【正文】 在企業(yè)做任何決策之前，CMA人才會利用已經(jīng)發(fā)生的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測與規(guī)劃，為企業(yè)提供決策支持的準(zhǔn)確信息，以此來減小甚至是規(guī)避遇到的風(fēng)險(xiǎn)，此外，CMA人才還可幫助企業(yè)評估在威脅發(fā)生前不采取任何預(yù)防措施或檢測措施所可能導(dǎo)致的損失。據(jù)國內(nèi)知名管理會計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)華領(lǐng)國際市場總監(jiān)尹璐璐女士介紹，隨著國資委開始提出基層企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控問題，并首次要求在2013年年底前在央企建立系統(tǒng)、全面覆蓋集團(tuán)各子企業(yè)、各層級責(zé)任主體的管控體系，企業(yè)對風(fēng)險(xiǎn)管控問題越來越重視，懂得風(fēng)險(xiǎn)管理的人才也由此變得熱火起來，國資委2009年引進(jìn)的CMA正是培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理人才的一大國際型財(cái)經(jīng)認(rèn)證。目前，企業(yè)獲得風(fēng)險(xiǎn)管理人才主要有兩個(gè)渠道，一個(gè)是從外部挖人才，不少咨詢機(jī)構(gòu)派到企業(yè)協(xié)助開展風(fēng)險(xiǎn)管理建設(shè)的人員也會成為企業(yè)追逐的“獵物”。目前風(fēng)險(xiǎn)評估分幾個(gè)等級，很多時(shí)候企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)被夸大，或者風(fēng)險(xiǎn)被忽略，就是因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)評級時(shí)的失誤。就如同，物理學(xué)上的質(zhì)量、重量、速度的單位各有不同是一個(gè)道理。其次，使用的術(shù)語不一致。以下總結(jié)了風(fēng)險(xiǎn)管理失敗的原因：首先，風(fēng)險(xiǎn)的定義不一致。七、附則本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。如甲方為乙方出資購買了保險(xiǎn)（包括但不限于意外傷害保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等），則一旦發(fā)生應(yīng)由甲方承擔(dān)責(zé)任的事宜，保險(xiǎn)賠付金額應(yīng)計(jì)算在甲方的賠償金額之中。乙方應(yīng)自行安排工作時(shí)間，無需到甲方處坐班，乙方自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，自負(fù)盈虧，自行以符合安全規(guī)范和技術(shù)規(guī)范的方式履行合同。四、知識產(chǎn)權(quán)與保密乙方履行本合同而產(chǎn)生的任何形態(tài)的作品（包括但不限于文字作品、圖畫作品、音像資料、課件等），其全部知識產(chǎn)權(quán)均歸甲方所有，包括但不限于著作權(quán)、專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)及商業(yè)秘密方面的權(quán)利。乙方指定收款賬號：戶名：_____________________________；賬號：_____________________________；開戶行：___________________________。除正常結(jié)算服務(wù)費(fèi)用外，無需承擔(dān)其它違約責(zé)任。乙方應(yīng)自主完成相關(guān)服務(wù)，不得轉(zhuǎn)委托他人。第四篇：承攬合同標(biāo)準(zhǔn)版（規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)）承攬服務(wù)合同（承攬關(guān)系是承攬人按照委托人的要求完成工作，交付勞動成果，委托人給付報(bào)酬的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。因此，如舉證較困難，最好選擇違約之訴；(3)在證據(jù)較為充分時(shí)，選擇對方承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任往往會比較有利。問題四十七：開發(fā)商強(qiáng)迫施工企業(yè)放棄“優(yōu)先受償權(quán)”，該如何處理？(1)開發(fā)商因?yàn)樾枰蜚y行借款融資等，來彌補(bǔ)建設(shè)資金不足，而有些銀行借款的前提條件是要求施工企業(yè)承諾放棄建設(shè)工程“優(yōu)先受償權(quán)”；(2)施工企業(yè)如果不愿意放棄承接工程，又不愿意惡化與開發(fā)商的合作關(guān)系，無奈之下，也只能被迫就范；(3)施工企業(yè)承諾放棄建設(shè)工程的“優(yōu)先受償權(quán)”，并不違背法律、行政法規(guī)的規(guī)定，一般情況下，會被認(rèn)定為合法有效的；(4)施工企業(yè)可以組織、收集一些證據(jù)，包括招標(biāo)文件、投標(biāo)文件，開發(fā)商要求放棄的函件、施工單位不同意的書面答復(fù)，會議紀(jì)要等文件，在開發(fā)商財(cái)務(wù)狀況不好時(shí)，向法院申請撤銷權(quán)。問題四十三：施工單位如何控制勞務(wù)工工資的發(fā)放風(fēng)險(xiǎn)？(1)簽訂勞務(wù)分包合同時(shí)，嚴(yán)格勞務(wù)分包合同承包人的付款責(zé)任；(2)要求勞務(wù)公司為在冊民工辦理銀行卡，工資直接匯入民工銀行卡；(3)要求勞務(wù)公司支付民工工資時(shí)，直接支付到民工手中，不要代領(lǐng)；(4)要求勞務(wù)公司的用工花名冊、工資表和考勤表等復(fù)印件交給施工單位備案；(5)對信譽(yù)不高的勞務(wù)公司，進(jìn)行工資發(fā)放調(diào)查或抽查，了解一線真實(shí)情況。問題三十九：施工企業(yè)如何使用項(xiàng)目章，來控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)？(1)施工合同明確約定合同的變更必須加蓋公司印章，而不能是項(xiàng)目部的印章；(2)項(xiàng)目部印章應(yīng)在公司留存印鑒，印章上刻制“無簽約權(quán)”；(3)與主要材料建筑商進(jìn)行定期對帳；(4)公司就項(xiàng)目的對外直接付款，要求項(xiàng)目承包人簽字確認(rèn)；(5)與發(fā)包人約定，工程款必須進(jìn)入公司指定賬戶。問題三十五：發(fā)包人單方委托審價(jià)機(jī)構(gòu)，承包人對審價(jià)的內(nèi)容不同意，是否可以在審價(jià)報(bào)告上拒絕簽字？審計(jì)單位仍然出具審價(jià)報(bào)告，對承包人是否有約束力？(1)發(fā)包人單方委托的審價(jià)單位，承包人可以選擇接受審價(jià)報(bào)告，也可以選擇不接受審價(jià)報(bào)告；(2)承包人不接受審價(jià)報(bào)告內(nèi)容，審價(jià)單位仍出具審價(jià)報(bào)告的，只是認(rèn)定為發(fā)包人單方作出的，對承包人沒有約束力。問題三十一：合同約定固定總價(jià)方式，但是實(shí)際施工工程量減少，承包人能否按照原合同固定總價(jià)金額結(jié)算？，無論工程量增加或減少，非經(jīng)雙方協(xié)商，工程結(jié)算價(jià)款不變，那么只要該約定沒有違反法律、行政法規(guī)的規(guī)定(譬如，雙方故意約定，造成國有資產(chǎn)流失)，應(yīng)該按照有效約定處理；《司法解釋》僅規(guī)定因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化的，只要承包人有證據(jù)證明發(fā)包人同意施工的，可以結(jié)算工程款；，根據(jù)法律的公平、公正的基本原則，實(shí)際施工工程量減少的，承包人只能按照實(shí)際施工的工程量結(jié)算；，實(shí)際上屬于發(fā)包人違約，承包人可以根據(jù)合同約定追究發(fā)包人違約責(zé)任或要求賠償損失。問題二十七：未取得施工許可證，對工期起算有何影響？，以開工指令或通知記載的日期為工期的起算日期；，以合同約定的開工日期為工期的起算日期；，以施工單位實(shí)際進(jìn)場占地的日期為工期的起算日期。問題二十五：施工合同約定工程質(zhì)量未達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，被處以高額罰款，承包人有何措施保護(hù)自己？ 《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，2002年1月1日實(shí)施，對建設(shè)工程質(zhì)量統(tǒng)一規(guī)定為“合格”和“不合格”標(biāo)準(zhǔn)，取消了“優(yōu)良”的標(biāo)準(zhǔn)等級；，一律適用“合格”和“不合格”新標(biāo)準(zhǔn)，合同約定達(dá)到“優(yōu)良”標(biāo)準(zhǔn)的條款無效，只要驗(yàn)收合格，即達(dá)到合同約定，不承擔(dān)違約責(zé)任；，施工單位提起訴訟或仲裁，確認(rèn)該條款無效。問題二十一：有效的簽證應(yīng)包括哪些內(nèi)容？、蓋章；；、有價(jià)，如涉及工期順延的內(nèi)容的，須有工期順延的天數(shù)。問題十七：發(fā)包人將好的分項(xiàng)工程項(xiàng)目肢解發(fā)包給其他施工企業(yè)，總包單位怎么處理？(1)肢解發(fā)包是指建設(shè)單位將應(yīng)當(dāng)由一個(gè)承包單位完成的建設(shè)工程分解成若干部分發(fā)包給不同的承包單位的行為，該行為被法律明確禁止；(2)總包單位在發(fā)現(xiàn)發(fā)包人肢解發(fā)包工程時(shí)，應(yīng)與發(fā)包人協(xié)商，協(xié)商調(diào)解不成，可以考慮請求法院確認(rèn)發(fā)包無效。問題十三：如何防止發(fā)包人以“掛靠”為理由解除施工總承包合同或請求確認(rèn)合同無效？(1)“掛靠”行為是法律明確禁止的行為，掛靠人以被掛靠人的名義簽訂的承包合同無效；(2)為規(guī)范公司管理，避免“掛靠”行為，應(yīng)該聘用“掛靠人”(包括工地現(xiàn)場五大員)為公司職工，并簽訂勞動合同和工程項(xiàng)目施工承包協(xié)議；(3)總承包人要對工程項(xiàng)目實(shí)施真正的管理，主要是工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資金方面的管理。問題十：發(fā)包人的“協(xié)助義務(wù)”，能否在《施工承包合同》中明確約定？(1)《合同法》第二百五十九條規(guī)定：承攬工作需要定作人協(xié)助的，定作人有協(xié)助的義務(wù)。問題六：發(fā)包人未經(jīng)過招標(biāo)，直接將工程發(fā)包或收回總包中部分工程發(fā)包是否有效？(1)如果是必須招投標(biāo)的工程，發(fā)包人直接發(fā)包的行為是無效的；(2)如果建設(shè)工程已經(jīng)通過總承包方式發(fā)包，發(fā)包人又將其中部分分包工程收回發(fā)包或直接發(fā)包，該行為違反法律規(guī)定，總承包人有權(quán)拒絕；(3)如果是必須招投標(biāo)的工程，發(fā)包人將總承包工程中沒有包括的分包工程直接發(fā)包，也是無效的。問題二：施工單位直接“續(xù)標(biāo)”是否合法？(1)“續(xù)標(biāo)”是建筑行業(yè)的習(xí)慣說法，建設(shè)單位的有些工程是連續(xù)開發(fā)的項(xiàng)目，需要分期建設(shè)，如一期、二期、三期；(2)如是必須招投標(biāo)的工程建設(shè)單位，必須分期進(jìn)行招投標(biāo)，不能直接續(xù)標(biāo)；(3)因建設(shè)單位的前期工程，施工單位已經(jīng)中標(biāo)，從工程項(xiàng)目管理以及建設(shè)工程質(zhì)量保證等方面考慮，施工單位繼續(xù)參加招投標(biāo)，占據(jù)一定的優(yōu)勢，增加了中標(biāo)的可能因素。但這些風(fēng)險(xiǎn)都隱藏在哪里？我們應(yīng)該怎樣做，才能有效規(guī)避或減低合同風(fēng)險(xiǎn)呢？最近，上海世代律師事務(wù)所的幾位長期專業(yè)從事建筑工程專業(yè)法律服務(wù)的律師，應(yīng)本報(bào)邀請對工程建設(shè)中五十個(gè)常見問題做了深入研究，并結(jié)合律師服務(wù)實(shí)踐，提出