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正文內(nèi)容

品牌推廣專員工作職責(zé)-wenkub.com

2025-11-05 12:55 本頁面
   

【正文】 負(fù)責(zé)組織實施績效考核,統(tǒng)計考核結(jié)果。組織開展崗位分析,編制職位說明書與崗位規(guī)范,建立健全崗位責(zé)任制。1工作對人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)公司人事文件的呈轉(zhuǎn)及發(fā)放。負(fù)責(zé)職工績效考核資料的定期統(tǒng)計匯總,上報,并對績效考核的方式方法提出意見和建議。人事專職工作職責(zé)1負(fù)責(zé)全體職工的人事檔案管理工作。,及時做出調(diào)整。工作為完成的情況下自主加班。、安排淘寶活動。,內(nèi)容要求從各個方面入手,回答要求靈活多變。,形成總結(jié)并反饋。任職要求:、耐心,對網(wǎng)絡(luò)廣告投放數(shù)據(jù)有分析經(jīng)驗。能適應(yīng)長短期出差。愿意從事智能教育產(chǎn)品行業(yè)。不定期開展市場調(diào)研活動,撰寫市場評估方案,制定合理的營銷方案。崗位要求:,良好的溝通協(xié)調(diào)能力。,安排新鏈接結(jié)算前一天的數(shù)據(jù),核對數(shù)據(jù)填單打款、每周、每月的回本率,數(shù)據(jù)變低要找出原因解決。執(zhí)行力強(qiáng)和抗壓力強(qiáng),工作積極主動。收集市場最新信息及業(yè)內(nèi)競爭對手的相關(guān)信息,調(diào)整合作的___推廣方向。負(fù)責(zé)評估和激勵團(tuán)隊成員的工作。,實施和評估消費者促銷,渠道促銷以及其他形式的品牌促銷,以提高銷售量和品牌認(rèn)知。,為人開朗熱情。冰凍三尺,非一日之寒,企業(yè)的品牌形象建設(shè)是一個長期而漫長的過程,需要我們長期、堅持不懈的進(jìn)行,這樣才能形成企業(yè)在社會中的獨特形象!第二篇:市場部推廣專員工作職責(zé)(借鑒版2)市場推廣專員職位要求(Brand Marketing), 或具備全國性渠道市場,市場運作(Trade Marketing ,Field Marketing or Marketing Operation)經(jīng)驗。一.企業(yè)形象宣傳廣告的類型企業(yè)實力宣傳廣告以宣傳本企業(yè)產(chǎn)品、品牌、規(guī)模、資金、信譽(yù)、人才、市場地位等軟硬件資源的全方位綜合競爭實力,強(qiáng)調(diào)企業(yè)在市場上的成功地位,塑造企業(yè)行業(yè)先鋒的形象,以帶動產(chǎn)品及其品牌的發(fā)展,總之,要找個由頭進(jìn)行炒作!2.企業(yè)信譽(yù)宣傳廣告宣傳企業(yè)獲得的行業(yè)榮譽(yù)、社會榮譽(yù)和良好的市場反饋,來表現(xiàn)企業(yè)對消費者、通路、社會的信譽(yù)與利益的保障,增加外圍群眾對企業(yè)的信賴感; 3.企業(yè)觀念宣傳廣告向社會傳達(dá)的經(jīng)營理念、管理思路、行為規(guī)范價值觀念、人生哲學(xué)、企業(yè)精神、組織文化等表現(xiàn)企業(yè)先進(jìn)獨到的觀念,宣揚企業(yè)形成的一種人們共享的價值觀念和行為準(zhǔn)則,增強(qiáng)社會對企業(yè)的認(rèn)同感、美譽(yù)度與忠誠度(如:CIS系統(tǒng)的展示),這也是對企業(yè)文化的打造,增強(qiáng)公司員工對企業(yè)的認(rèn)知度,增強(qiáng)消費者對企業(yè)的美譽(yù)度; 4.企業(yè)公關(guān)維護(hù)廣告由于企業(yè)自身的失誤被輿論所批駁時,用來處理企業(yè)的公關(guān)危機(jī),消除負(fù)面影響的廣告宣傳,這也就是廣告?zhèn)鞑ブ械奈C(jī)攻關(guān)。企業(yè)形象廣告包括企業(yè)品牌廣告和企業(yè)的產(chǎn)品品牌廣告。e、炒作公益廣告、集體婚禮、派送VCD/手冊。達(dá)芬奇家居”網(wǎng)站、開通今世緣c、與當(dāng)?shù)孛裾帧⒋笮突閼c公司、高端婚紗攝影合作,以“舉辦集體婚禮”、“百對金婚老人慶典”,引起社會的關(guān)注,創(chuàng)造話題,提高品牌知名度。d、在三大情人節(jié)(元宵節(jié)、2月14日、七夕)時,以“祝賀天下有情人——擁有美滿姻緣”這種祝賀廣告的形式,倡導(dǎo)“美滿姻緣”(而非傳統(tǒng)意義的“終成眷屬”),強(qiáng)化高端消費者對“達(dá)芬奇家居”的重要性。策略六:利用達(dá)芬奇家居本身的平臺優(yōu)勢,整合高端材料商的客戶資源。策略四:與銀行合作,建立強(qiáng)大的目標(biāo)客戶群。目前昆明比較高端的別墅如滇池高爾夫、滇池南郡、世博生態(tài)城、世博鄰里、高天流云、世紀(jì)半島等已有三分之一人員入住,還有大批客戶未被開發(fā),要做這些的定單,就必須盡快組織人員,對這些樓盤實施有效的銷售措施。就達(dá)芬奇家居的市場定位而言,我們的目標(biāo)客戶群是那些居住在別墅樓盤的人群,他們對生活喜歡追求個性化,居住的環(huán)境追求豪華,彰現(xiàn)個人的貴族氣,彰現(xiàn)個人的大氣。目前,客觀分析公司的營銷狀況,達(dá)芬奇家居在昆明地區(qū)明顯處于市場萎縮的狀態(tài),要想改變目前營銷萎靡的現(xiàn)狀,就必須改變公司目前的營銷思路及營銷策略,走進(jìn)市場,主動出擊,聯(lián)合巨頭,橫向營銷。組織、協(xié)調(diào)有關(guān)部門開展產(chǎn)品包裝設(shè)計工作。|b 第十一,與廣告界、新聞界保持密切信息交流、溝通,組織參加相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動,不斷提高部門員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。編制廣告預(yù)算,制定廣告費用的使用管理程序并實施廣告費用管理;第八,開展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、市場開拓、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產(chǎn)品促銷等市場營銷策劃活動。第四,在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,開展公司營銷企劃工作,配合公司營銷工作和其他各項工作的開展。品牌推廣中心的一個重要任務(wù)就是要為營銷工作的展開提供各種計劃:如營銷戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)年度營銷規(guī)劃、產(chǎn)品上市計劃、專題推廣方案、片區(qū)進(jìn)入方案以及銷售管理手冊等等,建立策劃邏輯鏈的終點目標(biāo)。我所在的部門主要職責(zé)是:為公司整體形象建設(shè)做品牌化規(guī)劃,提升公司整體形象;為公司整體運營做戰(zhàn)略性顧問,參與公司決策層戰(zhàn)略規(guī)劃;引用先進(jìn)的事件公關(guān)行銷理念,為企業(yè)的品牌做戰(zhàn)略性規(guī)劃⑴如重大體育活動、公益活動、有影響力的大型活動秀,包括一些行業(yè)展示等); ⑵人造節(jié)會,如建材、家具、電器、地產(chǎn)四維一體的家居節(jié);⑶危機(jī)公關(guān),對公司危機(jī)防患于未然,防微杜漸,當(dāng)公司危機(jī)來臨時,能泰然應(yīng)付;為公司的發(fā)展提供一個良好的客戶資源(如地產(chǎn)公司、高端消費場所、高端購物場所等)構(gòu)建平臺,有效提升公司核心競爭力,保持公司長足,可持續(xù)、良性、和諧發(fā)展;為公司的整體形象建設(shè)做戰(zhàn)略性規(guī)劃,負(fù)責(zé)階段性和長期廣告投放策略規(guī)劃及執(zhí)行;為公司的整體運營做戰(zhàn)略性規(guī)劃,提升公司整體銷售業(yè)績;我非常有信心履行好公司賦予我的職責(zé)和權(quán)利,我的信心來自四個方面,一是達(dá)芬奇家居這個品牌本身的市場知名度、美譽(yù)度以及高端消費人群對她的忠誠度;二是公司四劉總對我個人充分信賴和支持幫助;三是達(dá)芬奇家居這個團(tuán)隊每一位伙伴對我的關(guān)心和幫助;四是我個人對工作的高度責(zé)任感和熱情。時過境遷,歷史總是讓勾起無數(shù)的感懷。品牌推廣部架構(gòu)與人員編制、崗位職責(zé) 推廣經(jīng)理:平面設(shè)計師裝飾設(shè)計師文案、策劃文員 各崗位職責(zé)描述推廣經(jīng)理p a 了解全國市場動態(tài)與區(qū)域特征b 分析競爭力結(jié)構(gòu),提出競爭力整合規(guī)劃 c 研究消費行為與心理,提出營銷、品牌整體策略規(guī)劃d 制訂全體系品牌提升框架,組織本部門與外協(xié)機(jī)構(gòu)進(jìn)行提升執(zhí)行 e 審核各項品牌傳播計劃和表現(xiàn)方式,并提出指導(dǎo)意見 f 各區(qū)域推廣傳播各項計劃、費用的審核 g 品牌部各項工作的監(jiān)督、審核與指導(dǎo)h 根據(jù)產(chǎn)品上市時間表制訂新品上市推廣計劃i 根據(jù)品牌整體推廣要求制訂全國性推廣要求(VIP、試衣間、終端、展示)g 根據(jù)終端賣場實際形象制訂賣場綜合形象要求與目標(biāo)k 協(xié)調(diào)各辦事處的區(qū)域形象建立、促銷、推廣、廣告投放需求,對其推廣各項費用進(jìn)行初審和評估。消費行為研究,挖掘銷售統(tǒng)計數(shù)據(jù)的價值含量,使之成為營銷決策支持a 消費習(xí)慣的分析與研究(銷售數(shù)據(jù)模型對比分析、促銷對比評估、賣場貨品結(jié)構(gòu)配比研究、消費群體基本調(diào)查等),為促銷、推廣、終端銷售布局提供數(shù)據(jù)支持;b 消費心理的分析與研究(消費群文化動態(tài)分析、心理暗示、消費決策研究)為制訂傳播主題、訴求溝通方式、營銷手段拓展提供支持;c 消費需求的分析與研究(各區(qū)域款、型、色、碼、料分析、產(chǎn)品及價格測試)為產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)提供支持。營銷策略的制訂a 針對消費需求制訂新品上市營銷策略??傊?,企劃部更多的工作是如何去開拓、創(chuàng)新和改革。企劃部門應(yīng)有目的的參與行業(yè)舉辦的國際性鋼結(jié)構(gòu)展會。合適的媒體選擇對“
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