【正文】 如果您喜歡這篇文章，請(qǐng)分享給您的好友。第十一條具有執(zhí)業(yè)資格的各類專業(yè)人員到了國(guó)家規(guī)定不得執(zhí)業(yè)的年齡界限時(shí)，應(yīng)當(dāng)辦理退休以及轉(zhuǎn)股手續(xù)。第八條員工職務(wù)的任免：董事長(zhǎng)及董事會(huì)成員由股東會(huì)決定；總經(jīng)理由董事會(huì)決定；部門經(jīng)理由董事長(zhǎng)決定；項(xiàng)目經(jīng)理由部門經(jīng)理決定。員工的考核與職務(wù)晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等相聯(lián)系。第五條員工培訓(xùn)按照行業(yè)主管部門的規(guī)定，結(jié)合工作實(shí)際統(tǒng)一安排。會(huì)計(jì)師事務(wù)所人事管理規(guī)章制度第一條為了加強(qiáng)**會(huì)計(jì)師事務(wù)所（以下簡(jiǎn)稱“本所”）的人事管理工作，提高員工的整體素質(zhì)，更好地為事務(wù)所發(fā)展服務(wù)，特制定本制度。（1）強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。（1）努力鉆研業(yè)務(wù)，熟悉財(cái)經(jīng)法規(guī)和相關(guān)制度，提高業(yè)務(wù)技能，為參與管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（1）具有不斷提高會(huì)計(jì)專業(yè)技能的意識(shí)和愿望。敢于和違法行為作斗爭(zhēng)。熟悉準(zhǔn)則是指會(huì)計(jì)人員應(yīng)了解和掌握《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度及與會(huì)計(jì)相關(guān)的法律制度，這是遵循準(zhǔn)則，堅(jiān)持準(zhǔn)則的前提。（五）堅(jiān)持準(zhǔn)則，要嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)法律制度辦事，不為主觀或他人意志左右。（2）依法辦事。公正就是要求各企、事業(yè)單位管理層和會(huì)計(jì)人員不僅應(yīng)當(dāng)具備誠(chéng)實(shí)的品質(zhì)，而且應(yīng)公正地開展會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，即在履行會(huì)計(jì)職能時(shí)，摒棄單位、個(gè)人私利，公平公正，不偏不倚地對(duì)待相關(guān)利益各方。（3）遵紀(jì)守法，盡職盡責(zé)。自律是指自律主體按照一定的標(biāo)準(zhǔn)，自己約束自己、自己控制自己的言行和思想的過程。（2）保密守信，不為利益所誘惑。做老實(shí)人，說老實(shí)話，辦老實(shí)事。（5）忠于職守，盡職盡責(zé)。（1）正確認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)職業(yè)，樹立職業(yè)榮譽(yù)感。愛崗敬業(yè)指的是忠于職守的事業(yè)精神，這是會(huì)計(jì)職業(yè)道德的基礎(chǔ)。負(fù)責(zé)日常行政性管理工作；負(fù)責(zé)人力資源方面的管理工作；負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)檔案、檔案的登記和歸檔等管理工作；辦理主任會(huì)計(jì)師和總經(jīng)理交辦的其他工作。四、部門經(jīng)理上級(jí)主管：總經(jīng)理積極對(duì)外開拓業(yè)務(wù)，與客戶建立良好的合作關(guān)系；負(fù)責(zé)組織、實(shí)施本部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，確保本部門業(yè)務(wù)指標(biāo)的完成；嚴(yán)格遵循注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)規(guī)范，對(duì)本部門出具的業(yè)務(wù)報(bào)告的工作底稿進(jìn)行二級(jí)復(fù)核并簽署意見，嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；負(fù)責(zé)本部門人員的日常管理，嚴(yán)格執(zhí)行事務(wù)所內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，保證本部門日常工作的正常開展；負(fù)責(zé)本部門的業(yè)務(wù)安排、調(diào)度和員工的工作業(yè)績(jī)考核；負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)檔案的整理、裝訂、歸檔工作；完成主任會(huì)計(jì)師和總經(jīng)理交辦的其他工作。9．會(huì)計(jì)和出納：具備較強(qiáng)的敬業(yè)精神，能勝任崗位所要求的工作內(nèi)容，熟悉辦公自動(dòng)化、檔案管理等；具備一定行政管理、人事管理和財(cái)會(huì)專業(yè)知識(shí)，能協(xié)助辦公室主任/付主任做好各項(xiàng)后勤和辦公室事務(wù)性管理工作。5．高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理：具有良好的職業(yè)道德和相關(guān)執(zhí)業(yè)資格；具備豐富的執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和精湛的執(zhí)業(yè)水平，能有效控制風(fēng)險(xiǎn)；具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)和溝通能力，能夠擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人完成大型的審計(jì)或評(píng)估等項(xiàng)目。2．總經(jīng)理：具備良好的職業(yè)道德和先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念；具備優(yōu)秀的組織、管理、協(xié)調(diào)能力；具備很強(qiáng)的業(yè)務(wù)開拓能力和客戶工作經(jīng)驗(yàn)；具有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。三方均應(yīng)積極向已方客戶推薦其他方的服務(wù)，推薦成功后，按照其與第三方簽訂合同金額的10%支付推介費(fèi)。丙方保證為甲方、乙方VIP客戶免費(fèi)提供法律咨詢。（作者單位：湖南建業(yè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所）第三篇：律所會(huì)計(jì)師事務(wù)所戰(zhàn)略合作意向書某會(huì)計(jì)咨詢有限公司某稅務(wù)師事務(wù)所有限公司重慶坤源衡泰律師事務(wù)所戰(zhàn)略合作意向書甲方：某會(huì)計(jì)咨詢有限公司乙方：某稅務(wù)師事務(wù)所有限公司丙方：某律師事務(wù)所鑒于某會(huì)計(jì)咨詢有限公司擁有一批從業(yè)多年、業(yè)務(wù)熟練的會(huì)計(jì)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師及企業(yè)管理專家，某稅務(wù)師事務(wù)所有限公司聚集了一批從事稅務(wù)代理、稅務(wù)咨詢、納稅籌劃以及稅務(wù)鑒定且擁有15年工作經(jīng)驗(yàn)的高端人才，某律師事務(wù)所具有一批專業(yè)素質(zhì)高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的律師團(tuán)隊(duì)，三方?jīng)Q定開展戰(zhàn)略合作。這就要求會(huì)計(jì)師事務(wù)所以開放的心態(tài)，積極接受新生事物，及時(shí)捕捉社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的信息，使得本所的文化歷久彌新。美國(guó)微軟公司的比爾?蓋茨和海爾集團(tuán)的張瑞敏無論多忙，每月都要為員工上幾次課。事務(wù)所文化確立下來就應(yīng)在本所內(nèi)部灌輸。升華出會(huì)計(jì)師事務(wù)所的組織目標(biāo)。第三，要充分重視每一位成員的價(jià)值，尊重他們的個(gè)性和意愿，鼓勵(lì)他們進(jìn)行創(chuàng)造性活動(dòng)，激勵(lì)員工去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。（一）會(huì)計(jì)師事務(wù)所文化的基本內(nèi)涵是“以人為本”，那么，對(duì)人的重視便被提到了重要的位置。同時(shí)，會(huì)計(jì)師事務(wù)所文化的建設(shè)不是一勞永逸的，會(huì)計(jì)師事業(yè)要適應(yīng)社會(huì)的進(jìn)步而不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)師事務(wù)所文化就必須緊跟時(shí)代步伐而不斷進(jìn)步、豐富和升華。體力勞動(dòng)者更適合于制度管理，因?yàn)槠渥鳂I(yè)方式要求的標(biāo)準(zhǔn)化程度高，對(duì)制度管理的強(qiáng)制性不夠敏感，遵守制度對(duì)其而言是天經(jīng)地義的事情。制度只是文化的載體。這樣，當(dāng)個(gè)體目標(biāo)得到最大實(shí)現(xiàn)的時(shí)候，也就是組織目標(biāo)得到最大實(shí)現(xiàn)的時(shí)候。社會(huì)主義國(guó)家的會(huì)計(jì)師事務(wù)所，在維護(hù)組織目標(biāo)權(quán)威性的前提下，應(yīng)當(dāng)支持個(gè)體目標(biāo)最大限度的實(shí)現(xiàn)，做到人盡其才，才盡其用。要引導(dǎo)組織成員去實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)，就應(yīng)該把人視作管理的主要對(duì)象及市場(chǎng)微觀主體中最重要的資源；確定以人為本的指導(dǎo)思想和依靠人干事業(yè)的指導(dǎo)方針，制定全面開發(fā)人力資源的戰(zhàn)略，抓好思想文化建設(shè)，運(yùn)用各種激勵(lì)手段調(diào)動(dòng)和發(fā)揮人的積極性、創(chuàng)造性。否則，如果以經(jīng)濟(jì)利益或其他利益為唯一目標(biāo)，便會(huì)出現(xiàn)迷茫，便會(huì)產(chǎn)生令社會(huì)公眾失望的短期行為，阻礙注冊(cè)會(huì)計(jì)師事業(yè)的健康發(fā)展。與此相適應(yīng)，會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)確立崇高的事業(yè)理念。三、科學(xué)地建立會(huì)計(jì)師事務(wù)所文化會(huì)計(jì)師事務(wù)所文化的形成是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，是在建設(shè)這種文化的明確思想指導(dǎo)下經(jīng)過集體的反復(fù)實(shí)踐才能完成的。可以講，注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是文化的競(jìng)爭(zhēng)。品牌對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的重要性不言而喻。至今，這種科學(xué)管理理論已經(jīng)在全世界得到廣泛應(yīng)用，成為企業(yè)成功的根本保證。會(huì)計(jì)師事務(wù)所確立專業(yè)化定位，塑造專業(yè)品牌，是注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展的方向，而會(huì)計(jì)師事務(wù)所文化對(duì)事務(wù)所的發(fā)展和專業(yè)品牌的建設(shè)有著深遠(yuǎn)的影響。因此，每一個(gè)環(huán)節(jié)都是動(dòng)態(tài)維系著的。結(jié)果是設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)出來的作品文案看來好像是曲解了原意，而將文案配上去時(shí)候，設(shè)計(jì)人員又認(rèn)為文案的風(fēng)格與畫面差入甚大。一篇優(yōu)秀的文案，一定是在對(duì)市場(chǎng)有深入的了解后方能下筆的。文字功力欠佳就點(diǎn)列式寫出賣點(diǎn)即可。折疊三段式寫作法這是仿新聞學(xué)中“倒三角寫作法”。中間那格填上你的商品名，接下來開始在其它8格填上可以幫助此商品銷售的眾多可能優(yōu)點(diǎn)。，力求全面加以突破。這其中包括了以下內(nèi)容:，特別是swot方面深入理解，從而找出項(xiàng)目的核心優(yōu)勢(shì)。，也可就戰(zhàn)略思想的表達(dá)方式和文字提述上提出一些合理化建議，從而更好地展現(xiàn)策劃的戰(zhàn)略核心點(diǎn)。這其中有幾個(gè)內(nèi)容:，包括宏觀市場(chǎng)信息和微觀市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。4)優(yōu)美流暢、上口易記文案是廣告的整體構(gòu)思，對(duì)于由其中訴之于聽覺的廣告語言，要注意優(yōu)美、流暢和動(dòng)聽，使其易識(shí)別、易記憶和易傳播，從而突出廣告定位，很好地表現(xiàn)廣告主題和廣告創(chuàng)意，產(chǎn)生良好的廣告效果。其次，簡(jiǎn)明精練的廣告文案有助于吸引廣告受眾的注意力和迅速記憶下廣告內(nèi)容。第三，廣告文案中的語言要符合語 言表達(dá)習(xí)慣，不可生搬硬套，自己創(chuàng)造眾所不知的詞匯。狹義的廣告文案包括標(biāo)題、正文、口號(hào)的撰寫。所謂廣告文案是以語辭進(jìn)行廣告信息內(nèi)容表現(xiàn)的形式。廣告口號(hào):口號(hào)是戰(zhàn)略性的語言，目的是經(jīng)過反復(fù)和相同的表現(xiàn)，以便名域其他企業(yè)精神的不同，使消費(fèi)者掌握商品或服務(wù)的個(gè)性。主要表現(xiàn)在對(duì)標(biāo)題的補(bǔ)充及讓人感覺，前面的不懂，在這里全部讓人了解。只有當(dāng)受眾對(duì)標(biāo)語產(chǎn)生興趣時(shí)，才會(huì)閱讀正文。它是廣告內(nèi)容的文字化表現(xiàn)。有些4A公司設(shè)有文案主任(CE)一職，大體上與文案職責(zé)類似，有時(shí)候負(fù)責(zé)專項(xiàng)。撰寫策劃書，或協(xié)助策劃人員優(yōu)化、潤(rùn)色方案文字。為各種禮品命名，并作創(chuàng)意闡述。撰寫產(chǎn)品包裝文案，包括:品牌名、使用說明、產(chǎn)品成分等。撰寫網(wǎng)站內(nèi)部文案。將海外版廣告文案作 漢化(翻譯)。撰寫電視廣告腳本，包括分鏡頭、旁白、字幕。折疊編輯本段主要工作撰寫報(bào)紙廣告、雜志廣告、海報(bào)。隨著中國(guó)廣告業(yè)二十余年的迅猛發(fā)展，廣告公司的經(jīng)營(yíng)范圍，操作流程，工作方式都在變化，文案的角色由無聞轉(zhuǎn)為配角，現(xiàn)正昂首闊步走向臺(tái)面，成為主角，從前一則廣告多是由設(shè)計(jì)出計(jì)劃，再配圖之后，文案輪為完稿，一則廣告的計(jì)劃多是由文案與美工共同完成，然后各自分工。以往一般企業(yè)都會(huì)找廣告、文化傳媒等公司合作。在中國(guó)，由于各個(gè)行業(yè)發(fā)展都相對(duì)不夠成熟，人員素質(zhì)也參差不齊，這使得“文案”的概念常常被錯(cuò)誤引用和理解。n 224。”《花月痕》第五一回:“ 荷生 覺得自己是替他掌文案。桓溫傳》:“機(jī)務(wù)不可停廢，常行文按宜為限日。在中國(guó)古代，文案亦作“ 文按 ”。基本信息 中文名稱 文案外文名稱 Copy 目錄1發(fā)展歷程 2主要工作 3分類構(gòu)成 4基本要求 5工作范圍 6文案寫法 7實(shí)際應(yīng)用折疊編輯本段發(fā)展歷程漢字“文案”(w233。參考文獻(xiàn)：約翰?菲利普?：機(jī)械工業(yè)出版社，：企業(yè)管理出版社，2001.《注冊(cè)會(huì)計(jì)師手冊(cè)》編委會(huì) ：東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，2002。品牌的樹立是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，不可能要求立竿見影，“四大”品牌的創(chuàng)立也是經(jīng)過百年的積累。與此同時(shí)，注冊(cè)會(huì)計(jì)師在從事實(shí)務(wù)工作的過程中又積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，把這些經(jīng)驗(yàn)再抽象為理論，又能更好的指導(dǎo)今后的工作。為此，一方面要強(qiáng)化注冊(cè)會(huì)計(jì)師的后續(xù)教育,不斷提升業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn)；另一方面要注重建立人才的培養(yǎng)引進(jìn)機(jī)制,努力提高執(zhí)業(yè)人員的綜合素質(zhì)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的辦所方針,把質(zhì)量意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)等貫穿于事務(wù)所執(zhí)業(yè)的全過程。人文管理模式強(qiáng)調(diào)在管理中要以人為本,處理好人與人之間的關(guān)系,調(diào)動(dòng)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。品牌的成功需要一定的文化內(nèi)涵和價(jià)值觀的支撐，事務(wù)所通過