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正文內(nèi)容

當(dāng)好社區(qū)一把手-wenkub.com

2024-11-16 06:56 本頁面
   

【正文】 愛人常說我是“拼命三郎“,我認(rèn)為,即使是拼了命也不能讓工作丟了漏。奉獻(xiàn)就是不圖回報(bào),作為“一把手”要求別人奉獻(xiàn),自己必須首先奉獻(xiàn),并且是帶著感情,帶著責(zé)任地去奉獻(xiàn)。工商工作涉及法律法規(guī)多達(dá)200多部,業(yè)務(wù)不精通不行,外行管內(nèi)行更不行,必須樹立長期學(xué)習(xí)的思想,活到老學(xué)到老,因?yàn)橹挥袑W(xué)習(xí)好,才能工作干好,即便成不了行家里手,也要做到有所懂、有所通、有所精、有所專。首先要過“廉政關(guān)”。先后有省內(nèi)外40多家單位前來學(xué)習(xí)取經(jīng),我局也正把積分考核作為各項(xiàng)工作的總綱進(jìn)一步深化完善,實(shí)現(xiàn)綱舉目張。此后我又積極探索工商所新的監(jiān)管模式,2000年正式在全局推行“三組兩會(huì)一網(wǎng)絡(luò)”監(jiān)管模式,人員定崗定責(zé),使工商所各項(xiàng)權(quán)力得到合理配置和高效運(yùn)作。經(jīng)過與局黨組其他成員的深入探討和溝通,我決定實(shí)施改革:放權(quán)、精局強(qiáng)所。鄧小平同志曾經(jīng)說過:“沒有一點(diǎn)闖的精神,沒有一點(diǎn)‘冒’的精神,沒有一股氣呀、勁呀,就走不出一條好路,走不出一條新路,就干不出新的事業(yè)。工商部門的執(zhí)法與服務(wù)是一個(gè)硬幣的兩面,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展是永恒的主題,什么時(shí)候都不應(yīng)放松。近幾年來,積極參與永年縣委、縣政府的縣城建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、廣府古城旅游開發(fā)等中心工作,得到縣領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,我局先后被縣委、縣政府評(píng)為實(shí)績突出單位、支持開放工作先進(jìn)單位、城建工作紅旗單位等二十多個(gè)榮譽(yù)稱號(hào)。對(duì)此,我主動(dòng)向縣委主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,協(xié)調(diào)縣公安局成立工商派出所,公安局配備7名干警,辦公地點(diǎn)設(shè)在工商局,主要工作是打擊暴力抗法的不法分子,為工商執(zhí)法提供援助和保障。三、要有高超的溝通協(xié)調(diào)能力,營造順暢、和諧的環(huán)境多年來的工作使我認(rèn)識(shí)到,作為單位的“一把手”,僅僅能主內(nèi)是不行的,更重要的是主外,就是說“一把手”應(yīng)該想方設(shè)法去協(xié)調(diào)和地方的關(guān)系,為全局營造一個(gè)良好、順暢、和諧的工作環(huán)境。原黨組成員、紀(jì)檢組長李昆江同志的女兒在縣制藥廠工作時(shí)造成傷殘,左臂截肢近一半,李昆江同志為女兒傷殘定級(jí)和補(bǔ)償奔跑近7年得不到解決。四是加強(qiáng)系統(tǒng)人員溝通,暢通言路?!耙话咽帧蹦懿荒苋〉孟到y(tǒng)上下的認(rèn)可,政務(wù)公開十分重要。二是堅(jiān)持民主集中制?!耙话咽帧币宰约旱娜烁聍攘φ鞣聦?,在單位是同志們的主心骨,在不同的聲音和意見面前,主心骨就應(yīng)該起到一錘定音的作用,千萬不能一會(huì)兒聽東,一會(huì)兒聽西,搖擺不定,既影響權(quán)威,又導(dǎo)致效率低下,尤其在大是大非,在黨紀(jì)國法面前,“一把手”更要排除干擾,果斷決策,堅(jiān)持原則不讓步,同時(shí),對(duì)做出的決定要勇于負(fù)責(zé),勇于承擔(dān)責(zé)任,勇于推功攬過,決不耍小聰明和滑頭,降低了自己的人格和信譽(yù)度。二是要有寬闊的胸懷。一、要有崇高的政治覺悟和深厚的個(gè)人修養(yǎng)實(shí)踐證明,好的業(yè)績有賴于好的隊(duì)伍,好的隊(duì)伍依靠好的班子,好的班子需要好的“一把手”。如果一個(gè)班子中沒有良好的工作關(guān)系和人際關(guān)系,遇事紛爭不休,內(nèi)托嚴(yán)重,領(lǐng)導(dǎo)成員的個(gè)人才干再出色,也不能產(chǎn)生好的效果。要具有較強(qiáng)的凝聚力和協(xié)調(diào)能力,使整個(gè)班子成為堅(jiān)強(qiáng)有力的核心堡壘。要通過建立議事制度,制定決策程序,把堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策做到規(guī)范化、經(jīng)?;?。一把手在決策中不僅起著拍板定奪的作用,而且他的決策程序和方法對(duì)整個(gè)班子乃至下級(jí)部門起著重要的示范影響作用。我們說心中有全局,不是空洞的東西,它與抓大事是緊密聯(lián)系在一起的。真正全局的東西,往往是富有超前性的。一把手要具有這種強(qiáng)烈的全局意識(shí),使整個(gè)班子成員都能擺正部門與全局的關(guān)系,把部門工作主動(dòng)納入到全局工作的總目標(biāo)中去,與全局的要求一致起來。既要擺正地方與中央的關(guān)系,也要擺正部門與全局的關(guān)系。改革開放給我們提出了許多新的課題,需要我們在“全局觀念”上充實(shí)新的內(nèi)容。臨死的時(shí)候,他能夠說:我的整個(gè)生命和全部精力,都獻(xiàn)給了世界上最壯麗的事業(yè)。說真的,要不是我親眼目睹,我真不會(huì)相信這種奇觀竟然會(huì)出現(xiàn)在我的眼前,而且還是反反復(fù)復(fù),日復(fù)一日地出現(xiàn)。雷鋒總是這樣,一次又一次地感動(dòng)著周圍的人們;雷鋒總是這樣,一心一意為著人民為著世界。記的最深的便是那次外出活動(dòng),天上突然烏云滾滾,豆大的雨點(diǎn)下有千斤重般,像箭一般射下來,重重地砸在人的身上。家里沒有溫暖的爐火,沒有香甜的乳汁,更沒有大碗大碗的紅燒肉。雷鋒——一個(gè)人人皆知,人人向他學(xué)習(xí)的神話般的人物。所以,樹立正氣,“一把手”先要一身正氣,兩袖清風(fēng)。表率是無聲的命令,是最有感召力的導(dǎo)向,群眾常講:“村看村、戶看戶,群眾看黨員,黨員看支部”。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)集體,要有效推進(jìn)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè),必須以身作則,率先垂范,旗幟鮮明地弘揚(yáng)、扶持正氣,毫不含糊地反對(duì)、抵制邪氣,這對(duì)加強(qiáng)黨的建設(shè)、端正黨風(fēng)和干部作風(fēng)、凈化社會(huì)風(fēng)氣、創(chuàng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境,都有非常重要的意義。七、嚴(yán)以責(zé)己與寬以待人的關(guān)系“一把手”有無自我批評(píng)精神,能否做到嚴(yán)以責(zé)己、寬以待人,這對(duì)班子成員能否成為團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體至關(guān)重要。希望出成績,不出問題,是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、特別是一把手的共同愿望。要求“一把手”穩(wěn)健持重,并不妨礙其開拓創(chuàng)新,敢為人先?!皫洸辉谟露诙嘀\”,多謀的前提就是要見微知著,一葉知秋,把握事物的發(fā)展規(guī)律,把握事物發(fā)展方向。四、立足當(dāng)前與預(yù)見長遠(yuǎn)的關(guān)系“凡事預(yù)則立、不預(yù)則廢”。古人云:不謀全局者,不足以謀一域;不謀萬世者,不足以謀一時(shí)。如果整個(gè)班子人員離心離德、一盤散沙,不是“戰(zhàn)斗的堡壘”,而是“在堡壘里戰(zhàn)斗”,那就不僅不會(huì)出現(xiàn)1+1>2的效果,還會(huì)因內(nèi)耗出現(xiàn)1+1<2的現(xiàn)象。人貴有自知之明,自恃高明是大忌。“一把手”要有主見、膽識(shí)和魄力,引導(dǎo)大家趨利避害,擇善而從,擇優(yōu)而斷,將大家的注意力集中到最佳方案上來。實(shí)踐證明,堅(jiān)持和完善發(fā)揚(yáng)民主與集中決策相結(jié)合、集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度,形成既有民主又有集中、既有集體領(lǐng)導(dǎo)又有個(gè)人分工負(fù)責(zé)、既能集中決策又能充分發(fā)揮班子成員作用的工作機(jī)制,有利于實(shí)現(xiàn)決策的科學(xué)化,有利于調(diào)動(dòng)班子成員的積極性和創(chuàng)造性,有利于提高領(lǐng)導(dǎo)的整體功能和工作水平?!耙话咽帧钡墓ぷ骷戎匾謴?fù)雜,遇到的矛盾和困難比一般領(lǐng)導(dǎo)成員要多得多,而把矛盾和困難處理好了,其作用也大得多。第三篇:如何當(dāng)好一把手如何當(dāng)好“一把手”,這是新時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)工作的一個(gè)關(guān)鍵問題。四是堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨的群眾路線,把抓班子、帶隊(duì)伍、密切聯(lián)系群眾、改善民生民計(jì)作為社區(qū)工作重點(diǎn),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),樹立責(zé)任意識(shí),提高業(yè)務(wù)水平,強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量,形成長效機(jī)制。目前存在的問題及努力方向一是社區(qū)工作人員事務(wù)較多,有些工作還抓得不夠深入、不夠扎實(shí),同時(shí)我社區(qū)工作人員配備不齊也是現(xiàn)在開展工作的一項(xiàng)難題。社區(qū)班子定期通過觀看教育影片、開展經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)、學(xué)習(xí)黨史文獻(xiàn)、撰寫民情日記等形式,提高黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的質(zhì)量。我們社區(qū)成立了以老年人為主的 “楓葉藝術(shù)團(tuán)”,廣泛開展腰鼓、健身舞等多項(xiàng)文化活動(dòng)。我們社區(qū)低保困難戶、殘疾家庭、下崗失業(yè)人員較多,針對(duì)這一情況,我社區(qū)成立了由社區(qū)班子成員牽頭的“愛心服務(wù)站”,每個(gè)服務(wù)站定期、不定期為結(jié)對(duì)家庭送去關(guān)心和慰問,幫助他們解決生活中的實(shí)際困難。人們常常把社區(qū)一把手比作“小巷總理”。我深知打鐵還需自身硬。因此必須注重抓班子、帶隊(duì)伍。發(fā)揚(yáng)黨員先鋒模范作用,深刻領(lǐng)悟“為了誰、依
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