【正文】 在納入行業(yè)性管理的社區(qū)服務(wù)項目中，應(yīng)制定出合理的收費原則和標準，實行大有償服務(wù)的范圍，使社區(qū)文化能在市場經(jīng)濟中得到更快更好的發(fā)展。三、全面深化社區(qū)文化的思路和對策為了進一步發(fā)展社區(qū)文化事業(yè)，需要對存在的問題采取有針對性的對策，主要是：（一）社區(qū)文化的科學(xué)化水平，滿足社會多層次需要應(yīng)加強總體規(guī)劃的科學(xué)文化水平，從社區(qū)發(fā)展建設(shè)、公用事業(yè)、服務(wù)網(wǎng)點的配置上進一步做出科學(xué)的安排。但是，少數(shù)單位的福利設(shè)施尚未完全向社會開放，同時，社區(qū)居民的服務(wù)參與意識和行為都很不足。由此決定了由街道、居委會興辦的社區(qū)服務(wù)設(shè)施一般都比較簡陋，不能完全滿足社區(qū)居民的需要。（三）發(fā)展社區(qū)文化產(chǎn)業(yè)，提升社區(qū)文化的服務(wù)內(nèi)涵，把社區(qū)服務(wù)融入到社區(qū)文化建設(shè)中，滿足了社區(qū)居民的精神文化需求社區(qū)組織開展豐富多彩、別具風(fēng)格的“走進美的社區(qū)”活動，創(chuàng)辦了購物、車輛看管、醫(yī)療保健、家政服務(wù)、家電維修、計生、就業(yè)、民事調(diào)解、民政優(yōu)撫、法律咨詢等十大系列、30多個服務(wù)項目的社區(qū)服務(wù)體系，發(fā)展文化服務(wù)產(chǎn)業(yè)，組建了醫(yī)療保健、義務(wù)勞動、文化、文藝等23支社會志愿者服務(wù)隊伍，定期開展“串千家門、知千家情、解千家難、暖千家心”的“走進美的社區(qū)”活動，力求滿足社區(qū)居民的精神需求；開展為社區(qū)下崗職工“春風(fēng)送崗”活動，為社區(qū)101人下崗職工解決了再就業(yè)，切實讓社區(qū)居民感受到社區(qū)大家庭的溫暖。這些做法，既提高了社區(qū)居民思想政治素質(zhì)和文化生活品位，又調(diào)動了社區(qū)居民積極性，讓居民在自娛自樂中實實在在地喜愛社區(qū)這個“大家庭”。凱旋社區(qū)位于臺江區(qū)西部，是由凱旋小區(qū)為主體劃入新建成的紅旗小區(qū)及周邊單位整合而成，東至凱旋路，西至二環(huán)南路，南至新村一里，北至工業(yè)路。第五篇：社區(qū)調(diào)查報告關(guān)于凱旋社區(qū)文化工作情況的調(diào)查報告學(xué)院 ： 機械學(xué)院學(xué)生姓名： 學(xué) 號：指導(dǎo)教師：完稿日期： 201399關(guān)于凱旋社區(qū)文化工作情況的調(diào)查調(diào)查提綱一、調(diào)查目的：通過調(diào)查了解當(dāng)前城市社區(qū)文化建設(shè)的基本情況，為進一步加強凱旋社區(qū)文化工作提供參考意見。政府部門和街道經(jīng)批準需要社區(qū)協(xié)助的工作，要做到權(quán)隨責(zé)走，費隨事轉(zhuǎn)。二是要動員發(fā)動轄區(qū)單位資源共享、共建共駐，各社區(qū)要協(xié)調(diào)轄區(qū)單位有錢的出錢，有力的出力，把社區(qū)各種各樣有形的、無形的資源開發(fā)出來。強化業(yè)委會自治也許是增強社區(qū)民主自治的突破口。另外，要優(yōu)化社區(qū)居委會工作人員隊伍結(jié)構(gòu)，實行社區(qū)居委會直接選舉制度，增加居委會工作經(jīng)費，切實落實居委會工作用房和居民公益性服務(wù)設(shè)施。三、對于加強社區(qū)居委會管理的建議（一）社區(qū)居委會自治功能方面對此，可參考武漢江漢模式從實際行動出發(fā)，建立一種政府行政調(diào)控機制與社區(qū)居民自治機制相結(jié)合、政府行政功能與社區(qū)自治功能互補的社區(qū)治理模式。（三）社區(qū)居委會和政府部門關(guān)系理論與現(xiàn)實的錯位現(xiàn)實中在政府與居委會之間沒有行政上的隸屬關(guān)系，但是居委會的行政性傾向特別明顯，政府對居委會工作事務(wù)的干預(yù)包括了從人員配備等重要事務(wù)到居委會日常瑣碎的寬廣范圍。在各項工作中，召開會議、報送信息和數(shù)據(jù)，建立臺帳等文件資料的辦公消耗，還有社區(qū)居委會自身水、電、暖以及電話費，電腦、打印機等硬件設(shè)施都是一筆不小的開支。業(yè)主委員會是代表全體業(yè)主對物業(yè)實施自治管理的機構(gòu)，是業(yè)主利益的唯一合法代表。作為居民自治組織的社區(qū)居委會，不是一級國家行政組織，沒有行政權(quán)力來控制和推動社區(qū)的各項事業(yè)。在新的形勢下,大力推進社區(qū)建設(shè),是解決城市發(fā)展中諸多社會問題的有效途徑。從目前社區(qū)管理中存在的問題來分析，要做到這一點，不僅要加強對社區(qū)的管理，而且還要確定社區(qū)管理的目標定位并使之成為現(xiàn)實，使社區(qū)變成自我管理、自我服務(wù)的新型社區(qū)。四是政府要加大社區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)費的投入力度，在現(xiàn)有每年每個社區(qū)1萬元基礎(chǔ)上提高到2萬元。（二）多渠道解決社區(qū)居委會業(yè)務(wù)經(jīng)費目前的社區(qū)居委會經(jīng)費由街道辦事處統(tǒng)籌安排，這雖然有利于基層社區(qū)管理工作的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，但另一方面，一定程度上制約了社區(qū)居委會工作的進一步發(fā)展，使得居委會受到資金不足的限制和制約，難以解決居民的熱點、難點問題，制約居民對居委會的認同和歸屬，因此必須采取多渠道保證居委會業(yè)務(wù)經(jīng)費。業(yè)主委員會作為小區(qū)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)代表全體業(yè)主對物業(yè)實施自治管理的機構(gòu)，在社區(qū)管理中已部分取代了居民委員會的社區(qū)自治功能。要抓住市委市政府《關(guān)于加強社區(qū)居民委員會能力建設(shè)的若干意見》貫徹落實的機遇，進一步加強社區(qū)居委會能力建設(shè)，調(diào)整角色，理順關(guān)系，提高效率，更好地發(fā)揮其在社區(qū)自治中的作用。而各政府部門有時把工作進社區(qū)當(dāng)作工作創(chuàng)新、上臺階的突破口，對社區(qū)居委會自身的承受能力估計過高，使社區(qū)居委會超標準超負荷工作。政府把更多的職能回歸社區(qū)，越來越多的社會事務(wù)下沉到社會基層部門，考驗著社區(qū)居委會的承接能力。（四）社區(qū)居委會業(yè)務(wù)經(jīng)費不足馨泰社區(qū)居委會業(yè)務(wù)經(jīng)費不足主要表現(xiàn)在兩個方面，一是發(fā)揮自身職責(zé)，調(diào)動居民參與社區(qū)建設(shè)的活動經(jīng)費較少。（二）社區(qū)居委會行政色彩太濃馨泰社區(qū)居委會行政色彩太濃，導(dǎo)致居委會主要精力用在完成政府部門布置的工作和檢查上，存在著牌子多、檢查多、考評多、臺賬多和蓋章多的“五多”現(xiàn)象，真正考慮社區(qū)自治事務(wù)的時間精力少。為探索社區(qū)管理建設(shè)、完善社區(qū)服務(wù)功能，我來到了蘇州市吳江區(qū)馨泰社區(qū)，對該社區(qū)社區(qū)服務(wù)與管理進行了調(diào)研。第三篇：社區(qū)調(diào)查報告關(guān)于馨泰社區(qū)社區(qū)服務(wù)與管理的調(diào)查報告隨著城市化的推進，老齡社會的到來，社會生活的多樣性，大量“單位人”轉(zhuǎn)為“社會人”，社區(qū)在城市建設(shè)和管理中的地位和作用越來越突出。二是加強宣傳 引導(dǎo)。建立健全農(nóng)村社區(qū)自治章程、社區(qū)黨組織議事制度、社區(qū)協(xié)商議事會制度、社區(qū)居民代表大會制度、社區(qū)居民公約和社區(qū)各類專項工作制度，探索開展政府性工作、行政性任務(wù)由居民自治組織去完成，從制度上保證社區(qū)管理工作有序開展、居民權(quán)益得到保障。在此基礎(chǔ)上，對社區(qū)黨員重新組合，建立社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的產(chǎn)業(yè)和行業(yè)支部，探索實行社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的農(nóng)村合作組織黨支部設(shè)置模式。這也是***全會提出的“改進社會治理方式”的題中之義。一方面，不斷提升政府或社區(qū)的公共產(chǎn)品供給水平、層次和覆蓋范圍。按照科學(xué)規(guī)劃、分步實施的原則，逐步建立起村、鎮(zhèn)、縣（區(qū)）一體的社區(qū)服務(wù)供給網(wǎng)絡(luò)。第四，突出配套建設(shè)，增強農(nóng)村社區(qū)服務(wù)的新功能。大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的速度、質(zhì)量和效益。以銅陵國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)為契機，加大科技投人，構(gòu)建以政府為主導(dǎo)、企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)業(yè)化為目的的創(chuàng)新模式，不斷加大科技人才的培養(yǎng)力度和農(nóng)業(yè)科技的推廣力度，加快形成種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)一體化的生產(chǎn)體系。三是深化配套制度改革。以全面深化改革為契機，一方面，積極向上爭取政策，增加農(nóng)村建設(shè)用地指標，拓展農(nóng)村用地空間。同時，針對村莊不同特點，采取針對性辦法。一切從實際出發(fā)，充分考慮當(dāng)?shù)氐慕煌l件、資源配置、生態(tài)環(huán)境等因素，使新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)既與周圍的自然山水環(huán)境有機融合，又與未來的區(qū)域發(fā)展方向高度一致。一是堅持城鄉(xiāng)一體、產(chǎn)城聯(lián)動。三是社會自愿投入有限。從資金方面來看，一是政府投入相對不足。另一方面，政策的制定仍是以“地域性”、“行業(yè)化”的特征為主，未能實現(xiàn)更大領(lǐng)域和更高層次的銜接。三是措施相對有力，但頂層設(shè)計不夠。主要原因：一是突出單個農(nóng)村社區(qū)功能而忽視區(qū)域及區(qū)域間的整合。二、我市新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)存在的問題和不足一是認識基本到位，但觀念轉(zhuǎn)變不夠。擴大公開范圍，在廣泛征求基層意見、進行科學(xué)論證的基礎(chǔ)上，指導(dǎo)縣區(qū)編制《村務(wù)公開目錄》，除國家政策法規(guī)統(tǒng)一規(guī)范的內(nèi)容外，把涉及村民切身利益的內(nèi)容納入村務(wù)公開目錄，保障農(nóng)民群眾對村務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。同時，結(jié)合美好鄉(xiāng)村建設(shè)，對農(nóng)村居民小區(qū)進行綜合整治，促進了社區(qū)環(huán)境明顯改善，居民生活的舒適度、滿意度有了較大提升。在政策引導(dǎo)方面，先后出臺了《關(guān)于開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作的意見》、《關(guān)于加強文明和諧幸福社區(qū)建設(shè)的意見》等系列文件，將新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)融入全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局，同步謀劃、同步推進、同步攻堅。圍繞農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革指導(dǎo)意見、市場配置、抵押融資、保證保險等“1+8”方案的具體內(nèi)容，在明晰所有權(quán)、保障收益權(quán)基礎(chǔ)上，完善配套政策，實行常態(tài)管理，努力從制度上最大限度地解放和發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力。著力破解城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)，實行一元化戶籍登記管理和外來人口居住證制度。在執(zhí)行規(guī)劃時，將農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)與各項創(chuàng)建活動有機結(jié)合起來，在“四百工程”、城鄉(xiāng)社區(qū)結(jié)對共建、“陽光村務(wù)”、創(chuàng)先爭優(yōu)、“平安家園”等活動載體中設(shè)置和融入新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的內(nèi)容、標準和要求。二是切合地方實際。尤其是將農(nóng)村社區(qū)建設(shè)納入城鄉(xiāng)一體化發(fā)展統(tǒng)籌推進，確立了黨委政府領(lǐng)導(dǎo)、民政部門牽頭、有關(guān)部門協(xié)同、村級組織承辦、社會力量支持、群眾廣泛參與的運行機制，有力促進了農(nóng)村社區(qū)建設(shè)和城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的良性互動，初步形成了目標同向、工作同步的良好格局。明確社區(qū)組織和相關(guān)職能部門的關(guān)系，包括水、電、氣、物業(yè)等管理部門及駐區(qū)單位等，特別是監(jiān)督及制約機制的建立。社區(qū)資源問題：由于地域不同導(dǎo)致社區(qū)在經(jīng)濟、人文、環(huán)境等諸多方面的差異，是必導(dǎo)致社區(qū)可利用資源的差異，相應(yīng)增加資源少社區(qū)工作的難度工作的難度。（三）產(chǎn)生這些問題的原因分析在社區(qū)建設(shè)的方向問題上仍然存在著認識偏差一些部門同志不能把握社區(qū)建設(shè)的實際內(nèi)容，存在社區(qū)建設(shè)就是加強硬件投入，沒有認識到體制創(chuàng)新的問題。功能弱化，依附性強：從目前社區(qū)居委會工作上看依舊沿襲老的傳統(tǒng)，承擔(dān)著區(qū)街各部門交辦的各項工作任務(wù)，社區(qū)居委會很大程度上成為各級政府部門工作的承受層、落實層，理論上社區(qū)自治功能很難體現(xiàn)。吸收了一部分新人充實到社區(qū)工作者隊伍中，社區(qū)干部的年齡結(jié)構(gòu)得到了改善，文化程度有了進一步提高。至20**年共有各類便民服務(wù)網(wǎng)點91處，主要類型：食雜店、小吃部、超市、美發(fā)店、自行車修理、糧油經(jīng)營、藥店、衛(wèi)生所、養(yǎng)老院、自行車停車場、農(nóng)貿(mào)市場、網(wǎng)吧等。詳見附表一、附表二、附表三社區(qū)組織建設(shè)情況：按照20**年3月13日中國共產(chǎn)黨南關(guān)區(qū)委、南關(guān)區(qū)政府關(guān)于《南關(guān)區(qū)社區(qū)居委會組織建設(shè)工作實施方案》要求，分別在兩個社區(qū)成立了社區(qū)組織，分