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正文內(nèi)容

陳安之:如何增強(qiáng)行動力之一-wenkub.com

2024-11-16 01:05 本頁面
   

【正文】 十一、活動預(yù)算附件:《共創(chuàng)綠色高速 暢游和美永州自行車騎行宣傳活動報(bào)名表》湖南永藍(lán)高速公路有限公司二○一二年九月五日附件:共創(chuàng)綠色高速暢游和美永州 自行車騎行宣傳活動報(bào)名表填報(bào)單位:備注:永藍(lán)高速公路傳真07468686800,請?jiān)趥渥谧⒚髦饕?fù)責(zé)人。騎行前一晚需自行對自行車進(jìn)行“全身體檢”、帶齊更換衣物和自行車修配工具,準(zhǔn)備好常用藥品。做好活動宣傳工作,制作噴繪1張,橫幅3條。有后勤車5臺全程跟隨,運(yùn)輸行李及裝備,以及處理突發(fā)情況。三、主辦單位湖南永藍(lán)高速公路有限公司四、協(xié)辦單位永州市自行車協(xié)會五、活動主題共創(chuàng)綠色高速暢游和美永州六、活動時(shí)間2014年9月15日8:0016:00七、活動方式永藍(lán)公司協(xié)同自行車協(xié)會組織車友約20人采取騎行的方式,從指定出發(fā)地永州市冷水灘上嶺橋鎮(zhèn),騎行未通車的永藍(lán)高速公路,領(lǐng)略沿途外景風(fēng)光,到達(dá)會師地永州市藍(lán)山縣。二、活動目的通過“騎行”方式,傳播文明交通、綠色出行牌平安出行,倡導(dǎo)時(shí)尚、健康、環(huán)保、向上的生活理念。,穿著適宜的衣褲,建議穿適合戶外的運(yùn)動鞋。五、活動準(zhǔn)備: 志愿者簽到表 1份;黃河上游守護(hù)者標(biāo)志30張綠駝鈴旗幟 一面河流積分卡 2張水質(zhì)快速檢測設(shè)備1盒相機(jī)2臺gps1臺可以發(fā)微薄的智能手機(jī)兩臺以上野外急救藥品一套:環(huán)保局、西北師范大學(xué)環(huán)境科學(xué)系。四、活動產(chǎn)出:。水質(zhì)監(jiān)測專員會向水質(zhì)監(jiān)測的助理們分配具體任務(wù),或取水、或測溫、或定位;取水完成之后,水質(zhì)檢測專員會向參與者介紹水環(huán)境的基礎(chǔ)知識以及水資源微生物、礦物質(zhì)等的知識。圍繞本次活動的主題,本次樂水行的主要目的是拍攝和定位沿途的排污口,部分拍攝到的內(nèi)容將有專人在微博通過網(wǎng)絡(luò)直播,有智能手機(jī)的參與者也可以在活動過程中將自己的所見所聞按照“拍攝黃河排污口+內(nèi)容 綠駝鈴”的形式發(fā)送微博。河流積分卡包括河流水質(zhì)情況、河流自然度、河流兩岸植物種類、沿途排污口統(tǒng)計(jì)等多項(xiàng)指標(biāo),是對河流體檢的綜合表格。第三項(xiàng): 領(lǐng)隊(duì)向參與者分配工作,然后出發(fā)。二、活動目的:帶領(lǐng)志愿者們在感受黃河之美的同時(shí)發(fā)現(xiàn)我們的母親河所面臨的污染問題,通過網(wǎng)絡(luò)途徑讓這些現(xiàn)象得到更多社會關(guān)注,同時(shí)將收集到的污染信息和志愿者意見作為相關(guān)環(huán)保部門的參考。樂水行以“記錄河流之美,關(guān)注河流之痛”為宗旨,每次活動設(shè)計(jì)不同主題,徒步考察黃河蘭州段的水環(huán)境,邀請水資源相關(guān)專家和研究者指導(dǎo),面向公眾自愿參與。但是污水處理的前景依然不容樂觀,因?yàn)檫@并不是政府部門一方面的事情,而是我們作為蘭州市民每個(gè)人的事情,只有我們每個(gè)人都行動起來,監(jiān)督并且以身作則的時(shí)候,這個(gè)問題才有可能得到真正的解決??梢哉f,沒有黃河就沒有蘭州人民,就沒有蘭州拉面和蘭州水車。附:本活動最終解釋權(quán)屬汽車學(xué)院騎行社。另有外聯(lián)部拉得橫幅一條掛于現(xiàn)場作為宣傳。領(lǐng)隊(duì)人員:xx、xx、xxx。按報(bào)名人員情況與贊助商協(xié)商。“汽車與交通學(xué)院環(huán)海河騎行活動”報(bào)名。這次活動,一方面是帶領(lǐng)大家感受天津發(fā)展之迅速,景色之美麗。希望對方也可以派出約十名成員參加活動。約5分鐘。同時(shí),將會有一個(gè)問答環(huán)節(jié),講究一些深層問題進(jìn)行成員討論。希望管理者協(xié)會也有所準(zhǔn)備,用幻燈片或其他形式進(jìn)行一些介紹。對于游戲希望雙方可以共同協(xié)商,最后確定一個(gè)可行性較高的計(jì)劃。高校行之中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)管理者協(xié)會活動策劃書一. 活動背景中南民族大學(xué)未來管理者協(xié)會自1987年成立至今已有24載,而中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)管理者協(xié)會也有輝煌的歷史,為了讓各自協(xié)會吸收更多優(yōu)秀的元素,有更強(qiáng)更好的發(fā)展,我們希望通過和中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)管理者協(xié)會舉辦的高校行活動,讓兩個(gè)協(xié)會交流溝通,互相學(xué)習(xí)借鑒。,學(xué)會傾聽,學(xué)會不打斷別人。,敢于補(bǔ)全權(quán)威的不足?;顒涌偨Y(jié):。,也可以要求換人,但是場地中始終只能出現(xiàn)一名隊(duì)員?;顒觾?nèi)容:在100秒內(nèi)將字母拼接成句子。,要堅(jiān)持自己的隊(duì)列,不能隨便被人拉走,可延伸到生活中不能輕易改變自己的堅(jiān)持的原則。活動步驟:,男生代表金額五毛,女生代表一塊。你要想作一個(gè)成功的人士,追求一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì),可能這五項(xiàng)東西都能配符上去。因?yàn)槲覀兊乃\(yùn)生產(chǎn),我們的船舶工業(yè)都有不可儲存性,都有強(qiáng)烈的時(shí)效性,船一天不走,那一天時(shí)間用財(cái)務(wù)講就叫重資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率就沒有了,周轉(zhuǎn)率就跌了。限于時(shí)間關(guān)系,就里就不再贅述。紀(jì)要里面該寫清楚的,還是要寫清楚,因?yàn)檫@是大家智慧的結(jié)晶,是對生命的尊重。我已近活了一萬多天了,我不知道我還能活多少天,你改變不了生命的長度,那你就要改變生命的寬度。所以要以敬天愛人的思想去設(shè)定目標(biāo)。二是目標(biāo)的管理。我們現(xiàn)在有些同志容易遷怒,經(jīng)常找借口找理由,我說找借口就是逃避責(zé)任,就是放棄機(jī)會,成功=態(tài)度能力,因?yàn)槟愕哪芰Σ豢赡苁橇惴?,你的態(tài)度有可能是零分。所以說,我們的外在世界是由我們的內(nèi)心世界決定的,是我們的內(nèi)心世界決定了外在,所以孔夫子弟子三千,賢人72個(gè),我的理解就是研究生72個(gè),本科生三千,他對所有的弟子都沒有評價(jià),問哪個(gè)弟子怎么樣,最多答:“不知也”。行動力方面提倡五項(xiàng)管理:一是心態(tài)的管理。在交流過程中多講我們和您,少講但是,少講我,掌握溝通方法,在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中是很有必要的。團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)是共識,共識的前提是溝通,溝通的關(guān)鍵是彼此尊重?,F(xiàn)在我們有一些干部講話往往反映出不勤業(yè)、不敬業(yè),到有的單位一聽就是報(bào)上抄的,網(wǎng)上摘的,領(lǐng)導(dǎo)講的,唯獨(dú)沒有自己想的,那有什么用呢,我喜歡下棋,用下棋的話講,不是好棋也不是臭棋,那是廢棋,浪費(fèi)棋子,每一步棋都要走到眼子上面去,希望在這個(gè)過程中加強(qiáng)修煉。當(dāng)干部一定要能準(zhǔn)確清晰流暢地表達(dá)自己的觀點(diǎn),這是一個(gè)基本功,因?yàn)槟愕慕涣饔绊懩愕膱F(tuán)隊(duì),影響這個(gè)組織。追求一切你所需要的,你所希望的,你所喜歡的,追求來了后,要厚道載物,沒有厚德將不可承載此物,說話不說錯(cuò)話,該說的不說,叫失人;不該說的你說,叫失言,行動,做就不怕,怕就不做。要自省自悟。百善孝為先,看一個(gè)干部,考核一下看他在家里行不行孝,你父母就是你的活菩薩,你有錢還在廟里燒香花錢求菩薩保佑,但你應(yīng)先孝敬父母,一個(gè)連父母都不孝順的人,一個(gè)連兄弟姊妹都不能友愛的人,你能想象他能帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)?能夠把同志們帶的非常友愛?我看不可能,我提倡小孝治家,中孝治企,大孝治國,樹欲靜而風(fēng)不止,子欲養(yǎng)而親不待,這古訓(xùn)里面已經(jīng)說得非常到位,平常我們的上限是道德,關(guān)鍵的時(shí)候我們的底限是法律,中間是管理和流程,這就是一個(gè)企業(yè)的循環(huán)。非要搞個(gè)一眼看到底,那就是一個(gè)小池子,這是領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)。而跟工人兄弟們在一起,分析問題有條有理,大家覺得你有思路,像干部。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)要像蝙蝠一樣,蝙蝠是一個(gè)獸,外行人看它像只鳥,會飛。那么最重要的是思考力,思考力講應(yīng)該是萬力之源,衡量一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)好不好,很重要的一個(gè)標(biāo)志,一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),就是他的思路高還是低,眼界寬還是窄,格局大還是小。工作上要有平實(shí)心,即實(shí)實(shí)在在,不嘩眾取寵。一要有思想力,表達(dá)力,行動力。只有領(lǐng)好了,導(dǎo)才能起作用。行動起來,會影響其他人跟你一起行動,形成團(tuán)隊(duì)的巨大向心力,也使我們自身不斷提高,為工作創(chuàng)造更大的價(jià)值。行動,像食物和水一樣,能滋潤我們,使我們成功,就像書中說的別讓你的夢想一直是個(gè)空想,哪怕每天努力一點(diǎn)點(diǎn),同樣可以取得成功。讀了本書讓我學(xué)到當(dāng)你面臨困難時(shí),換一種方式?jīng)_破艱難險(xiǎn)阻,耐心尋找機(jī)遇和出路,才是走向成功的選擇。把行動變成結(jié)果,沒有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。在以后的工作中,我也應(yīng)當(dāng)腳踏實(shí)地,堅(jiān)持不懈,去仔細(xì)認(rèn)真完成工作中每一項(xiàng)任務(wù)。才會出人頭地,走向成功。一次公司變革小唐,寫了四大張變革建議,都被采納變被領(lǐng)導(dǎo)安排到重要崗位。后來又一連應(yīng)聘了好幾家公司,但遭遇基本相同,他就感到非常失望,作者從中提醒小唐不管你干什么工作,都不要?dú)怵H,想要出人頭地,必須一切從腳踏實(shí)地開始。這本書始終圍繞著夢想與行動力。但是有很多人還是會找借口,我不行、我不能、時(shí)間不夠、錢太多、太貴、太浪費(fèi)、太奢侈、有沒有效??講了一大堆借口有沒有幫助?事實(shí)上沒有。所有的障礙也一樣,你還沒有突破,是因?yàn)槟氵€不夠積極。”事實(shí)上關(guān)鍵就在于他有沒有決定現(xiàn)在要。” “什么時(shí)候想?是十年后想,五年后?一年后?還是現(xiàn)在想?” “嗯??嗯??嗯??”“照你現(xiàn)在的想法,會不會戒煙成功?” 他說:“不會。一般人都喜歡改變別人的態(tài)度,但這個(gè)人不愿意做、不想做,那你拿他一點(diǎn)辦法都沒有??墒钱?dāng)我意愿不是很強(qiáng)的時(shí)候,這時(shí)候就沒有動力。我相信你一定會認(rèn)同這樣的想法。要讓你的目標(biāo)可以達(dá)成,要讓自己可以突破,你就必須找方法來突破。他不想一輩子都在原地踏步、永遠(yuǎn)沒有安全感、永遠(yuǎn)沒有辦法經(jīng)濟(jì)獨(dú)立。一般人沒有辦法說服他的顧客購買,沒有辦法影響別人,就是因?yàn)樗偸侵挥每鞓吩诩?lì)別人。要讓自己行動,必須先研究自己長期不行動有哪些負(fù)面的影響?!?br />
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