【正文】 在蘇州市委黨校聽課時，昆山的社科聯(lián)主席講的一句話讓人感受深刻：硬環(huán)境可能不足，但人的團隊的精神可以使人感動。只有說到做到，從嚴治理，才能真正取信于民，立信于社會。昆山市把黨組織、工會組織建到外企，外企工會建會率甚至超過了98%，而且實打?qū)嵉亻_展各項富有成效的工作，真正把企業(yè)黨組織、企業(yè)工會建成企業(yè)聯(lián)系政府、社會和職工的載體，有力促進了企地、勞資關(guān)系的和諧?？傊?，他們認為投資環(huán)境體現(xiàn)在投資的各個環(huán)節(jié)，具體到客商的衣、食、住、行、教育、文化等細節(jié)。環(huán)境好不好，不是政府說了算，也不是幾個人大代表、政協(xié)委員說了算，這方面普通的老百姓、商戶和企業(yè)最有發(fā)言權(quán)，因為只有他們才能真正體會到什么叫“門難進、臉難看、事難辦”。以上種種，都是今后自己需要努力學習的。教授在講課時用了一個當?shù)睾苌鷦佑哪谋扔鳎f抓機遇就像抓小偷，小偷今天來了你不抓住，明天小偷就不會再來了。他們敢于創(chuàng)新，當全國上下都在為姓“資”姓“社”你爭我論時，他們率先突破了傳統(tǒng)觀念束縛，民營經(jīng)濟紅紅火火；早在2000年之前，江浙等地就開始注重統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，開始了擴權(quán)強縣的試點；當我們一些部門守著手中的權(quán)力視其為珍寶時，他們開始了大刀闊斧的審批制度改革。還有就是江蘇的地方特色產(chǎn)業(yè)體系已經(jīng)形成較為完備的體系和較大規(guī)模優(yōu)勢，宜興的電線產(chǎn)業(yè)、江陰的精紡產(chǎn)業(yè)、常熟的服裝產(chǎn)業(yè)、昆山的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和汽車裝備制造產(chǎn)業(yè)、溪橋鎮(zhèn)的樂器產(chǎn)業(yè)、丹陽的五金產(chǎn)業(yè)、蘇州的IT產(chǎn)業(yè)等，真正做到了一縣一業(yè)，實現(xiàn)了規(guī)模效應、鏈條效應，實現(xiàn)了地方經(jīng)濟依賴企業(yè)到企業(yè)發(fā)展依賴當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)鏈條的轉(zhuǎn)變，帶動經(jīng)濟發(fā)展邁上一個新的層次。主要有兩個方面：一是感到了我們與先進地區(qū)的差距。作為昆山市30多年改革發(fā)展的親歷者和實踐者，他的授課生動鮮活、實例豐富、富有熱情，給我留下了最深刻的印象。從4月19日上午開始，江蘇省委黨校用兩天半的時間先后安排了五位教授作了五個專題講座，分別是《法制政府建設(shè)》、《后農(nóng)業(yè)稅時代的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)建設(shè)》、《突發(fā)事件中的媒體應對》、《突發(fā)公共事件應急處理》、《發(fā)展地方特色產(chǎn)業(yè)研究》，五個專題看似互相獨立，但都是緊緊圍繞新形勢下各級政府及領(lǐng)導干部執(zhí)政能力建設(shè)展開的，五個方面的內(nèi)容都是一名現(xiàn)代型領(lǐng)導干部應該具備的基本素質(zhì)和應該重點關(guān)注的社會焦點。在這方面，我們可以借鑒外地的做法，農(nóng)貿(mào)市場的環(huán)境好了，衛(wèi)生好了，菜籃子干凈了，由此帶來消費量的上升，經(jīng)營者的獲利、消費者的滿意、社會的穩(wěn)定，政府和市場開辦者實現(xiàn)了雙贏。相比浙江、廣州改造后的市場，我中心市場的檔次普遍很低，尤其有的市場使用時間較長、硬件陳舊、模式落后，臟、亂、差現(xiàn)象已經(jīng)成為群眾反映的熱點問題，因此，我中心農(nóng)貿(mào)市場升級改造工作迫在眉睫，應盡快啟動?？偟膩碚f這四個市場布局合理、設(shè)施配套、整潔明亮、管理規(guī)范、安全舒適，值得我們學習和考察。面積4790平方米，內(nèi)設(shè)288個攤位和48個經(jīng)營房，該市場通道寬敞整潔，燈光明亮，攤位貨品擺放整齊；市場采光好、通風好、無異味、無積水、干凈整齊；場內(nèi)只有固定店面和固定攤位經(jīng)營，無占道經(jīng)營現(xiàn)象。通過學習考察，大家開闊了視野，拓寬了思路，學到了許多好的管理方法和經(jīng)驗，現(xiàn)將本人考察后的感受作如下總結(jié)。三是開展豐富多彩的文體娛樂活動。鑒于目前經(jīng)費問題沒有很好地落實,在硬件設(shè)施建設(shè)上不能與先進地區(qū)相比,應重點做好以下幾點:一是加強社區(qū)黨建工作。繼續(xù)把舊城改造作為經(jīng)營城市的重點。瞄準大項目、工業(yè)項目、高新技術(shù)項目、外向型項目,重點引進投資規(guī)模大、對地方貢獻大的財源型項目和與轄區(qū)內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈接的項目,努力實現(xiàn)招商引資量的擴張和質(zhì)的突破,確保全年實現(xiàn)到位資金個億、爭取個億。學習周邊經(jīng)驗,推進新一輪發(fā)展,是市委、市政府的重大決策。社區(qū)建設(shè)是規(guī)范城市管理、完善城市功能、提升城市化水平的必由之路,是一項龐大的社會公益性事業(yè),必須有堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ)作后盾。社區(qū)黨組織是推進社區(qū)建設(shè)的堅強組織保證,要盡快健全社區(qū)黨組織網(wǎng)絡,成立社區(qū)黨支部,并以住宅樓為單位,建立黨小組,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。江寧經(jīng)濟開發(fā)區(qū)及北侖區(qū)的發(fā)展,給我們的最大啟示是:不但要強力開展招商引資,而且要盯緊大項目、優(yōu)勢項目、特別是對地方財政拉動力強的項目,要做到盯緊盯死,提供最優(yōu)惠的政策和最周到的服務,全力抓好推進。南京江寧經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、寧波市北侖區(qū)的園區(qū)建設(shè)及招商引資,最大的特點是氣魄大、思路廣、起點高、發(fā)展快,不搞短期效應,著眼長遠發(fā)展。二是本著讓利于民的原則,科學合理地制定拆遷改造優(yōu)惠政策,并做到執(zhí)行政策統(tǒng)一,避免攀比。北山街道所有社區(qū)目前已與區(qū)、街道全部實現(xiàn)了微機聯(lián)網(wǎng),社區(qū)居民信息全部納入微機管理,并建立了社區(qū)服務工作網(wǎng)站——“一家人網(wǎng)站”,居民可以在網(wǎng)上查閱社區(qū)服務、活動及有關(guān)信息,可以通過網(wǎng)絡咨詢解決問題,有效地提高了社區(qū)工作效率。二是社區(qū)服務精細化。杭州市西湖區(qū)北山街道社區(qū)建設(shè)有著不同的特點。目前,牡丹社區(qū)的服務工作已經(jīng)涵蓋戶口、婚育、保健、家政、就業(yè)、求學助學、入伍等各個方面,特別是制定了“八必訪”服務制度,即對社區(qū)內(nèi)新遷入戶必訪、外籍入租戶必訪、生育必訪、烈軍屬必訪、刑滿釋放人員必訪、弱勢群體必訪、失竊必訪、家庭分裂必訪,使社區(qū)真正成為替居民分憂、為居民負責、深受廣大居民信賴的知心家園。該社區(qū)始終把為廣大居民提供優(yōu)質(zhì)高效便捷的服務作為根本,為居民全方位、全天候搞好服務。牡丹社區(qū)為北侖區(qū)中心社區(qū),共建單位多為黨政機關(guān)、大型企事業(yè)單位,人口結(jié)構(gòu)較好,青年人占到70%以上,居民80%以上在機關(guān)、企業(yè)、大公司工作,黨員數(shù)量比較多。轄區(qū)內(nèi)有開發(fā)區(qū)中心醫(yī)院、招商銀行等16家共建單位。考察團重點參觀了新碶街道牡丹社區(qū)。該街道的社區(qū)根據(jù)居住人員大致分為三個類型:一類是傳統(tǒng)居民社區(qū),二類是外來人口社區(qū),三類是拆遷居民社區(qū)?？空猩桃Y拉動,北山街道經(jīng)濟得到快速發(fā)展,2005年,北山街道實現(xiàn)地方財政收入7700萬元,2006年爭取突破1億元。目前,在寧波市10個產(chǎn)值過百億的項目中,北侖區(qū)占有8個,大項目的拉動作用異常明顯。寧波市北侖區(qū)是浙江省東部地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展龍頭。2001年,江寧撤縣建區(qū),目前,江寧區(qū)綜合實力已全面融入蘇南經(jīng)濟板塊。如在蘇山新村改造建設(shè)中,紹興市越城區(qū)政府拿出30億資金實施改造,安臵樓建成后,利用盤活的土地搞開發(fā),為下一步舊城改造,積累了雄厚的啟動資金。三是拆遷改造實施區(qū)域整體推進。據(jù)考察,一般戶需繳納3萬元的差價,即可得到一處近百平方米的樓房。為推進舊城改造,紹興市成立了以常務副市長為組長的舊城改造領(lǐng)導小組,越城區(qū)委一位副書記親自帶隊,研究具體改造措施,及時解決改造過程中遇到的難點和問題。目前,43個村已改造完成23個。這次考察活動,可以說是一堂生動、深刻的現(xiàn)場教育課,面對考察地區(qū)經(jīng)濟社會事業(yè)的迅猛發(fā)展之勢,全體同志思想上受到了強烈震動,幾位前幾年到上述地區(qū)參加過考察的同志說:發(fā)展變化太大了,如果不加快追趕,我們的差距會越來越大,通過這次考察,同志們加快發(fā)展的責任感、壓力感、緊迫感空前增強。第三篇：赴江寧等地考察報告(精)赴江寧、紹興、寧波等地考察報告為學習周邊地區(qū)先進工作經(jīng)驗,進一步解放思想,開闊思路,增強干事創(chuàng)業(yè)的責任感和壓力感,推進全街道經(jīng)濟及社會各項事業(yè)發(fā)展,5月20至24日,街道黨委、辦事處組織部分黨政班子成員和部分城中村支部書記赴南京市江寧區(qū)等地進行了考察學習,現(xiàn)將考察情況報告如下:一、考察情況考察團先后赴南京市江寧區(qū)、紹興市越城區(qū)、寧波市北侖區(qū)、杭州市西湖區(qū),就園區(qū)建設(shè)、招商引資、舊城改造、社區(qū)建設(shè)工作進行了考察學習。這些地區(qū)的成功經(jīng)驗表明，單純的依靠傳統(tǒng)工業(yè)發(fā)展已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在競爭激烈的市場需求，要想脫穎而出，必須依靠技術(shù)革新。當前全國各地都在招商引資，資本總額有限、市場份額有限，各地的招商政策、環(huán)境逐漸趨同。盡管這幾年我們一直強調(diào)轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新思路，但思想解放程度仍然不高。在人才引進和培養(yǎng)方面，由花大精力舉辦招聘會吸引人才轉(zhuǎn)變到自己辦學培養(yǎng)人才；為吸引更多高層次人才，昆山還計劃組織北京大學、復旦大學等名牌院校在當?shù)卦O(shè)立研究生分院，幫助其培養(yǎng)高層次人才。通過不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，鼓勵自主創(chuàng)新。在推進工業(yè)化進程中，他們以規(guī)模化的園區(qū)建設(shè)為載體，強化園區(qū)對工業(yè)發(fā)展的拉動效應，在園區(qū)內(nèi)普遍形成了大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群和完整的產(chǎn)業(yè)鏈。無論是招商引資、發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟，還是在發(fā)展理念、人才引進、機構(gòu)運轉(zhuǎn)等方面上，都體現(xiàn)了敢想敢干、敢拼敢闖的風格，體現(xiàn)了勇于第一個吃螃蟹的探索精神。昆山市堅持“科學發(fā)展，和諧昆山”的發(fā)展理念，大力弘揚“敢于爭第一、勇于創(chuàng)唯一”的新昆山精神，走出了一條以改革開放為時代特征、以“三創(chuàng)”精神為強大動力、以全面小康為顯著標志、以人民幸福為不懈追求的率先發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展的“昆山之路”，率先達到