【正文】 各科室、分院對開展作風(fēng)紀(jì)律整頓活動情況要及時進行檢查和總結(jié)，并形成書面報告，于1月15日前報醫(yī)院辦公室，醫(yī)院作風(fēng)紀(jì)律整頓領(lǐng)導(dǎo)小組將組織人員對作風(fēng)紀(jì)律整頓情況進行檢查，醫(yī)院辦公室在1月20日前把總結(jié)情況報區(qū)衛(wèi)生局。強化督查，抓好落實。展示成果，形成一批特色經(jīng)驗要善于發(fā)現(xiàn)、總結(jié)和提煉有特色、有成效的經(jīng)驗和做法，挖掘先進典型，真正把工作特色充分體現(xiàn)出來，把活動成果充分展示出來，使全院“陽光行動”亮點紛呈，經(jīng)驗不斷涌現(xiàn)，切實形成一套促進本職業(yè)務(wù)工作開展的行之有效的辦法，以此引導(dǎo)、督促、推動和保證作風(fēng)紀(jì)律整頓活動健康有序、扎實開展。在第三階段的工作著力點要注意放在以下三個方面：，抓好落實，解決實際問題對查找出來的問題要及時制定整改落實方案，做到“四明確”，即：明確整改落實的項目，明確整改落實目標(biāo)和時限要求，明確整改落實的具體措施，明確相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門的責(zé)任。醫(yī)院將對現(xiàn)有的制度認(rèn)真開展一次審查梳理活動，查制度是否有效、是否落實、是否完善，要把“查制度”與“查作風(fēng)” 和“查流程”結(jié)合起來，對在查找中發(fā)現(xiàn)的一些薄弱環(huán)節(jié)和制度上的缺失，特別是對群眾意見大、辦事效率低、出問題多的工作環(huán)節(jié)和流程，進行認(rèn)真思考，為下一步制定切實有效的整改措施打好基礎(chǔ)。同時，通過調(diào)研活動探索明年的工作思路和深入開展陽光理政的好方法、好路子。下發(fā)正面教育及警示教育片給各科室并組織觀看。轉(zhuǎn)變作風(fēng)，從我做起”這個主題，開展大學(xué)習(xí)大討論，提高思想認(rèn)識，消除認(rèn)識誤區(qū)，樹立陽光心態(tài)，塑造良好形象，加強我們的事業(yè)心和責(zé)任感，把心思和精力真正用在做好工作、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展大局上來。開展作風(fēng)紀(jì)律整頓“陽光行動”活動其實質(zhì)就是要把我們的思想行動統(tǒng)一到區(qū)委區(qū)政府的決策上來，統(tǒng)一到區(qū)衛(wèi)生局黨委的意志上來。醫(yī)生是否做到與患者、家屬多進行溝通，相互理解。是否存在開單提成問題。是否存在患者急診因費用困難、得不到及時處置和醫(yī)治問題。是否存在停車難問題。是否存在群眾排長隊等掛號特別是專家號，排長隊等看病、住院，排長隊等交費、檢驗、輸液、取藥等問題。是否認(rèn)真解決群眾、患者來信來訪問題。是否存在奢侈浪費問題。是否把好人員、技術(shù)準(zhǔn)入關(guān)，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員依法行醫(yī)、廉潔從醫(yī)。各科室、各分院也要成立相應(yīng)機構(gòu)，落實責(zé)任，指定專人負(fù)責(zé)，一級抓一級，層層抓落實。在全院各科室、各分院、各社康中心中進行。第五篇：區(qū)醫(yī)院開展作風(fēng)紀(jì)律整頓活動實施方案區(qū)醫(yī)院開展作風(fēng)紀(jì)律整頓活動實施方案區(qū)醫(yī)院開展作風(fēng)紀(jì)律整頓活動實施方案區(qū)人民醫(yī)院開展作風(fēng)紀(jì)律整頓活動方案根據(jù)區(qū)委區(qū)政府關(guān)于在全區(qū)開展作風(fēng)紀(jì)律教育暨教育、衛(wèi)生系統(tǒng)和行政執(zhí)法部門作風(fēng)紀(jì)律整頓的決定，為深入推進衛(wèi)生系統(tǒng)“陽光衛(wèi)生”工作，切實解決損害群眾利益的不正之風(fēng)和公職人員作風(fēng)紀(jì)律中存在的突出問題，根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局制定的區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)開展作風(fēng)紀(jì)律整頓活動方案，醫(yī)院決定在全院開展為期兩個月的作風(fēng)紀(jì)律整頓活動。四、幾點要求全院干部職工要高度重視本次紀(jì)律作風(fēng)整頓活動的必要性和重要性，積極認(rèn)真按照要求開展整改活動，堅決杜絕老好人思想，對存在的問題一定要深挖細(xì)找，尖銳指出；堅決避免搞形式走過場，對本科室及工作人員存在的問題認(rèn)真整改；堅決保證整頓活動取得實效，認(rèn)真解決實際存在的突出問題，完善規(guī)章制度和工作流程，形成思想端正、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、技術(shù)過硬、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的縣醫(yī)院團隊。其次，要以求實創(chuàng)新的精神拓寬新思路，確立新措施、實現(xiàn)新突破，以強烈的事業(yè)心和高尚的責(zé)任感及嚴(yán)格的內(nèi)部管理制度，提高醫(yī)院對外的聲譽影響和透明度，全力營造干事業(yè)、謀發(fā)展、思進取、創(chuàng)業(yè)績的良好工作氛圍，為實現(xiàn)全年工作目標(biāo)任務(wù)而努力。各科室要不斷完善規(guī)章制度，形成以管理促發(fā)展，以管理出效益的氛圍。處理辦法：（1）對于個人，連續(xù)違紀(jì)3次且拒不糾正或一月扣分在20分以上者，給予扣罰當(dāng)月全部獎金提成，情節(jié)嚴(yán)重者給予辭退。醫(yī)院所有執(zhí)業(yè)醫(yī)師、護士不得班外行醫(yī)，向外介紹病人，一經(jīng)查實立即停止執(zhí)業(yè)。傳染病歷漏報，發(fā)現(xiàn)一例扣5分。1堅持首診醫(yī)師住院查房制度，對于未執(zhí)行查房制度者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣10分，造成嚴(yán)重后果者給予停職并進行相應(yīng)處罰。藥房發(fā)藥出現(xiàn)差錯者，每次扣10分，態(tài)度生硬，不能及時退換者每次扣10分。加錯藥未輸給患者，發(fā)現(xiàn)一次扣10分，加錯藥并輸給患者，按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定處理，或責(zé)令停職。垃圾沒有及時清理，每次扣5分。工作期間，禁止打私人電話聊天，舉止要得當(dāng)，禁止出現(xiàn)粗俗言語、夸張動作等行為，發(fā)現(xiàn)一次扣3分。1要自覺維護醫(yī)院形象，不得妄自猜測、散播謠言、詆毀醫(yī)院形象，違者每次扣10分，造成惡劣影響者，一經(jīng)核實立即停職。會議實行簽到制度，對無故不參加會議者扣5分，不能按時參加者扣3分，中途離去者扣2分。值班醫(yī)護人員不能擅自離開病區(qū)，違者每次扣10分，并根據(jù)情節(jié)給予處罰或停職。嚴(yán)禁在醫(yī)療、行政區(qū)打麻將、撲克、上網(wǎng)聊天，違者每次扣10分。具體為：（一）工作紀(jì)律方面上班期間，職工必須堅守工作崗位，不準(zhǔn)遲到、早退，不準(zhǔn)脫崗、串崗、溜崗。其次，要以求實創(chuàng)新的精神拓寬新思路，確立新措施、推廣新技術(shù)、實現(xiàn)新的突破，提升職工價值及核心競爭力，以強烈的事業(yè)心和高尚的責(zé)任感及嚴(yán)格的內(nèi)部管理制度，提高醫(yī)院對外的聲譽影響和透明度。第三篇：醫(yī)院關(guān)于開展作風(fēng)紀(jì)律整頓工作的實施方案[推薦]醫(yī)院關(guān)于開展作風(fēng)紀(jì)律整頓工作的實施方案為認(rèn)真解決全院職工在思想、作風(fēng)、紀(jì)律等各方面存在的問題，進一步整頓勞動紀(jì)律、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、落實管理制度，順利完成全年各項工作目標(biāo)任務(wù)，綜合各科室建議及意見，現(xiàn)就作風(fēng)紀(jì)律整頓提出以下實施方案：一、指導(dǎo)思想以***醫(yī)院員工手冊為指導(dǎo)。四、具體實施辦法本次行風(fēng)建設(shè)工作全體工作人員必須積極配合，由巡查小組具體負(fù)責(zé)，并將每周結(jié)果上交院領(lǐng)導(dǎo)。中、西藥房、藥庫、收費室嚴(yán)禁閑人進入，違者扣科室50元。各科室要加強內(nèi)部管理，上班期間不著工作衣帽、不掛牌、在科室嬉鬧，違者