關(guān)鍵崗位管理制度-wenkub.com
2024-11-15 12:42 本頁(yè)面
【正文】 朱老師培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)：像做咨詢一樣做培訓(xùn)，訓(xùn)前做好充分的調(diào)研，挖掘?qū)W員的需求，發(fā)現(xiàn)工作中存在的主要問(wèn)題；訓(xùn)中通過(guò)團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽、一對(duì)一學(xué)習(xí)伙伴等方式確保培訓(xùn)有效執(zhí)行；訓(xùn)后通過(guò)學(xué)習(xí)行動(dòng)計(jì)劃等方式確保培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)移，確保培訓(xùn)效果最大化；國(guó)際化與本土化相結(jié)合，課程參照行業(yè)標(biāo)桿的做法，吸取行業(yè)標(biāo)桿的精華，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，為企業(yè)量身定做，實(shí)現(xiàn)國(guó)際化與本土化相結(jié)合；方法和工具可操作性強(qiáng)，課程中使用的工具和方法都是在咨詢過(guò)程中使用的方法和工具，方法和工具的可操作性在咨詢案中得到證實(shí)。朱會(huì)友老師為雋思集團(tuán)、廣東德美化工股份有限公司、深圳聯(lián)友科技有限公司、北京首都機(jī)場(chǎng)、上海和氏璧、深圳萬(wàn)福、深圳華夏工程、上海設(shè)計(jì)院、德爾福、大亞灣核電紐科利工程公司、福建盼盼食品、真功夫餐飲連鎖、粵晶高科、翔峰（控股）有限公司、廣東移動(dòng)、客戶服務(wù)（廣州）中心、客戶服務(wù)（汕頭）中心、邢臺(tái)移動(dòng)、柳州移動(dòng)、北海移動(dòng)、益陽(yáng)移動(dòng)、廣元移動(dòng)、邵陽(yáng)移動(dòng)、張家界移動(dòng)、江西移動(dòng)、大連移動(dòng)、廣東廣信通信服務(wù)有限公司呼叫中心、廣東通信服務(wù)公司、中捷通信、廣州電信、珠海電信、安徽電信、舟山電信等200多家企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。本課程設(shè)計(jì)以人才梯隊(duì)建設(shè)的五大系統(tǒng)和關(guān)鍵崗位管理的六大能力為核心，通過(guò)案例和情景模擬，深入剖析人才梯隊(duì)建設(shè)與關(guān)鍵崗位管理的系統(tǒng)方法和工具，提升人才效益產(chǎn)出。乙方和擔(dān)保人共執(zhí)一份，本擔(dān)保書由三方簽字或蓋章之日起生效。七、保證人由于身體狀況下不能履行擔(dān)保責(zé)任，應(yīng)立即向甲方提出終止擔(dān)保責(zé)任。四、保證人如果中途不愿意繼續(xù)為乙方擔(dān)保時(shí)，應(yīng)提前向甲方提出書面申請(qǐng)退保。保證人應(yīng)清楚甲方的有關(guān)規(guī)定，對(duì)乙方的工作負(fù)有連帶性法律責(zé)任。特別是面對(duì)即將展開的省、市領(lǐng)導(dǎo)班子換屆，而應(yīng)正確對(duì)待個(gè)人的進(jìn)退留轉(zhuǎn)，以更加堅(jiān)強(qiáng)的黨性、民主的作風(fēng)、奮發(fā)的狀態(tài)、沖天的干勁、扎實(shí)的業(yè)績(jī)，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，樹立良好形象，贏得群眾公認(rèn)，接受組織的挑選和人民的考驗(yàn)。xx在今年“七一”重要講話中強(qiáng)調(diào)，90年來(lái)黨的發(fā)展歷程告訴我們，建設(shè)好、管理好一個(gè)有幾千萬(wàn)黨員的大黨，制度更帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性、長(zhǎng)期性。作為重點(diǎn)管理對(duì)象的市黨政正職，更要增強(qiáng)貫徹落實(shí)規(guī)定的責(zé)任感和自覺(jué)性，深刻領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確把握中央頒布實(shí)施這個(gè)規(guī)定的重大意義和本質(zhì)要求，切不可把納入重點(diǎn)管理理解成“重點(diǎn)約束”或者“重點(diǎn)提拔”。這個(gè)規(guī)定的頒布實(shí)施，豐富和完善了關(guān)鍵崗位重點(diǎn)管理制度。注意節(jié)水，節(jié)電，節(jié)煤氣，愛(ài)護(hù)公物，注意安全，做好防火、防盜、防毒、防腐工作。認(rèn)真檢查用料，加工菜肴必須做到無(wú)泥沙、無(wú)蟲等雜物。服從學(xué)校、服務(wù)中心工作安排，嚴(yán)格遵守操作程序。材料設(shè)備需要采購(gòu)，不在年度招投標(biāo)范圍內(nèi)，由采購(gòu)員或相關(guān)科室填寫《采購(gòu)單》，并報(bào)科室負(fù)責(zé)人、校（院）領(lǐng)導(dǎo)簽字后，才能進(jìn)行購(gòu)買。采購(gòu)崗位管理制度采購(gòu)員根據(jù)《材料計(jì)劃表》，擬定材料采購(gòu)數(shù)量和規(guī)格，經(jīng)行政科科長(zhǎng)審批后，方可通知廠家送貨。采購(gòu)員對(duì)合同執(zhí)
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