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學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計(jì)劃-wenkub.com

2024-11-15 13:09 本頁(yè)面
   

【正文】 “教研示范課”結(jié)束后,上課教師應(yīng)交教案到教導(dǎo)處,評(píng)委交上課教師的綜合評(píng)價(jià),并從25節(jié)示范課中推薦優(yōu)秀教研課參加全區(qū)示范課,由教導(dǎo)處在教師會(huì)上作活動(dòng)小結(jié),并上報(bào)此次教學(xué)活動(dòng)資料?!敖萄惺痉墩n”是我校課堂教學(xué)質(zhì)量較高的教學(xué)活動(dòng),對(duì)學(xué)校的教學(xué)有較大的推動(dòng)作用。由楊國(guó)米副校長(zhǎng)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,成立“教研示范課”考評(píng)小組,認(rèn)真做好組織、評(píng)價(jià)工作(為公平或避閑,凡是學(xué)科帶頭人和骨干教師均不再擔(dān)任評(píng)委)。使我校時(shí)刻走在課改前沿,使我校教育教學(xué)始終保持著持續(xù)、快速、健康發(fā)展的強(qiáng)勁勢(shì)頭。7.學(xué)校遵照“請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去”的原則,盡可能讓學(xué)科帶頭人“走近名師、研究名師、學(xué)習(xí)名師。3.學(xué)科帶頭人每月上研討課13節(jié),并及時(shí)組織評(píng)課,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正不足,不斷完善自我。3.學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)目標(biāo)是:根據(jù)《馬山小學(xué)學(xué)科帶頭人》的要求,積極參與制定和組織實(shí)施本學(xué)科建設(shè)規(guī)劃、教學(xué)和科研計(jì)劃,參加校內(nèi)外的各種教學(xué)研討交流活動(dòng),搜集和掌握本學(xué)科的各種前沿信息的引領(lǐng)者。一.指導(dǎo)思想:以鄧小平理論為指導(dǎo),根據(jù)《市骨干教師實(shí)施方案》的要求,秉著“讓教師與學(xué)校一起發(fā)展,讓教師與學(xué)生共同成長(zhǎng)”為培養(yǎng)目標(biāo),遵循骨干教師成長(zhǎng)的規(guī)律,采取全方位、多途徑的培養(yǎng)措施,建設(shè)一支具有現(xiàn)代教師素質(zhì)和創(chuàng)新精神的新型骨干教師隊(duì)伍,為學(xué)校教育教學(xué)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。學(xué)校對(duì)培養(yǎng)對(duì)象承擔(dān)的科研課題給予—定的課題經(jīng)費(fèi)支持。學(xué)校辦公室、教務(wù)處、教科室、政教處積極參與培養(yǎng)工程的實(shí)施,承擔(dān)相關(guān)工作。四、保障措施l、提高認(rèn)識(shí)。每學(xué)期至少開(kāi)設(shè)一堂公開(kāi)研究課或示范課,逐步形成自己獨(dú)特的課堂教學(xué)特點(diǎn)。學(xué)校定期組織對(duì)培養(yǎng)對(duì)象的評(píng)價(jià)活動(dòng),對(duì)培養(yǎng)對(duì)象的發(fā)展情況做出評(píng)價(jià),總結(jié)表彰先進(jìn),提出進(jìn)一步發(fā)展目標(biāo),同時(shí)針對(duì)薄弱環(huán)節(jié),對(duì)培養(yǎng)對(duì)象提出要求,明確目標(biāo)。(一)學(xué)校培養(yǎng)學(xué)校為骨干教師培養(yǎng)對(duì)象創(chuàng)造參與各級(jí)各種學(xué)習(xí)、進(jìn)修、研究和實(shí)踐的條件和機(jī)會(huì),為其成長(zhǎng)提供舞臺(tái)。反思與自我發(fā)展:有自我發(fā)展目標(biāo)與計(jì)劃,并能在教育教學(xué)實(shí)踐中自我反思、改進(jìn)和提高,自我發(fā)展意識(shí)強(qiáng)。促進(jìn)他們形成學(xué)科教育教學(xué)風(fēng)格和特色,使他們?cè)诟鞣矫姹M快達(dá)到市名師和市學(xué)科帶頭人等評(píng)選規(guī)定的條件,在教育教學(xué)工作中發(fā)揮示范帶頭作用,力爭(zhēng)做到。,開(kāi)展新技術(shù)每年一項(xiàng),省級(jí)以上論文每人每年一篇,重點(diǎn)培養(yǎng)本學(xué)科技術(shù)骨干23人,為學(xué)科帶頭人團(tuán)隊(duì)建設(shè)打下基礎(chǔ)。第三篇:學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計(jì)劃長(zhǎng)治市郊區(qū)人民醫(yī)院 學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計(jì)劃根據(jù)省衛(wèi)生廳和市衛(wèi)生局關(guān)于做好縣級(jí)公立醫(yī)院綜合專(zhuān)科建設(shè)精神,對(duì)我院具有高級(jí)技術(shù)職稱(chēng)和部分中級(jí)職稱(chēng)人員中,從政治素質(zhì)技術(shù)水平,業(yè)務(wù)能力等方面進(jìn)行考核,確定了第一批學(xué)科帶頭人。鋪路子。樹(shù)典型。成立“教師培養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,由校長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),由教學(xué)主任具體實(shí)施。.實(shí)施科教興國(guó)戰(zhàn)略,教師素質(zhì)和水平是關(guān)鍵,我將充分發(fā)揮一名學(xué)科帶頭人作用,盡心盡力地培養(yǎng)這三位教師,與其共同學(xué)習(xí)、共同成長(zhǎng)這樣才能適應(yīng)未來(lái)科技發(fā)展的需要,才能為我校教學(xué)質(zhì)量、人才培養(yǎng)質(zhì)量的提高服好務(wù)。二是培養(yǎng)有超前的教育理念、全面的教育理論、很強(qiáng)的科研能力的研究型教師,徐牛、吳舒婷老師為第二類(lèi)。培養(yǎng)張乾
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