模擬招聘策劃書-wenkub.com
2024-11-16 22:45 本頁面
【正文】 八、活動安排1，完成策劃書2，完成宣傳單以及宣傳海報的制作3，邀請班主任擔任評委老師和企業(yè)面試官4,開始比賽，觀眾及班主任進行提問5，觀眾及班主任進行投票選出最佳選手6，班主任進行活動總結九、注意事項1．安排參賽者和觀眾座位2．主持人臺上注意帶動觀眾氛圍。目的二：同時也為大學生提供一個近距離接觸招聘的平臺，使廣大同學全方位地了解面試的相關知識和技巧，并提供了一個實際展現自我的舞臺。校十佳求職者10名頒發(fā)榮譽證書 十二：財務預算：400元左右十三、后期總結總結工作：由學校領導老師、嘉賓對本次活動進行總結提出建設性意見，吸取經驗和教訓，找出亮點和成功之處，發(fā)現不足之處并改正，由紀律保衛(wèi)部部進行整理。公布獲獎名單（一等獎一名、二等獎兩名、三等獎三名，校十佳求職者十名）由現場嘉賓為獲獎者頒獎 比賽結束。選手輪流在5分鐘之內向這位客戶推銷同一產品。B: 職場問答：：由每一位選手對以下的問題進行選擇，并對自己的選擇做出2分鐘以內的解釋。十、活動具體安排（一）籌劃準備階段以海報（噴繪）形式大力宣傳這次活動。八、活動方式以及內容本次模擬招聘會主要以面試進行，以面試評委評分的方式選出最后的優(yōu)勝者。而且通過這個招聘會各選手也將會深入了解到目前的市場情況，更清晰地剖析自己，彌補不足之處，發(fā)揚優(yōu)點，為自己將來走向社會作好準備。使企業(yè)能夠走進校園，了解高校教育狀況，有針對性地展開人力資源工作；2：學生方面：能夠根據深入了解企業(yè)的需求，作好職業(yè)規(guī)劃以應對日益激烈的就業(yè)競爭，達到學生實現自身價值和企業(yè)發(fā)展的雙贏。② 具體流程：主持人宣布活動開始,介紹到場嘉賓→宣布應試者入場→待面試結束后由評委討論打分→由評委對應試者的表現予以點評后由銷售部經理宣布入圍名額→最后由主持人招聘營銷助理到此結束。第三篇：模擬招聘策劃書09人力班模擬招聘策劃書負責人：張佳參與者：江西經濟管理干部學院工商系09人力班 招聘崗位：營銷助理 招聘人數：1名 招聘時間：2010119 招聘面試官：許雪燕（人力資源總監(jiān)）陳丹（銷售部經理）劉小蘭（市場部經理）周曉強（人力資源部招聘經理）操明亮（人力資源部資深招聘專員）招聘對象：①饒鑫宇②聶祥輝 ③戴志澄 招聘方法：面試法招聘宣傳：①招聘信息的宣傳（從面試官那里取得招聘信息）②招聘橫幅的宣傳：“09人力班模擬招聘會” 招聘活動具體安排：A: 籌劃準備活動① 橫幅。（參考問題）a．你為什么選擇我們公司，你對工作的要求和期望是什么？ b．之前的學習或工作經歷的了解，哪些與所應聘崗位相關聯？ c．你覺得自己適合哪些工作，可以勝任哪些崗位？ d．公司情況介紹，崗位工作的初步介紹？ e．了解應聘者的真實想法及離職原因？（5）面試評價。人力資源部經過初步的簡歷塞選后會在一個星期內通知應聘者參加考核的第一個環(huán)節(jié)—面試。：4月中旬至7月，此階段現場招聘會逐漸冷淡，新增應聘人員較少，同時各高校在陸續(xù)開學后將積極籌備校園招聘會，以保證學生就業(yè)，因此，這段時間以網絡招聘和校園招聘為主，具體方案如下：堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系，每周至少2次以上集體面試邀約；積極參與省內部分院校的大型招聘費，聯系江蘇、安徽、江西等園林院校，組織校園招聘會或專場招聘會，每場招聘會將有現場公司介紹、現場初始、現場復試，建議能有12為公司高層領導參加，現場復試確定錄用結果；聯系前期面試人員進行，招聘信息的轉告及代介紹。：公司招聘員工應以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵進步為宗旨；以面向社會，公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用、相關專業(yè)優(yōu)先為原則；從學識、品德、能力、經驗、體格、符合崗位要求等方面進行全面審核，確保為企業(yè)吸引到合適的人才。為了能更有效地完成企業(yè)的招聘任務，人力資源部現制定此招聘計劃，以預期和指導工作，并通過更多不同的渠道將企業(yè)的招聘信息傳達到更多的求職者當中去，為企業(yè)帶來更多的意向求職者。活動總結，評委點評。這不僅對同學們來說是一次難得的實踐機會，這更是有良好的教育指導作用大學生校園模擬招聘會策劃書大學生校園模擬招聘會策劃書。第一篇：模擬招聘策劃書內蒙古化工職業(yè)學院校園模擬招聘會策劃書承辦單位：應化164 活動時間：2018年月日校園模擬招聘會策劃書一、活動目的本活動主
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