【正文】 第五篇：人力資源管理專業(yè)（適用于本科和專升本人力資源管理專業(yè)）說明：以下論文題目為選題方向，具體題目應與指導教師視論文具體內(nèi)容確定，學生也可根據(jù)自己興趣特長自擬題目，一人一題，不能重復。點擊職業(yè)●職位基本信息職位名稱：人力資源部經(jīng)理所在部門：人力資源部上級職位：公司COO(首席運營官)●主要工作內(nèi)容、職責監(jiān)督、指導下屬各個專員完成工作目標，并對其工作質量負責；制訂人力資源戰(zhàn)略，使公司在招聘、薪酬、績效考評和培訓發(fā)展方面能有效吸引、激勵和保留優(yōu)秀員工；跟蹤人力資源管理的最新趨勢，引進先進管理辦法，提高公司人力資源管理的整體效率；參與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略制訂。然后還要和培訓專員交流一下，看看是否還有未掌握的培訓信息，比較培訓專員做出的培訓計劃和我掌握的需求是否有出入，了解一下公司重點接觸的兩個培訓公司各有什么特點。他們一方面在為公司貢獻自己的聰明才智，另一方面也希望能從公司得到除工資、獎金之外的回報，他們需要不斷給自己充電，只有這樣才能保證在激烈的技術革新中處于不敗之地。但愿我的胃給我點面子，到時候不要叫的震天響就好了。放松下來，才忽然覺得有點口渴，想想也是，一上午基本上還滴水未進呢。大家都覺得去面試的時候會緊張，為了能夠順利過關需要做足功課。人未坐穩(wěn)，電話就開始歡歌了，精神百倍的一只手拿起電話應答，另一只手卻不敢絲毫懈怠，忙著查收郵件，回復一些不是很重要的郵件。隨著時間的推移和國際社會經(jīng)濟環(huán)境的急劇變化，人力資源管理專業(yè)將再一次面臨調(diào)整和改變，現(xiàn)已呈現(xiàn)出許多新的發(fā)展趨勢。在人力資源管理專業(yè)發(fā)展的過程中，出現(xiàn)了許多有志之士致力于人力資源管理研究，如苑克健教授，他是中國派出的第一位攻讀管理學碩士學位的留學生。其主要專業(yè)課程包括管理學原理、人力資源管理、人員測試、工作評價、人力資源經(jīng)濟學、管理溝通、組織行為學、國際企業(yè)管理、企業(yè)戰(zhàn)略與政策、會計學、公司理財、市場營銷等。改革開放后，企業(yè)的管理部門細微化，生產(chǎn)流程復雜化，這樣，對人力資源的管理成為一種需求，教育系統(tǒng)也為適應社會生產(chǎn)的要求而開設人力資源管理專業(yè)；此外，由于國際人力資源管理專業(yè)的發(fā)展，也有了許多可以借鑒的經(jīng)驗。我國人口數(shù)量大、質量低，人力資源不容樂觀。泰勒在其輝煌著作《科學管理原理》中提出的科學管理四項基本原則對于工業(yè)企業(yè)的人員管理具有深刻的影響力。研究發(fā)現(xiàn)，日本式管理的主要特點是以人為本，公司的活動及戰(zhàn)略都是圍繞著這樣一個中心思想展開的。人力資源管理專業(yè)培養(yǎng)的基本目標是：德、智、體全面發(fā)展，掌握國際、國內(nèi)現(xiàn)代人力資源管理理論、方法，了解人力資源管理最新成就，能熟練運用計算機技術與外語，能實施現(xiàn)代人力資源管理運作（偏重微觀），具有較強的動手能力、知識面廣、適應性強的復合型現(xiàn)代人力資源管理人才。不過由于是熱門專業(yè)，出國需要很多的資金支持，一般人難以承受。選擇繼續(xù)深造，攻讀研究生也是一個非常有發(fā)展前途的選擇。本專業(yè)培養(yǎng)的畢業(yè)生除具備人力資源管理方面的知識外，還具備管理、經(jīng)濟、法律等方面的知識和能力；學生畢業(yè)以后，可以在各種類型的企業(yè)、事業(yè)單位及政府部門從事人力資源管理方面的工作。還要求有一定的統(tǒng)籌能力，有比較新的觀念。特別是與人力資源管理緊密相關的碩士專業(yè)——工商管理碩士（MBA）專業(yè)，在國內(nèi)各高校如同雨后春筍般出現(xiàn)。特別是最近幾年，隨著國有企業(yè)體制改革的推進，股份制的形成，客觀上要求各個企業(yè)必須充分重視人力資源管理。其實人事管理在西方有較長的歷史，20世紀早期，人事管理人員第一次從主管人員手中接過雇用和解雇的權利開始，從X理論、Y理論到Z理論，從動作研究到企業(yè)文化，從人們自發(fā)的管理到自覺的管理，從對人抑制型的管理到開發(fā)型的管理，從工業(yè)化、現(xiàn)代化到信息化，從雇工到員工到知識工人，從“人是工具”到“人是資源”……一次又一次人事管理的發(fā)展，最終使人事管理在今天進入了她的又一個發(fā)展階段，也就是從人事管理到今天的人力資源管理階段。如何更有效的組織和利用人力資源，成為各個大企業(yè)和公司最為關心的問題。從一些統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以看出，該領域的就業(yè)需要求量大，而且回報率也較高，也是HR人員的良好就業(yè)選擇之一。成為職業(yè)經(jīng)理人或企業(yè)的管理者是許多HR從業(yè)者的理想職業(yè)目標?！埃?；。八、差距社會實踐經(jīng)歷太少，多方面的實踐有待豐富；管理類書籍讀的太少，專業(yè)理論知識不豐富；對禮儀方面內(nèi)容了解較少，實際做的也不好；英語口語表達能力有待提高，發(fā)音有待清晰；九、縮小差距的方法及實施方案①參加社會實踐，去肯德基、超市等做服務員；②積極參加社團活動及青年志愿者組織的活動；③大量閱讀管理類的書籍尤其是歐美的管理書；④多讀讀禮儀方面的書，從現(xiàn)在自身小事做起；⑤堅持每天聽、讀、說英語，多看純英語電影。20xx—20xx：①找一份與專業(yè)相關的工作，去我向往的百度、聯(lián)想或是其他一些知名公司。考研目標—中國人民大學人力資源管理專業(yè)或其他經(jīng)濟類專業(yè)。②英語要更加注重，過四級后再過六級。②其他特長：計算機編程，笛子獨奏等。三、組織分析結果進入一個什么樣的組織，對于我們的一生都影響重大，所以要選擇的組織其組織文化一定要先進，能激發(fā)我們的動力，當今社會這樣的組織并不少見，如海爾、海底撈、青島啤酒等。面對經(jīng)濟全球化、信息網(wǎng)絡化、社會知識化及組織形態(tài)變化等的挑戰(zhàn)和沖擊，人力資源管理正面臨再一次的調(diào)整和改變：：如招聘過程中，面試、錄用及起薪的確定越來越多的由用人部門負責人直接進行。未到北京時總以為北京什么都好，可來到后慢慢發(fā)現(xiàn)，北京好是好——許多高樓大廈林立，名勝古跡眾多，交通發(fā)達，商業(yè)繁榮。第四階段：定制建立和完善公司的人力資源規(guī)劃、人力資源信息系統(tǒng)、招聘錄用程序、培訓與開發(fā)規(guī)劃、員工的激勵措施、人事調(diào)整制度、員工的福利計劃、勞動合同等人力資源的其他內(nèi)容。根據(jù)各部門調(diào)查結果，分析現(xiàn)有人力資源分布狀況，制定人員調(diào)配方案及招聘方案并進行調(diào)整。此章提供給各子公司人力資源部門，希能根據(jù)集團規(guī)劃方案、各子公司實際情況進一步充實、細化每一步具體的實施方案。第七是編制培訓計劃。人力資源管理政策調(diào)整計劃是編制人力資源計劃的先決條件，只有制定好相應的管理政策調(diào)整計劃，才能更好地實施人力資源調(diào)整，實現(xiàn)調(diào)整的目的。在確認供給狀況時要陳述清楚人員供給的方式、人員內(nèi)外部的流動政策、人員獲取途徑和獲取實施計劃等，特別是現(xiàn)在特殊人才供不應求，在確定人才供應狀況時要做好充分考慮。如果采取第一種方式，各公司人力資源部要充分了解本公司內(nèi)部各部門的優(yōu)秀員工，了解符合提升的條件的員工數(shù)量、整體質量等，也可與各部門經(jīng)理聯(lián)系，希望他們推薦。第三是合理預測各部門人員需求。其次是編制職務計劃。企業(yè)要發(fā)展壯大也有了充足的人力保障，畢竟現(xiàn)在社會上具有足夠實力與經(jīng)驗，一到任即可發(fā)揮作用、創(chuàng)造價值的精英太少，如果一味寄望于外部招聘，而不從內(nèi)部挖潛，將永遠面臨著一方面無人可用，一方面現(xiàn)有人員人浮于事的局面。一方面，通過培訓，可以改變員工的工作態(tài)度，增長知識，提高技能，激發(fā)他們的創(chuàng)造力和潛能，提高企業(yè)運作效率和銷售業(yè)績，使企業(yè)直接受益。這就要求管理者幫助員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃，了解員工任務完成情況、能力狀況、需求、愿望，設身處地幫助員工分析現(xiàn)狀，設定未來發(fā)展的目標，制定實施計劃，使員工在為公司做貢獻的過程中實現(xiàn)個人的目標，讓事業(yè)來留住人才。推行參與式的管理。工資、工作條件等屬于“保健”因素，它不具有激勵作用，只具有保障作用，而工作成就、社會認可、發(fā)展前途等因素才是真正的激勵因素，特別是對于高素質的人才來說，工作已不僅僅是為了解決生活問題，更重要的是獲得社會認同、體現(xiàn)個人價值。總之，人力資源管理應著眼于使領導與員工之間不再只是一種單純的領導與被領導關系，而要形成一種全新的伙伴式關系，以共同營造一種民主、進取、合作的健康氛圍。各部門應改變以往只要是與人有關的事情，都推給人力資源部處理的舊觀念。戰(zhàn)略觀：現(xiàn)代的人力資源管理是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的一部分，要求企業(yè)圍繞戰(zhàn)略目標，系統(tǒng)地看待企業(yè)人力資源管理，以指導整個人力資源工作。而xx這幾年過于頻繁的人才招聘、人員異動的歷史以及缺少人才儲備的現(xiàn)實，也驗證了這一點。傳統(tǒng)的人事管理思想，認為人事管理是只有投入沒有產(chǎn)出的工作，應盡量減少人事管理開支，對人才的流失、員工的異動均不加以重視，更有不少企業(yè)高層主管認為，現(xiàn)在失業(yè)人口日益增多，無論什么員工離職，均能以更低的代價招到新人。人力資源管理職業(yè)規(guī)劃書5第一章人力資源管理綜述企業(yè)的人力資源是指能夠推動整個企業(yè)發(fā)展的勞動者能力的總稱，它是一種重要的資源，其重要性不亞于設備或資金投資，當然，它的投資回報也將遠高于設備投資回報，只要你能妥善運用這筆投資。在這里，這份職業(yè)生涯規(guī)劃也差不多接近尾聲了，然而，這僅僅是我真正行動的開始。一個人，若要獲得成功，必須拿出勇氣，付出努力、拼搏和奮斗。（三）調(diào)整原則優(yōu)先考慮工作待遇和晉升空間，興趣愛好次之，最好兩者兼顧。廣交朋友，培養(yǎng)人脈，吸取其他人的工作經(jīng)驗，結合自身的經(jīng)歷，不斷完善自己；努力工作，積極參加企業(yè)培訓，不斷充實自己，爭取晉升人力資源。如人力資源專員、團隊培訓師、等等；然后再根據(jù)我的興趣選擇最適合我的職業(yè)，如廣告客戶經(jīng)理、開發(fā)總裁、廣告創(chuàng)意、市場營銷等方面的職務。但是挑戰(zhàn)與機遇同在，作為一名即將跨出校門的大學生，我們應該馬上行動起來：了解國家最新的就業(yè)政策、關注本專業(yè)的就業(yè)情況、搜集各方面的招聘信息、參加各種招聘會、全方位學習知識、積極參加實踐鍛煉自己的能力，等等。在校期間在學好專業(yè)知識的基礎上，多考資格證書，拓寬就業(yè)領域。但是這個專業(yè)的工作崗位數(shù)量、薪酬待遇和財務、營銷相比，還是有差距，而且晉升也會比較慢，所以需要一定的耐性。（四）職業(yè)環(huán)境分析 前景分析管理類專業(yè)是目前比較熱門的專業(yè)之一，不管是在外企還是國企，高層管理人員價值越來越高。（三）社會環(huán)境分析近年來，我國畢業(yè)大學生數(shù)量急劇增多，20xx年高校畢業(yè)生已達680萬，預計今后三年內(nèi)還將以每年50萬的速度增長。文化水平不高的父親從小讓我接受了很好的教育，并教導我要努力學習，改變自己的命運。（六）自我認知小結我認為自己有明確的職業(yè)興趣和一定的職業(yè)能力，并且有適應理想職業(yè)需要的一些特質以及基礎，同時也有一定的劣勢，所以要發(fā)揮自己的優(yōu)勢，提高自己的能力，使自己更適合職業(yè)崗位。積極參加兼職、實習等社會實踐活動，擁有了一定的實踐經(jīng)驗。（五）勝任能力能力優(yōu)勢對周圍的人和事物觀察得比較仔細，可以發(fā)現(xiàn)事物的深層含義和意義，并能看到他人看不到的事物內(nèi)在的抽象聯(lián)系。（四）職業(yè)價值觀從我的測評結果可以知道，管理、成就感和自我實現(xiàn)取向是我最重視的。職業(yè)道德了解人力資源管理的基本的職業(yè)道德，具有對工作負責、注重細節(jié)的職業(yè)人格。平時積極組織和參加各種文體活動的我又喜歡創(chuàng)造、自我表達、寫作、音樂、藝術和戲劇，培養(yǎng)了我溝通與組織能力。所以首先就要剖析一下我自己。沒有方向的船，任何方向吹來的風都是逆風。結束語：事情是不會已成不變的，我會對自己的規(guī)劃適時作出調(diào)整，并每半年做一次自我評估，按照實際情況作出一些變更，使我的職業(yè)生涯規(guī)劃書能更好的指引我的人生之路，為我以后的道路減少阻礙。具體路徑：辦公室助理——初級管理人員——中級管理人員第四章評估調(diào)整事物是不斷變化發(fā)展的，所以我要對我的職業(yè)規(guī)劃作出一些風險預測，以及準備好解決方案。大三：計算機二級，到企業(yè)實現(xiàn)，汲取工作經(jīng)驗，更多的知識技能、更加的完善自己。內(nèi)部環(huán)境因素優(yōu)勢因素（S）我將利用自己所學的專業(yè)知識和我個人的特征，努力的為企業(yè)為企業(yè)做貢獻，也是自己的能力的到增強。外部因素機會因素（O）威脅因素（T）人力資源管理部門逐漸受到企業(yè)重視。2）職業(yè)發(fā)展途徑：考多種證——人事助理——辦公室文員——底層管理人員——中層管理人員：綜合前面的自我分析和職業(yè)環(huán)境分析兩部分內(nèi)容，我的職業(yè)定位的SWOT分析如下：內(nèi)部因素優(yōu)勢因素（S）弱勢因素（W）邏輯推理能力與獨立分析能力很強，頭腦靈活。人力資源的六個模塊：人力資源規(guī)劃；培訓與開發(fā)；招聘與配置；績效管理；薪酬管理；勞動關系管理。因此近幾年國內(nèi)人力資源的發(fā)展趨勢是將有越來越多的企業(yè)管理者會借助科技的力量——采用人力資源管理信息化解決方案來強化企業(yè)的人力資源管理，以達到提升組織能力、推動戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的作用。該專業(yè)處于發(fā)展階段，就業(yè)率還是比較高，通過多方面的學習，使我更加難得明確了自己的奮斗目標。:第二章：環(huán)境分析：我出生在一個鄉(xiāng)村家庭。個人特質：洞察力強，我這個人有很強的責任心，因而對工作比較熱情，能吃苦耐勞，是努力工作的典型。：我對于邏輯推理的能力比較強，而信息分析能力也不錯，比較喜歡對復雜的事物進行思考，工作認真、負責。牙科醫(yī)生律師后勤和供應管理審計師零售業(yè)主特殊教育教師我適合的職業(yè)有：善于單獨思考、收集和考察豐富的外在信息。努力創(chuàng)造一個有秩序、和諧的工作和家居環(huán)境。人力資源管理職業(yè)規(guī)劃書3第一章自我認識：我是一個沉靜，友善，有責任感和謹慎。大學畢業(yè)后，沒有考上研究生，則直接參加工作，積累資本，為以后職業(yè)生涯的發(fā)展做準備。(3）努力工作，主動博得提升的機會。(5）與同學交流，從同學那里學到對自己有益的知識。(2）努力學習英語，盡快過四級，爭取過六級。社會環(huán)境不斷變化，競爭激烈，就業(yè)形式日益嚴峻。不善與人交流，缺乏處理人際關系的能力。2飲食習慣問題——我本人并不喜歡甜食。另外，保險事業(yè)也穩(wěn)妥發(fā)展，人民生活 水平大幅度提高。地域分析： 目標城市：連云港簡介：連云港，位于江蘇省東北部，隴海鐵路終點，東臨黃河，北接山東，南連長江與淮河，四季分明，溫度適宜，屬濕潤的季風氣候。薪金分析：人力資源行業(yè)新進人員的平均薪金水平在1500~2500之間，薪酬主體集中在3000~3999之間，4000~6000區(qū)間也占重要部分，二做到總監(jiān)級別可拿到10000元以上，工資不菲。企業(yè)分析：，許多企業(yè)將會以前所未有的努力去尋求人才和留住人才。在另一方面，我國的人力資源管理的專業(yè)知識人才十分稀缺。但，根據(jù)預計，這場金融危機大概會持續(xù)兩年左右，再加上一定的緩沖期，到我開始就業(yè)時，金