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第二次作業(yè)-wenkub.com

2024-11-15 06:02 本頁面
   

【正文】 通過多次的函數(shù)調(diào)用來測(cè)試你的程序功能是否達(dá)到要求。(1)在主程序中定義一個(gè)store對(duì)象G。//在數(shù)組s中添加一種新商品//(為goods類對(duì)象的數(shù)據(jù)成員賦值)void list()。class store{ //商店類private:goods s[10]。//商品代號(hào)float price。:includeinclude:int Technician:: emploNo =200。 today)。public:Date(int y=2020,int m=1,int d=1)。伴隨時(shí)間的延長,應(yīng)該弱化精神鼓勵(lì),激勵(lì)過頭,會(huì)造成反向激勵(lì)的效果。因?yàn)楸=∫蛩厥欠怯刹豢傻?,否則職工會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的不滿,這樣因黃工的保健因素沒有得到滿足,自然要離開了;根據(jù)期望理論,因黃廠長沒有滿足黃工程師提高工資、提職稱、和住房等方面的期望,所以他選擇離開按照馬斯洛的需要層次理論,對(duì)黃大佑來說,當(dāng)前最迫切的需要是滿足生理需要,即居住、待遇條件的改善,然后才是社交、尊重和自我實(shí)現(xiàn)的需要。而廠長到目前還僅僅是精神激勵(lì)。也就是說如果個(gè)人主觀認(rèn)為通過自己的努力能夠達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),就會(huì)有信心,就能夠激發(fā)很強(qiáng)的工作力量:如果他認(rèn)為取得績效后能夠獲得合理的獎(jiǎng)勵(lì),而且希望所獲得的獎(jiǎng)勵(lì)能滿足自己某方面的需要,就能夠產(chǎn)生積極的工作熱情。要據(jù)公平理論,黃工的工資與倉管員的不相上下,不合理,因?yàn)辄S工的技術(shù)級(jí)別與實(shí)際的工作能力比倉管員的級(jí)別高很多,同工同酬,按勞分配,黃工的能力與技術(shù)級(jí)別為公司作出的成績遠(yuǎn)高于一般的倉管,“夫妻小孩三口尚住在來時(shí)住的那間平房”,生理要。這種比較過程還包括同本人的歷史的貢獻(xiàn)報(bào)酬比率作比較。按需要層次論,人的行為動(dòng)力來源取決于主導(dǎo)需求層次,需求層次叢底到高的順序?yàn)椋?生理的需要、安全的需要、友愛和歸屬的需要、尊重的需要、自我實(shí)現(xiàn)的需要。我們班的這位歡妹子,除了考本專業(yè)的英語等級(jí)證之外,還在努力著考教師資格證,她每天一大清早就起床,不是讀英語,就是讀跟考教師資格有關(guān)的書籍,非常地勤快,我每次看到她,都會(huì)問,你就不想嘗試著到外面的世界闖闖了,外面的世界多誘人啊,她每次都幽默地回了一句,“你看我這身材,就只能是教書的料了,但教師是一個(gè)責(zé)任重大的職業(yè),所以我沒有一天敢懈怠,所以書就成了我的伙伴了”。不管是哪個(gè)原因,最主要的是讓問題學(xué)生一定要能讓其感受到老師對(duì)他們的關(guān)心和愛護(hù)。所以諸此種種,我們看到,八條目固然是先人的寶貴財(cái)富,但是必須按照具體情況和時(shí)代背景進(jìn)行取舍,否則也只能淪為一紙空談。內(nèi)修和外治通過修身這一環(huán)節(jié)聯(lián)系起來,那么是不是說做到了內(nèi)修四目就能達(dá)到外王和兼善天下的宏愿了呢?我覺得不然?!墩f文解字》對(duì)?篤?字的解釋有兩種:一為固也,二為厚也?!??曾子曰:‘吾日三省吾身,為人謀而不忠乎?與朋友交而不信乎?傳不習(xí)乎?二是篤行。切己是精神要求,格物是身體力行。格,至也。因?yàn)?格物?的?格?,歧義頗多,不勝枚舉,僅影響較
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