如何打造金牌員工-wenkub.com
2024-11-16 05:43 本頁(yè)面
【正文】 榜樣的力量是無(wú)窮的，就讓這種力量助我們企業(yè)再?zèng)_云端，向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)。公司發(fā)展，人員流動(dòng)是不可避免的，xx同志作為公司的一名基層技術(shù)型的班長(zhǎng)，對(duì)于培養(yǎng)本崗位技術(shù)人才，傳授技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，可謂是毫無(wú)保留不遺余力，不論是工作上還是生活上，她都對(duì)新員工給予無(wú)微不至的關(guān)懷，讓新人盡快融入公司文化，掌握崗位技能，同時(shí)，為下屬創(chuàng)造展示自己的舞臺(tái)，甘為人梯，這樣無(wú)私的胸懷讓她的下屬為之動(dòng)容，她曾經(jīng)的一位下屬說(shuō)了下面一段話：遇到她之前，我以為天空就是灰色的，人都是自私的，所以我也得自私，我的人生軌跡也許就會(huì)在勾心斗角爾虞我詐中偏離方向，幸運(yùn)的是這時(shí)候我遇到張姐，他讓我看到了人性中陽(yáng)光的一面，讓我領(lǐng)略了無(wú)私的胸懷，她的關(guān)心和幫助驅(qū)散了我心中的陰霾，讓我重新站在了蔚藍(lán)的天空下，抬起頭，就能看到明媚的陽(yáng)光。很多時(shí)候還需要整夜收獲死亡乳鼠，由于人員編制不足，上夜班后第二天不能休息，因?yàn)檫€有工作等著她，孰不知家中年幼的孩子還在等著媽媽回來(lái)照顧??。Xx同志就是這棵參天大樹(shù)上的一片默默奉獻(xiàn)的綠葉。六、《金牌員工制》的表彰與獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)上車間級(jí)崗位明星的車間給予績(jī)效考核加分并參加廠級(jí)崗位明星的評(píng)選，評(píng)上廠級(jí)崗位明星的班組職工給予50元的獎(jiǎng)勵(lì)，內(nèi)6次被評(píng)為廠級(jí)崗位明星的職工就能獲得“金牌員工”榮譽(yù)稱號(hào)。十是形象良好。八是執(zhí)行有力。六是態(tài)度積極。四是品德高尚。二是業(yè)務(wù)精湛。在團(tuán)隊(duì)中具有影響力、帶動(dòng)力，不僅出色完成自身工作，還能通過(guò)與同事的溝通聯(lián)系做到思想同心、行動(dòng)同步、目標(biāo)同向，最大限度地提高整體水平。自覺(jué)鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，注重提高業(yè)務(wù)技能，工作有方法、有水平，善于在實(shí)踐中把握規(guī)律，能夠出色完成本職工作。有恪盡職守、甘于奉獻(xiàn)的責(zé)任感和只爭(zhēng)朝夕、奮發(fā)進(jìn)取的緊迫感，保持飽滿的工作熱情，用心做好本職工作，為職工、企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。四、《金牌員工制》的考評(píng)原則及基本設(shè)置按照“公平、公正、公開(kāi)，以生產(chǎn)一線為主、職工公認(rèn)”的原則，優(yōu)中選優(yōu)，動(dòng)態(tài)管理；客觀公正，公開(kāi)透明；全員參與，突出先進(jìn)的考評(píng)原則。(五)完成“明星員工”、“金牌員工”考評(píng)公眾評(píng)議和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、公示等有關(guān)工作。組長(zhǎng)：孫世武副組長(zhǎng)：王忠新、朱建華、肖立黨成員：李廷虎、王虎德、曹鐵民、范子忠、王熙奎、張玉生、楊萬(wàn)盛、崇玉明考評(píng)小組的職責(zé)：(一)負(fù)責(zé)考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。具體評(píng)選活動(dòng)實(shí)施方案如下：一、指導(dǎo)思想及其定位圍繞干法二廠發(fā)展要求，通過(guò)開(kāi)展?fàn)幃?dāng)“明星員工”、“金牌員工”活動(dòng)，促使全廠干部職工將干法二廠的生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)與自身的發(fā)展結(jié)合起來(lái)、將干法二廠的形象與個(gè)人的榮辱結(jié)合起來(lái)、將干法二廠的輝煌與個(gè)人實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值結(jié)合起來(lái)，在全廠形成創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍?，F(xiàn)場(chǎng)一名同學(xué)表示，本次講座內(nèi)容豐富且實(shí)用，是我們畢業(yè)生需求的知識(shí)，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的就業(yè)形勢(shì)下，學(xué)習(xí)一些面試技巧是很有必要的，我們覺(jué)得很受益。郭老師指出，介紹優(yōu)勢(shì)，就是要將自己超于別人的能力展現(xiàn)給企業(yè)HR，這樣才會(huì)突出，成為第一首選。他們就現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)指導(dǎo)老師提出的問(wèn)題做出了精彩的回答。針對(duì)面試禮儀環(huán)節(jié)，郭老師還根據(jù)男生與女生的特點(diǎn)分別講解。簡(jiǎn)歷制作的有亮點(diǎn)才能夠吸引住企業(yè)，進(jìn)而得到面試通知。首先，郭老師根據(jù)學(xué)生們的就業(yè)需求，開(kāi)篇重點(diǎn)講解簡(jiǎn)歷制作的步驟，并以現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)的方式，用學(xué)生親身的經(jīng)歷作為示范，詳細(xì)解析同學(xué)們簡(jiǎn)歷中存在的問(wèn)題。郭老師運(yùn)用自己豐富的職場(chǎng)招聘工作經(jīng)驗(yàn)，全面闡述了如何制作金牌簡(jiǎn)歷、回答面試官的問(wèn)題以及規(guī)范面試步驟。等你來(lái)”大型校園講座公益活動(dòng)。今年的就業(yè)形勢(shì)與2008年有相似之處，在國(guó)際經(jīng)濟(jì)壓力不斷增加、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩的背景下，企業(yè)不得不整組重改，調(diào)整運(yùn)作方式，縮減相關(guān)人員過(guò)冬，這些都將直接或間接影響2013屆畢業(yè)生的就業(yè)市場(chǎng)。（舉例：“非典”時(shí)期的高價(jià)醋和搶手板藍(lán)根）做一個(gè)好的總結(jié)分析員：一個(gè)好的營(yíng)銷大師絕對(duì)也是一個(gè)好的總結(jié)評(píng)估師，總結(jié)可以發(fā)現(xiàn)老問(wèn)題、制定新計(jì)劃。所有會(huì)計(jì)資料都屬公司所有，任何人不得私自帶走。各店鋪當(dāng)月進(jìn)、退貨單，考勤、銷售表、貨品維修單、各種費(fèi)用單據(jù)隨報(bào)表寄出，工資提成發(fā)放表在下月5日前傳真到公司。各店鋪每天向各自分管人員匯報(bào)前一天的銷售臺(tái)賬。如有銷售出的18k鏈換貨的，需要開(kāi)紅色退貨單，注明退回18k鏈的重量、吊墜的銷貨單號(hào)及條形碼。聯(lián)系對(duì)象——企劃部做一個(gè)好的采購(gòu)員：店鋪是展示公司產(chǎn)品最好的窗口，也是顧客了解、選購(gòu)公司產(chǎn)品的直接場(chǎng)所；所以在貨品的選擇和柜臺(tái)擺放方面極為講究。工作范圍：——管理店里的營(yíng)業(yè)員——直接和總公司的相關(guān)管理人員溝通——直接和商場(chǎng)管理方溝通具體職責(zé)：；，使她們能在工作保持最佳狀態(tài)；、月總結(jié)報(bào)告；，不搞個(gè)人特殊化，管理工作中能一視同仁；；，及時(shí)向總公司相關(guān)人員報(bào)告。掌握相對(duì)比較全面的珠寶專業(yè)知識(shí)和銷售技巧，能準(zhǔn)確的處理在銷售工作中遇到的各類異議和投訴個(gè)案。在這里，我以店長(zhǎng)的日常工作為出發(fā)點(diǎn)，解析
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