成本合約部管理制度-wenkub.com
2024-11-15 00:38 本頁面
【正文】 ，必須經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)后，分包單位方可施工，否則項(xiàng)目部不予計(jì)量。第三條零星用工，公司每個(gè)月25日將對各項(xiàng)目部的零星用工進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，逾期不予計(jì)量。結(jié)算開累數(shù)量不得超過該隊(duì)伍所承擔(dān)任務(wù)的分項(xiàng)工程總控?cái)?shù)量，單價(jià)以合同單價(jià)為準(zhǔn)且不超過公司限價(jià)。工程數(shù)量應(yīng)是乙方按技術(shù)規(guī)范和施工設(shè)計(jì)圖紙要求完成的并經(jīng)甲方、監(jiān)理工程師和業(yè)主認(rèn)可的，并按技術(shù)規(guī)范規(guī)定的計(jì)量方法確定的實(shí)際數(shù)量，所有結(jié)算工程量必須是已完成分項(xiàng)合格工程，且須有甲方技術(shù)員、工程部長、分管副經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目經(jīng)理同時(shí)簽證才能作為終結(jié)算的依據(jù)。結(jié)算開累數(shù)量不得超過該隊(duì)伍所承擔(dān)任務(wù)的分項(xiàng)工程總控?cái)?shù)量，單價(jià)以合同單價(jià)為準(zhǔn)且不得超過公司下達(dá)的限價(jià)。第三章結(jié)算管理第一條月結(jié)算與支付（上個(gè)月的22日至下個(gè)月的21日）進(jìn)行現(xiàn)場收方，按分包合同規(guī)定辦理分包結(jié)算。e)發(fā)生50萬元以上的安全質(zhì)量責(zé)任事故，嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)的。a)不按規(guī)定交驗(yàn)單位、個(gè)人資料、證件,不按時(shí)辦理經(jīng)營、務(wù)工、暫住手續(xù)的。第三條監(jiān)督檢查與處罰,凡年審不合格的勞務(wù)企業(yè),項(xiàng)目部上報(bào)公司，吊銷《合格勞務(wù)供方資格證》,不得在公司范圍內(nèi)承擔(dān)工程任務(wù)。第二條勞務(wù)企業(yè)使用凡需進(jìn)行分包的工程項(xiàng)目，原則上要實(shí)行公開競標(biāo)選擇勞務(wù)企業(yè)，做到公平競爭、擇優(yōu)錄用。、回避和拖延，應(yīng)當(dāng)及時(shí)將有關(guān)情況書面報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理和主管領(lǐng)導(dǎo)；對有可能產(chǎn)生仲裁或訴訟的，應(yīng)及時(shí)將有關(guān)情況書面報(bào)公司，并積極參與糾紛的處理。，項(xiàng)目部不得為另一方提供任何形式的擔(dān)保。，或者雙方同時(shí)簽字蓋章。辦公室是其他類合同管理的主責(zé)部門，其他類合同包括（但不限于）臨時(shí)用地合同、租車合同、租房合同等。
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