(shè)計(jì)修改應(yīng)經(jīng)工程法人批準(zhǔn)。對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)展審查〔其要點(diǎn)是質(zhì)量保證體系人員裝備、施工技術(shù)方案、工機(jī)具、質(zhì)量等〕后在?施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表?上由總監(jiān)理師簽署監(jiān)理報(bào)工程法人審批。把好材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的質(zhì)量和數(shù)量關(guān)催促施工承包商按質(zhì)量驗(yàn)收和計(jì)量檢測(cè)規(guī)定對(duì)材料的質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)展驗(yàn)收〔包括品種、規(guī)格、型、數(shù)量、外觀、出廠合格證明等〕并檢查施工承包商的驗(yàn)收記錄。對(duì)正確性的檢查那么先檢查是否符合初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)的要求定位理解的現(xiàn)場(chǎng)情況審核圖紙的正確性。、新技術(shù)、新材料等應(yīng)用說明。、繼電保護(hù)、絕緣配合及接地防雷措施。、途徑方案的比擬選擇一般應(yīng)在地形圖上繪制多個(gè)途徑方案對(duì)其技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等條件進(jìn)展綜合比擬推薦最正確方案。⑵ 審核施工提供的質(zhì)量檢驗(yàn)及有關(guān)技術(shù)性。檢查工作按定和不定進(jìn)展。在總體的質(zhì)量控制中堅(jiān)持開工有、施工有方案、技術(shù)有交底、圖紙有會(huì)審、器材有檢驗(yàn)、檢驗(yàn)有記錄、工序有交接、隱蔽有驗(yàn)收、檢驗(yàn)有、完工有評(píng)定。在工序控制工作過程中監(jiān)理工程師將隱蔽工程作為重點(diǎn)來控制所有隱蔽工程在隱蔽之前都必須進(jìn)展詳細(xì)檢查作出記錄簽署驗(yàn)收手續(xù)未進(jìn)展隱蔽前檢查的工程一律不允許隱蔽如有違背那么堅(jiān)決返工。⑵ 做好工序檢查及工序交接工作。設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審是根據(jù)設(shè)計(jì)情況分步進(jìn)展的。對(duì)工程中使用的主要施工機(jī)械、設(shè)備應(yīng)審核其技術(shù)性能。審查施工提交的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)。施工階段質(zhì)量控制包括事前質(zhì)量控制、事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制。⑺ 評(píng)價(jià)承建商的現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工情況并提出獎(jiǎng)罰。⑶ 協(xié)助業(yè)主平安監(jiān)視手續(xù)。⑶ 及時(shí)記載監(jiān)理日記參加工地例會(huì)向工程總監(jiān)反映監(jiān)理中存在的重大問題。⑹ 參與工程索賠的會(huì)談工作并向總監(jiān)提出書面的建議。⑵ 負(fù)責(zé)補(bǔ)充、結(jié)算等的初步審核〔一般情形下為工程量審核〕提交工程總監(jiān)審批。⒀ 及時(shí)記載監(jiān)理日記參加工地例會(huì)向工程總監(jiān)反映監(jiān)理中存在的重大問題。⑼ 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作。⑸ 負(fù)責(zé)審查承建商提交的與本專業(yè)有關(guān)的施工方案、施工技術(shù)方案、申請(qǐng)及等并向總監(jiān)理工程師提交審查。專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)⑴ 在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下制定專業(yè)監(jiān)理細(xì)那么。⑶ 總監(jiān)代表根據(jù)上述的委托向承建商發(fā)出的任何電等都與由總監(jiān)理工程師發(fā)出的電同等有效但是：① 總監(jiān)代表對(duì)任何工作、材料或設(shè)備未加反對(duì)應(yīng)不影響總監(jiān)理工程師對(duì)上述問題給予否認(rèn)或糾正的權(quán)利。⒇ 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的平安文明施工的監(jiān)理負(fù)責(zé)。⒃ 審核簽認(rèn)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量的驗(yàn)收評(píng)定資料。⑿ 組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。⑻ 審批并簽署承建商提交的重要申請(qǐng)、計(jì)量支付證明和開工結(jié)算。⑷ 組織全面施行監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)那么協(xié)調(diào)工程施行過程中的各方關(guān)系。1監(jiān)理工作成效獎(jiǎng)罰制度按照主辦的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師考核再結(jié)合本標(biāo)段的實(shí)際情況由總監(jiān)理工程師組織制定各監(jiān)理崗位的獎(jiǎng)罰。⑷ 總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師參加由業(yè)主組織的開工驗(yàn)收并提出開工驗(yàn)收。1開工驗(yàn)收制度⑴ 開工驗(yàn)收應(yīng)按建立的規(guī)定進(jìn)展。⑷ 回訪方式：上門回訪、 回訪、信回訪。⑵ 回訪頻數(shù)按如下規(guī)定執(zhí)行。④ 經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以上者。⑼ 總經(jīng)理簽發(fā)質(zhì)量理體系整改記錄。⑸ 專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本工程的專業(yè)監(jiān)理工作質(zhì)量。1監(jiān)理工作檢查制度⑴ 建立監(jiān)理工作檢查制度。1工程監(jiān)理巡視制度⑴ 為檢查監(jiān)理工程的監(jiān)理工作質(zhì)量解決監(jiān)理工作中存在的問題實(shí)行指導(dǎo)巡視制度。⑶ 旁站間由旁站監(jiān)理工程師或監(jiān)理員填寫“工地現(xiàn)場(chǎng)旁站記錄表〞寫明旁站間的施工質(zhì)量情況出現(xiàn)的問題及處理的情況。⑷ 各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常檢查平安情況并做好記錄發(fā)現(xiàn)問題后應(yīng)及時(shí)發(fā)出整改。⑺ 工程監(jiān)理部應(yīng)做好簽收記錄。⑶ 監(jiān)理例會(huì)的主要內(nèi)容：① 檢查上次例會(huì)的執(zhí)行情況及研究遺留問題的解決；② 檢查工程進(jìn)度情況下進(jìn)度安排；③ 工程質(zhì)量情況存在問題解決；④ 資金控制情況及需業(yè)主解決的問題和承諾；⑤ 施工圖存在的問題施工過程中存在問題及解決；⑥ 有關(guān)索賠的問題申訴和討；⑦ 下次例會(huì)間的工作安排。⑷ 應(yīng)按詳細(xì)情況分類上報(bào)有關(guān)部門并赴現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助處理。⑷ 未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而施行的工程變更工程監(jiān)理部不得予以計(jì)量。⑥工程監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)工程變更單監(jiān)視承包施行。③ 總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實(shí)際情況