【正文】 執(zhí)行上級領導安排的其他相關工作。市場部文檔的管理，同行業(yè)數(shù)據(jù)收集。、渠道及公共關系，快速構建針對性的區(qū)域渠道，完成江浙滬中高端社區(qū)產(chǎn)品推廣。負責所管轄地區(qū)終端客戶資料的收集匯總。配合公司需求制作各PPT，如培訓教程，產(chǎn)品介紹等。負責公司新媒體建立和網(wǎng)絡營銷推廣與維護。開拓人力資源外包服務，稅務外包服務的市場。，并且為意向學員耐心詳細的解答，提供專業(yè)的介紹，促成學生報名簽單。市場推廣專員工作職責3閱讀戰(zhàn)區(qū)：全面了解負責高校的所有市場信息，包括生源、學院專業(yè)分布、渠道信息等，繪制高校地圖；分析戰(zhàn)區(qū)：分析細分市場的存量、增長點，結合高校地圖制定并實施市場宣傳推廣和渠道開拓計劃；分析學校官方及學生渠道需求及優(yōu)劣勢，結合戰(zhàn)區(qū)分析結果，制定并實施渠道開拓和維護計劃；收集并分析用戶需求，結合社會熱點和新媒體技術，有針對性的組織執(zhí)行校內(nèi)活動，提升品牌影響力；建立市場全局觀，能夠數(shù)據(jù)化、精細化的市場管理，實現(xiàn)所負責院校滲透率的穩(wěn)步提升。職責三：客戶維護所有設計院專員，要對自己的客戶群體建立客戶定期回訪表。及時將得到的所有項目信息，進行有效的分析。與客戶充分溝通，就方案的技術性問題進行協(xié)商根據(jù)項目的進展情況實施商務報價職責三： 參與項目銷售人員，必須進行客戶維護銷售人員必須做到整體項目的協(xié)調工作。我做得雖然還不夠最好，但我相信在今后工作中，我還會繼續(xù)不斷努力下去，我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己最大努力，將自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好!第三篇：營銷專員工作職責營銷專員工作職責職責一：進行客戶的開發(fā)通過多種渠道搜集各種市場信息及客戶信息。但這些會讓我更加努力的工作，謙虛謹慎的向別人學習，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更準確的完成自己的本職工作。四、公司制度方面的工作完成營業(yè)人員行為規(guī)范制度、員工手冊、員工轉正流程的制定與修改工作。xx月：8人簽訂勞動合同、2人簽訂保密協(xié)議。截止12月，共有10人已在公司參保。在公司領導及部門主管的支持與指導下，經(jīng)過與社保機構的積極溝通，我公司于20xx年xx月順利完成養(yǎng)老開戶，xx月完成醫(yī)療保險等開戶工作。(應發(fā))。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與才能。1領導交辦的其他工作：負責組織安排公司搬家工作，配合新辦公樓物業(yè)管理辦理員工出入證的工作。負責公司員工手機電話補的繳費等業(yè)務辦理工作。技能鑒定工作23名員工參加初級工鑒定，2名員工參加中級工鑒定。今年對公司組織機構和崗位設置時行了梳理工作，并編制了崗位說明書工作。今年制訂了新的工資管理辦法和績效考核辦法。現(xiàn)將一年以來的工作情況總結如下：我主要負責員工薪酬管理、社保保險管理、后勤管理職能。三、福利管理工作根據(jù)員工需求，及時做好五險一金待遇的申報，確保員工利益實現(xiàn)最大化；針對常規(guī)的全員體檢、取暖補貼發(fā)放等工作，本著耐心、細致、關注細節(jié)的角度去做實，做好。我做得雖然還不夠，但我相信在今后工作中，我還會繼續(xù)不斷努力下去，我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己努力，將自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好!薪酬專員工作總結11一、績效管理工作繼續(xù)推進ABG工作，促進公司績效管理工作的提升。但這些會讓我更加努力的工作，謙虛謹慎的向別人學習，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用，更快更準確的完成自己的本職工作。完成領導交辦的其他臨時性工作。四、公司制度方面的工作完成營業(yè)人員行為規(guī)范制度、員工手冊、員工轉正流程的制定與修改工作。10月：8人簽訂勞動合同、2人簽訂保密協(xié)議。截止12月，共有10人已在公司參保。12月社會保險共7人計6960。二、社會保險方面的工作社會保險開戶工作。(應發(fā))。辦理人員批量開卡工作，共計17人。準備翡翠苑項目與財務相關的入住辦結工作。完成地稅局營業(yè)稅重點稅源監(jiān)控報表填制及報送工作。完成統(tǒng)計局報送二季度從業(yè)人員及工資總額報表、房地產(chǎn)開發(fā)項目經(jīng)營情況表、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金和土地情況表、企業(yè)經(jīng)營情況表等。1擬定拆遷置換協(xié)議。地稅局營業(yè)稅重點稅源監(jiān)控報表填制及報送工作。完成了農(nóng)信社的評級授信的資料準備及填寫報送工作。未明天人保險繳費明細 財務張總保險繳費明細 宿舍扣款繳費明細。七、順義人才檔案管理根據(jù)順義人才出具的xx年存檔明細繳費。2)住房公積金匯繳書(加蓋公章)——給公積金辦理中心 3)填寫款項支付單，申請支票。每月10日前，把需要上保險人員資料快遞給勞務公司，告知勞務公司人員的社?；鶖?shù)。2) 信息提供錯誤人員：提供準確信息，并在次月為員工增加社會保險。城鎮(zhèn)戶口社保打印醫(yī)療藍本，自己加蓋公章。社保出具招工花名冊。 需準備資料：新參統(tǒng)人員：需要準備北京市社會保險個人登記表、人員身份證復印件、一寸白底相片兩張、戶口本首頁及本人頁復印件。填寫請款單xx銀行工資發(fā)放(支票)，轉賬憑證財務蓋章，打印2份明細蓋章，準備電子版明細財務蓋章，10號到xx銀行發(fā)放工資 招商銀行工資發(fā)放(轉賬) 現(xiàn)金發(fā)放.注：孫總、王總、張總、角主管簽字。導入考勤數(shù)據(jù)、績效分數(shù)、社保繳費明細、公積金繳費明細。誤餐，按照誤餐發(fā)放管理辦法整理、發(fā)放。離職人員如果未辦理離職手續(xù)，暫不發(fā)放工資。四、工資管理收集各部門考勤，錄入考勤登記匯總表：根據(jù)假條，核對病事假。將可續(xù)簽人員名單交給人力資源經(jīng)理審批，通過者，與本人發(fā)續(xù)簽通知，并在合同到期之前與同意續(xù)簽的員工簽訂新的用工合同。已參統(tǒng)人員準備白底1寸相片一張、北京市社會保險增加表（人員需注明轉入地區(qū)）已辦理失業(yè)人員：招工花名冊，社會保險人員增加表、停領失業(yè)金證明、存檔證明。五、社會保險為20xx年12月入職的人員增加社會保險，并減少已離職人員保險?？记诳劭罴八奚峥劭钤谄渌劭钪畜w現(xiàn)。離職人員誤餐與工資一同發(fā)放。整理績效分數(shù)，分數(shù)低于50分沒有績效工資。沖抵加班、倒休、事假。根據(jù)員工申請及部門批準，辦理人員調崗手續(xù)，并及時更新員工信息二、簽訂續(xù)簽用工合同月初，將還差一個月合同到期的人員篩選出來，與各部門經(jīng)理溝通，確定人員可否續(xù)簽合同。(四)員工滿意度改進措施的落實員工滿意度調查，深入挖掘了員工的意見，使很多潛在的問題明朗化了，因此必須采取措施加以解決，否則，將使落入矛盾激化。員工溝通將是今后工作的重點，建立員工溝通制度，定期進行員工訪談，包括試用期溝通、轉正溝通、離職溝通等，設立榮譽員工總裁接待日活動，構成一個員工成長溝通體系，有效改善和提升員工關系管理水平，同時提高員工合理化建議的獎勵力度，為公司領導決策提供參考依據(jù)。第四部分：xx月度工作思路根據(jù)對本月度各項工作完成情況以及出現(xiàn)的問題的分析和總結，人力資源部將在07月度有計劃、有側重地開展各項工作，現(xiàn)將主要工作分解如下：(一)勞動關系管理對各勞務派遣公司的工作情況隨時跟蹤，保障勞務派遣員工的利益。出現(xiàn)，影響了整體工作質量。應建立物質激勵與精神激勵相結合的激勵體系，激發(fā)員工積極性。第三部分：月度工作出現(xiàn)的問題及改進建議員工關系管理工作按照崗位職責要求，為人力資源部的戰(zhàn)略目標實現(xiàn)，發(fā)揮了作為人力資源部重要組成部分應有的作用，但是，在月度結束時，也仍有一些工作并未完成，同時在有些工作的推進過程中，也存在很多問題，為了更好地總結經(jīng)驗教訓，促進以后工作更好地開展，現(xiàn)簡要總結如下：(一)員工溝通渠道建立時間較短，員工郵箱的利用率較低。九、招聘工作是招聘工作比較繁重的一年。日常薪資發(fā)放是人力資源部的常規(guī)工作，按月進行。目前共有五個體系已召開滿意度反思會：董事會體系、財務體系、標準與信息管理體系、人力資源體系、營銷體系。今年員工離職58人。員工郵箱的設立，從另一個層面聽取員工針對公司發(fā)展、體系建設、部門建設以及跨部門工作流程等方面的意見或建議，營造了員工參與管理的氣氛。員工健康管理為了保證員工的身體能夠適應崗位工作要求，在集體生活中不會對他人健康造成不良影響，因此應嚴把入職關，起草了入職體檢的管理規(guī)定，規(guī)定體檢不合格人員不能錄用。此項工作分別在3月份、5月份進行，圓滿地完成了任務。工傷保險事故處理上半年完成了20xx年12月份的王恩剛工傷事故的后續(xù)工作，進行鑒定及工傷待遇申領。三、社會保險、公積金福利(一)社會保險及公積金的繳納自員工入職后公司為員工建立養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷保險，老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)，在生育、工傷等特殊時期有所保障，免除了后顧之憂。二、工時假期管理規(guī)范了工時管理。第二部分：具體工作總結本月度主要完成以下幾個方面的工作：一、勞動關系管理(一)建立靈活多樣的用工形式本月度根據(jù)公司戰(zhàn)略的發(fā)展情況，結合公司各地區(qū)業(yè)務發(fā)展情況，采取勞動合同制用工與勞務派遣人員、實習學生等靈活多樣的用工形式，增強了管理的靈活性。經(jīng)過細致工作多次溝通，大部分問題得到妥善解決。急為員工所急，全年幾次為特殊緊急事情單獨外出辦理。改進服務，加強溝通，熱情接待，認真解釋。第四、樹立“以人為本”理念，貫徹落實為企業(yè)培養(yǎng)、吸引和保留人才的戰(zhàn)略目標，做好薪酬福利管理各項具體工作。規(guī)范了外聘人員簽合同、上保險等手續(xù)，按北京市工資支付有關規(guī)定嚴格審核。使用自編社保軟件，改進社保數(shù)據(jù)庫管理。編制人力資源質量管理手冊，制定規(guī)范化工作程序。本我們已與專業(yè)人力資源咨詢機構進行了多次接觸和前期準備工作，準備進行下一步的人力資源改進，請專業(yè)的人力資源咨詢機構對我院進行薪酬系統(tǒng)再設計。對我院人力資源工作，有著如下三方面的意義：首先，該分析是對現(xiàn)有薪酬數(shù)據(jù)的二次加工，通過深入量化分析，將死的數(shù)據(jù)變成活的資料，有利于我們定量認識與定性認識結合，宏觀把握全院薪酬整體狀況。，圖表71幅。并根據(jù)實際情況，對院屬單位工資總額進行了調整，使薪酬更具激勵性，更符合實際情況。并按照院工資總額計劃，具體實施院屬單位勞動工資計劃審批和控制。薪酬管理工作是一個政策性和實踐性很強的工作，按照院整體目標和部署，通過工資總額計劃預算與實施、院屬單位薪酬指導與調整、撰寫全院20xx年上半年和全年薪酬分析報告、商談人力資源咨詢項目，來調整、改進全院薪酬狀況，達到薪酬的合理使用、有效激勵。外阜公積金增加及減少從20xx年1月，為已增加社保成功的人員繳納公積金。1）填寫公積金匯繳變更清冊（加蓋公章）——給公積金辦理中心。外阜保險增加及減少為外阜轉正人員繳納社會保險。社保減少將離職人員信息錄入北京市社會保險登記系統(tǒng)，打印北京市社會保險減少人員信息表（加蓋公章）。醫(yī)療藍本發(fā)放：農(nóng)業(yè)戶口社保不打印醫(yī)療藍本，城鎮(zhèn)戶口社保打印醫(yī)療藍本，自己加蓋公章。將招工信息錄入到系統(tǒng)。打印北京市社會保險增加人員信息表（加蓋公章）。將應發(fā)工資數(shù)據(jù)導入中國銀行工資發(fā)放表（在北京市工作人員）、招商銀行工資發(fā)放表（外阜及北京客服部人員）、現(xiàn)金發(fā)放表中（沒有辦理工資卡人員）。更改變動人員信息。車間工人試用期期間按照部門打分為準。加班時數(shù)多的部門加班時數(shù)支付加班工資。將新編號員工資料放到檔案柜保存。三、員工資料整理錄入本月轉正人員轉正日期。20xx年已悄然走過，20xx年人力資源工作將面臨新的挑戰(zhàn)，在今后的工作中，我們將克服困難和阻力，加大力度，把人力資源工作做細、做實，為公司的進一步發(fā)展做好強有力的人力資源保障!薪酬專員工作總結51月工作內(nèi)容如下：一、辦理員工轉正、離職、調崗手續(xù)轉正：月初將本月度需要轉正人員的名單發(fā)到所在部門，協(xié)助各部門辦理需轉正人員的轉正手續(xù)離職：監(jiān)督離職會簽單相關部門簽字，保證離職人員與公司順利解除關系。根據(jù)考核指標體系指導各部門調整并完善本部門績效考核，推動績效考核工作的扎實落實繼續(xù)加強培訓管理，完善培訓內(nèi)容，全面提升全體員工的管理水平及崗位技能。但距離公司的要求和目標仍有不少距離，還沒有達到員工心目中理想的期望，還有很多不足需要進行調整和完善。薪酬管理情況薪酬體系的建立是今年下半年人資工作的一項核心內(nèi)容，根據(jù)集團指示精神，各分公司需建立一套適合本公司的、完整的薪酬體系，為使體系建立更具合理性和可操作性，下半年人力資源克服各種困難，先后對同行業(yè)進行3次薪酬調查，調查細化到當前所涉獵的每一個崗位，期間通過各種渠道，得到了最詳盡最可靠地薪酬數(shù)據(jù)，為體系的建立提供最有利的數(shù)據(jù)依據(jù)，經(jīng)過多番努力，多次的修改、論證，現(xiàn)家世界薪酬體系以初步建立，相關的配套制度、標準以及考核內(nèi)容也在進一步的制定及討論之中。考勤管理情況一年來，人力資源嚴格按照公司的考勤管理規(guī)定，加強考勤管理，從考勤打卡記錄入手，配以定向崗位抽查，加強日常監(jiān)督考核，提高員工工作的自律性。四、員工培訓情況：入職培訓入職培訓是幫助新員工了解和適應組織、接受組織文化的有效手段。為了保證商場各崗位的人員需求，一年來，人力資源通過網(wǎng)絡、人力資源市場、媒體等多種渠道，共發(fā)布招聘崗位x余個，儲備各類人才信息xx余份，成功招聘(x)人，其中管理人員(x)人，操作人員(x)人，人員招聘及時率達到100%，完成率達到95%以上，充分保障了各崗位人員的需求。三、建立了員工培訓檔案員工培訓是提高員工綜合素質的有效途徑，員工培訓檔案的建立，可以有效的掌握員工對培訓的39。一、建立了全新的電子員工信息庫