【正文】 健全獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度，激發(fā)隊(duì)伍活力。領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是“一把手”要以身作則帶頭起表率作用，要求一般干部做到的，領(lǐng)導(dǎo)干部首先做到，要求下級(jí)做到的，上級(jí)要做到，明令禁止的，領(lǐng)導(dǎo)干部首先不能違反，這樣一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)、層層抓落實(shí)，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)就會(huì)立馬見(jiàn)效，大有建樹(shù)。因此，加強(qiáng)和改進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)，必須按照“三個(gè)代表”和《決定》的要求，針對(duì)存在的問(wèn)題，采取有力措施加以解決。特別是在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部考核，選拔任用中如何建立行之有效的考核評(píng)價(jià)體系，準(zhǔn)確評(píng)價(jià)干部德才素質(zhì)和工作實(shí)績(jī)，樹(shù)立正確的用人導(dǎo)向上，還需要進(jìn)一步研究完善。二是當(dāng)前涉軍、涉法、涉農(nóng)等上訪是一個(gè)比較普遍的社會(huì)現(xiàn)象。少數(shù)執(zhí)法人員在履行公務(wù)時(shí)，沒(méi)有嚴(yán)格按有關(guān)法律規(guī)定和程序辦事。部分干部忽視理論學(xué)習(xí)。一是會(huì)議多。受現(xiàn)行干部政策的影響，在中青年干部中普遍存在著心浮氣燥的現(xiàn)象，剛參加工作不久就想著要提拔，得到重用，沒(méi)有被提拔的和已提拔時(shí)間較長(zhǎng)沒(méi)有被重用的干部就心灰意冷，怨天尤人。在新形勢(shì)下，特別是在農(nóng)村免征農(nóng)業(yè)稅，各級(jí)精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)和人員，著力打造服務(wù)型政府，全面推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的新形勢(shì)下，加強(qiáng)和改進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)意義十分重大。二是健全思想作風(fēng)監(jiān)督制度。以工作績(jī)效為核心，以豐富考核績(jī)效內(nèi)容為重點(diǎn)，細(xì)化量化考核標(biāo)準(zhǔn)，探索一套能夠真實(shí)反映干部績(jī)效的考核和評(píng)價(jià)辦法。改進(jìn)工作方法，精減會(huì)議文件，規(guī)范公務(wù)接待，使干部騰出更多的時(shí)間深入到群眾中去，讓干部在一線服務(wù)、情況在一線掌握、政策在一線落實(shí)、問(wèn)題在一線解決，增加群眾“面對(duì)面”接觸干部的機(jī)會(huì)，拓寬群眾了解干部的渠道，使群眾能夠真實(shí)而準(zhǔn)確地掌握干部的思想作風(fēng)情況?？h鄉(xiāng)干部思想作風(fēng)如何，群眾最清楚，也最有發(fā)言權(quán)。堅(jiān)持用辯證的、聯(lián)系的、發(fā)展的、全面的觀點(diǎn)評(píng)價(jià)干部的思想作風(fēng)，針對(duì)不同層次和不同崗位，科學(xué)界定不同的能力層次和能力標(biāo)準(zhǔn)，從思想作風(fēng)層面進(jìn)行定性定量，在群眾觀點(diǎn)、創(chuàng)新意識(shí)、事業(yè)心和責(zé)任心、廉潔自律意識(shí)等方面細(xì)化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。再次，建立和完善干部講學(xué)、定期述學(xué)和政治理論任職資格考試制度，推動(dòng)干部自覺(jué)學(xué)習(xí)。一是引導(dǎo)廣大干部自覺(jué)學(xué)習(xí)科學(xué)理論，并把所學(xué)的理論同自己的思想實(shí)際聯(lián)系起來(lái)，使之成為改造主觀世界的銳利武器，不斷增強(qiáng)辨別是非、抵御各種錯(cuò)誤思想侵襲的能力，增強(qiáng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。由于縣鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)級(jí)別較低，人員多，職數(shù)少，一些能力強(qiáng)、工作踏實(shí)、表現(xiàn)突出的干部長(zhǎng)期不能晉升，甚至辛辛苦苦一輩子，退休時(shí)連個(gè)主任科員都不是。一是苦樂(lè)不均。教育形式無(wú)非就是集中上大課、舉辦培訓(xùn)班、發(fā)放輔助材料供自學(xué)等，教育方式灌輸式居多，引導(dǎo)式少，收不到明顯效果。究其原因：一是學(xué)習(xí)載體過(guò)多，主題變換過(guò)于頻繁，以致于干部產(chǎn)生心理疲勞甚至逆反心理。還有一些干部雖然潛意識(shí)中也認(rèn)為改造主觀世界很重要，但平時(shí)忙于事務(wù)、忙于會(huì)議、忙于應(yīng)酬，沒(méi)有時(shí)間學(xué)習(xí)，偶爾坐下來(lái)，也是“走馬觀花”，沉不下心來(lái)鉆研。自身因素：主要是干部個(gè)人放松對(duì)主觀世界的改造。環(huán)境因素：主要是社會(huì)生活變革帶來(lái)思想觀念的多元化。一些干部平時(shí)不注意自身形象，熱衷于吃吃喝喝、大講黃段子。組織紀(jì)律觀念有所淡化。三是照樣畫(huà)葫蘆。創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。一些干部習(xí)慣于坐辦公室，而不愿多到群眾中走走，了解社情民意不準(zhǔn)確全面。許多同志覺(jué)得自己無(wú)論在職業(yè)、能力、社會(huì)關(guān)系諸方面都比一般群眾高一等，在情感上難與群眾打成一片。多數(shù)基層干部認(rèn)為，與上級(jí)機(jī)關(guān)相比，自己明顯缺乏政治上進(jìn)的機(jī)會(huì)，因此存在不求有功但求無(wú)過(guò)、得過(guò)且過(guò)的思想意識(shí)，在工作中不敢碰硬，遇到矛盾繞著走；三是工作按利益區(qū)分輕與重。部分干部事業(yè)心、責(zé)任心不強(qiáng)。第四篇：干部作風(fēng)存在的問(wèn)題和對(duì)策干部作風(fēng)存在的問(wèn)題和對(duì)策干部作風(fēng)存在的問(wèn)題和對(duì)策一、當(dāng)前縣鄉(xiāng)基層干部作風(fēng)建設(shè)存在的主要問(wèn)題近年來(lái)，我市高度重視加強(qiáng)干部思想作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，積極探索干部思想作風(fēng)建設(shè)的規(guī)律和方法，不斷提高思想作風(fēng)建設(shè)的水平，干部隊(duì)伍的思想作風(fēng)有了長(zhǎng)足進(jìn)步，總體上說(shuō)，我市干部思想作風(fēng)的主流是好的，但也存在不少問(wèn)題。個(gè)別干部甚至把下基層到農(nóng)村下訪談心也當(dāng)作樹(shù)立自己的威信、撈取個(gè)人實(shí)惠的手段，身體下鄉(xiāng)了心卻沒(méi)有下去，不能向群眾學(xué)習(xí)，不能真心為民辦事，所做工作只是應(yīng)付上級(jí)檢查做做樣子，工作上只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬，只見(jiàn)表面行動(dòng)而實(shí)效不大。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部對(duì)待群眾的來(lái)信來(lái)訪，采取推諉、哄騙的方式打發(fā)群眾，對(duì)群眾的疾苦不聞不問(wèn)，麻木不仁，影響了黨和政府在人民群眾中的形象。三是工作不夠細(xì)致。在發(fā)展上不是主動(dòng)去尋求對(duì)策，而是眼睛向上，等上級(jí)給優(yōu)惠政策，靠上級(jí)出思路，向上要錢(qián)、要物、要政策，工作中缺乏主動(dòng)性、創(chuàng)造性。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的作風(fēng)如何，直接影響農(nóng)村工作的開(kāi)展及黨的事業(yè)的發(fā)展。四是要嚴(yán)格要求自己，以身作則，做遵守工作紀(jì)律的標(biāo)兵。三是以高度的政治責(zé)任感、使命感和愛(ài)崗敬業(yè)的事業(yè)心。首先，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高對(duì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)，自覺(jué)、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)，靈活運(yùn)用合理的方法和措施，更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)、理論水平。首先，要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷用馬克思、恩格斯、列寧、毛澤東關(guān)于人民公仆的理論改造自己的世界觀、人生觀，不斷加強(qiáng)共產(chǎn)主義道德修養(yǎng)；其次，站在講政治、講正氣的高度要求自己。三是業(yè)務(wù)水平有待提高。二是對(duì)自己要求不夠高，為人民服務(wù)的意識(shí)不足。對(duì)理論的鉆研不深入，沒(méi)有在把握理論的科學(xué)體系上下功夫。二、問(wèn)題產(chǎn)生的原因一是理論學(xué)習(xí)不夠深入。四是在生活作風(fēng)上，有時(shí)對(duì)自己要求不夠嚴(yán)格，有時(shí)來(lái)客陪吃陪喝，還有超標(biāo)現(xiàn)象。而真正深進(jìn)到農(nóng)民家中，聽(tīng)他們的呼聲，征求他們的意見(jiàn)，把握第一手材料比較少。對(duì)所轄部門(mén)人員的社會(huì)主義、愛(ài)國(guó)主義和集體主義教育不夠，未能牢固樹(shù)立共產(chǎn)主義的堅(jiān)定信念。（作者系湖南省常寧市委黨校副校長(zhǎng)、高級(jí)講師）郵政編碼421500 聯(lián)系電話***第二篇：干部作風(fēng)教育存在問(wèn)題及整改措施干部作風(fēng)教育存在問(wèn)題及整改措施 按照縣委組織部《關(guān)于開(kāi)展干部作風(fēng)教育活動(dòng)的實(shí)施方案》（薊黨組發(fā)?2011?12號(hào)）文件要求，以“六個(gè)著力點(diǎn)”為活動(dòng)重點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆四中、五中全會(huì)精神、胡錦濤總書(shū)記視察天津時(shí)的重要講話，學(xué)習(xí)市委九屆八次、九次全會(huì)和市委書(shū)記張高麗在天津市領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上的講話、縣委八屆十一次、十二次全會(huì)精神以及中央、市委和縣委關(guān)于干部作風(fēng)建設(shè)方面的部署要求，時(shí)刻剖析在作風(fēng)建設(shè)方面的不足之處，并制定出了切合實(shí)際的整改方案。干部要爭(zhēng)當(dāng)排頭兵，也要有標(biāo)準(zhǔn)，要具體化，不能喊空的。嚴(yán)格約束自己，凡是要求別人做到的，自己首先做到；凡是要求別人不做的，自己首先不做；凡是要求基層做到的，自己首先做到，在各個(gè)方面做廉潔自律的表率，還要管好身邊的人、家里的人，老百姓對(duì)“我爸是李剛”多痛恨?。∪恰坝惺抡椅摇?，為民辦事要敢于擔(dān)當(dāng)。我們要不考慮個(gè)人能不能提上去，只考慮當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)能不能搞上去；不比自己提拔得快不快，只比我們發(fā)展比別人快不快；不比自己待遇好不好，只比我們得實(shí)惠多不多，堅(jiān)決反對(duì)投機(jī)鉆營(yíng)、四處活動(dòng)，堅(jiān)決反對(duì)等待觀望、得過(guò)且過(guò)，堅(jiān)決反對(duì)意志消沉、無(wú)所事事，嚴(yán)格執(zhí)行“5個(gè)嚴(yán)禁、17個(gè)不準(zhǔn)和5個(gè)一律”的紀(jì)律規(guī)定，營(yíng)造風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境。要心靜如水地對(duì)待名利，心存感念地對(duì)待組織，心滿意足地對(duì)待自己，心寬如海地對(duì)待同志，心齊氣順地對(duì)待工作。一是“向我看齊”，對(duì)待換屆要擺正心態(tài)。要始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，堅(jiān)持“查隱患整治、查措施落實(shí)、查責(zé)任到位”。對(duì)那些民間糾紛引起的一般治安案件、輕微刑事案件和交通事故，我們要采取“多調(diào)少裁”、“多調(diào)少罰”的方式去解決。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處和各市直單位每個(gè)月至少要對(duì)轄區(qū)內(nèi)的信訪問(wèn)題進(jìn)行一次排查分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，派出精干力量做工作，把問(wèn)題解決在苗頭，把矛盾化解在基層。我們要秉著多一份認(rèn)真、認(rèn)同、認(rèn)錯(cuò)的態(tài)度，多作群眾有理、我們有責(zé)、問(wèn)題有解的設(shè)想去抓信訪。（三）調(diào)矛盾、化糾紛，提振“穩(wěn)得住”的作風(fēng)。我們要堅(jiān)持用臺(tái)帳來(lái)評(píng)價(jià)和選用對(duì)老百姓好、組織信得過(guò)的干部。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和辦事處都要做到白天工作，晚上開(kāi)會(huì)。不論是領(lǐng)導(dǎo)干部，還是普通干部，不論是鄉(xiāng)村干部，還是城區(qū)干部，不論是基層干部，還是市直干部，都要深入到群眾中去，多看多查多問(wèn)多聽(tīng)，記好民情臺(tái)帳，堅(jiān)持每月更新一次，每季度匯總一次，半年核查一次，使民情臺(tái)帳真正成為村情民意的明白帳、聯(lián)系百姓的感情帳、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的致富帳。一要記好民情臺(tái)帳，促干部主動(dòng)深入群眾。要有更大的決心，更大的力度去爭(zhēng)去跑?！岸鼓阃妗?、“蒜你狠”、“姜你軍”，還只是網(wǎng)友對(duì)農(nóng)產(chǎn)品漲價(jià)的調(diào)侃，一旦“飯錯(cuò)誤”就出大問(wèn)題了。近年來(lái)，我們的高速公路拆遷等一批重點(diǎn)工程能夠快速推進(jìn)，主要是我們有一批敢沖敢干的干部在做工作。作風(fēng)關(guān)乎事業(yè)興衰成敗。有些干部出了點(diǎn)問(wèn)題，上級(jí)要問(wèn)責(zé)的時(shí)候，就以愛(ài)護(hù)干部的名義說(shuō)情、求情，總想大事化小，小事化了。我們有許多好制度只是印在文件里，掛在墻壁上，就是沒(méi)有落實(shí)。第二個(gè)，管理制度的“虛實(shí)”錯(cuò)位。第一個(gè)，管理意識(shí)的“上下”錯(cuò)位。個(gè)人服從組織，下級(jí)服從上級(jí)，